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[ Tech_Job ]
討論串[請益] 業界一定都要這樣嗎？
共 27 篇文章
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我覺得大家都想得太美好了，. 檯面上前面幾家豬屎屋的狀況很可能是RD leader 都很清楚東西能cost down多少percentage ，. 也很願意配合上面壓榨人力，. 如果能cost down 70%的東西，. 願意讓你交30%的成果只是因為schedule考量才讓你分幾個project慢
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因為你太菜阿 除非你是天縱英才 每年都有無限的想法. 今年降完70% 明年還能再來70% 後年也能再來70% 那你就能這樣搞 一口氣把70%送上去. 一般人的想法是 可以省70%的成本 一口氣搞定. 以後每年省70% 一勞永逸 未來工作都變得很輕鬆. 可惜事情不是菜B8想的那麼簡單 因為公司花錢請你
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三年早該明白明白一些事情. cost down是一時的，當你今年大降成本70%. 明年你成本還能降70%？. 人家學長是不想搞死大家，70%的可能性被一個菜菜玩出來，然後學長一臉茫然的可能性多少？. 很大的可能是留一手. 今天cost down完，明年無法達標時，. cost down人力？裁員？說
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難怪別人說竹科只能回收 當工具人. 假設你突然有了一百萬預算. 你會用這筆錢怎麼追女朋友?. 買個愛瑪仕包包. 還是買台車讓他開心. 開心是一瞬間而已. 看看股版的鄉民. 現在沒招待個一千點. 跟本沒感覺XD. 你想想看. 你這次都送車送精品了. 胃口都養大了，. 你下次難不成要送他. 一條潘朵拉嗎
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安安. 我也遇過類似的事. 總結來說 你的狀況. 是沒有 “期望值控制”的概念. 但這有點抽象 從RD的角度看也可能有點彆扭. 換個角度 分享個例子給您參考. 我司賣的產品有點技術門檻 也很多知名客戶採用. 但價格跟一線廠有點差距. 某日一個國外大廠的採購來詢價. 量大 規格ok. 驚動大我三級的主
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