討論串[討論] 各位有遇過職場毒瘤嗎?
共 22 篇文章

推噓89(90推 1噓 23→)留言114則,0人參與, 最新作者deaddead (deaddead)時間8年前 (2017/07/23 23:25), 編輯資訊
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小弟也是從背後幹同事 幹主管 幹公司的小工程師幹起. 一路慢慢爬到現在部門主管. 負責一個 NPI 團隊的運作. 對這個問題分享一點個人看待團隊毒瘤的經驗. 以主管的角度來看. 考慮的重點基本有兩個. 達成目標需要分配的任務. 和手上現有的戰力. 戰力有高有低 當然也有毒瘤. 任務有大有小 甚至還有
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推噓14(14推 0噓 3→)留言17則,0人參與, 最新作者xiah41 (Teddy)時間8年前 (2017/07/23 22:27), 編輯資訊
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小弟也不知道這是不是職場毒瘤. 有一個A同事每次機台PM亂P一通. 假日總是還要重開那位仁兄PM的機台. 幫這位同事A擦屁股和善後. 部門同事都知道. 他唯一最在行的是推空的推車走路. 假裝自己有在做事很忙一樣. 或是躲到打掃阿姨那邊休息. 就這樣結束一整天自己的工作. 工作快結束時在到每個同事身邊
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推噓2(2推 0噓 1→)留言3則,0人參與, 最新作者sanXSD (MaMaMiYa)時間8年前 (2017/07/23 21:00), 編輯資訊
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說到職場毒瘤. 小弟分享曾經遇過的奇葩. 也因為此奇葩所以小弟就離職了. 此奇葩工作有10年以上經驗,最基本的問題卻無法回客戶. 還要詢問只有3年經驗的小弟. 給過意見後,還被此奇葩質疑其正確性. 小弟堅定的回答:沒有問題!. 還被奇葩嗆一句"我就說是你說的!". 小弟心想"xxx的勒,那就不要問我
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推噓6(6推 0噓 4→)留言10則,0人參與, 最新作者SETL (Orz)時間8年前 (2017/07/23 20:57), 8年前編輯資訊
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來科技版真是漲見識. 我前主管就是彼得原理講得那種人,在科技業黃金期出道,一開始待的公司有上市. 因為趕不上時代變化,人格特質又不適合當主管,從最高峰開始越換越遭. 中間怎麽樣我不知道. 我遇到他的時候,用人算是符合帕金森定律. 你有能力就會做高風險的事情(還是要有產出),各種有理無理就是挑毛病.
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推噓109(120推 11噓 63→)留言194則,0人參與, 最新作者baseband112 (baseband)時間8年前 (2017/07/23 19:57), 編輯資訊
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其實感覺很多工程師還滿妙的,遇到跟自己階層相同的人就鬥,比自己高層的人都不敢坑一聲. 其實別人做的怎樣也不甘你事吧,. 人人都有自己的生存之道,管好自己,走自己的路才是王道. 工程師很多都有個毛病,好像自己的價值觀才是正確的,. 唸清交的人看到台大的說學歷不重要,. 看到國立大學的又改口四大比較厲害
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