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討論串[討論] 這幾天台灣某神山發生了好笑的事
共 15 篇文章
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最近某神山HR之類的單位，可能想要對自己員工來個大內宣，讓員工覺得自己公司好棒棒之. 類的，弄了一個總裁談話影片給大家看（內容應該也是大內宣吧！），還弄了一個活動（可. 以再影片下方留言跟投票），票數最高前三名的問題，「有機會」得到總裁的公開回應，總. 裁好親民，顆顆！. 可能平常的問卷，神山員工都
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大家好 我是G黑大將軍. 我是頭號第一G粉 PTT監督GG第一人. 外行人看熱鬧 內行人看門道. 首先我覺得大家錯了. HR辦這個活動 跟 活動失敗 其實是兩個命題. 為什麼HR要辦這個活動?. 先認真思考一下台積最近所有的作為. 開放自己做的類智慧型手機和社群軟體. 然後是調高月薪 降低分紅比例.
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小弟在新人的時候，某次提案就寫報加班自動化，不用人為報加班，可以省去多少人力時間，大餅都估好了，但最後連回函建議都沒有，實在是想不通這種簡單的事為何GG做不到？. 現在各廠又再review 工時，但往往review 的人都是下午5,6點就下班的人，這些人說真的會認真把工時管理好，xx都能吃了。. 之
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這讓我想到以前在某三大電信公司其中一家工作的時候. 也發生一樣的事情. 雖然我對這家公司真的沒什麼好感. 給員工憑員工證電影票買50送1的福利我真的記一輩子. 但是這位女總經理我覺得比某神山的高層有肩膀多了. 當時也是因為疫情用視訊的方式召開員工大會. 總經理帶著底下一排副總經理在視訊鏡頭前說要回覆
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走了就內鬥這種帶風向的言論還是收回去吧. 可以保證沒有人希望這種能左右世界的台灣大企業會因為人為負面因素衰敗，尤其是跟著創辦人那麼久的各領域副總。. 低總薪、綠能、慈善、偏鄉地區協助、帶領中小企業各種周圍廠商和用高標準訓練他們，我們可以一直看見最上面的人一直透過大企業影響力改變台灣社會生態。. 光是
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