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討論串[請益] 蘋果SQE工程師是個怎樣的存在?
共 4 篇文章
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小弟做過A和G兩間公司的機構,都是客戶端. SQE是我的朋友. A的時候駐廠中國,後來參與過總部前端設計. G的時候一直都是做最前段,但也顧到量產. 看過一間歷史悠久的硬體公司,要求文件和做事超多超細完整的系統,什麼事情都有專人. 也看過一間跨進硬體製造的軟體網路公司,什麼文件都沒有只靠ODM de
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要求(刁難)供應商不是不是人之常情嗎?先看能做到什麼成果,再來決定怎麼放寬. 別說外國客戶這樣對台灣人,我們自己台灣人不也是同樣為難台灣人廠商同胞?有些人只是沒有自覺自己也在這條路上,只看到外國人壓榨. 很久沒做案子了,我記得以前我對外國客戶不太合理的要求時,我最常問的問題就是請問他們內部怎麼做的,
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小弟有幸在美商併購的公司底下工作一段時間,雖然從事傳統產業,但還是可以分享工作內容。. 1.美國人設計的東西都是對的,你供應商做不好是你的問題。. 美國人很愛用書本理論跟你硬凹我(美方)設計都是沒問題,你為什麼可以做出那麼爛的東西,再不改變設計的前提下,你(供應方)想辦法給我做好,重工的費用你自己出
(還有531個字)
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因為有機會供貨給蘋果,因此跟他們的對接工程師(SQE, supply quality engineer). 比較頻繁的互動。老實說對這種職能我沒啥認識....不就是幫系統廠選料的工程師嗎?. 一開始只是覺得他們都蠻專業的,進一步瞭解後發現一堆名校博士在任職這工作..... 其中還不乏台灣人學霸(NT
(還有213個字)
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