Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎

看板Tech_Job作者 (打痔瘡)時間1年前 (2023/03/30 05:44), 編輯推噓9(10134)
留言45則, 15人參與, 1年前最新討論串20/23 (看更多)
分享一下我前公司跟現在公司幾個老人的型態 1.前公司 A.副理級:約42-43歲,我前直屬主管,基本上算是很有戰鬥力的主管,會一起做案子,帶人帶專案都ok,我跟他一年多他就被挖走了,不意外 B.副理級:約50歲,掛副理但是沒帶人,在我進公司3年期間只有在某個案子比較忙的時候有被借調去支援,其餘時間偶爾會看到他有康扣,大部分時間都是跟同事聊天看股票,下班後會當臨時演員,演一個小時的戲然後打卡下班,標準的冗員,撇除冗員的特質他對其他同事算是不錯,做人方面ok,所以也過得好好的,就安穩等退休了 C.經理級:約55歲,前面兩個人的主管,我主管離職後變成我的直屬主管,作為主管很少在第一線跟客戶討論問題,但就是偶爾問一下進度,算是偶爾會到前線的前線指揮官…不過至少他不會有不合理的要求 2.現在公司(外商) D.資深經理:約55歲,我現在直屬主管,基本上是 A的強化版,我們team的工作分配他做最多,有時候我有問題他也會支援,甚至他也會安排時間學新技能 結論:台廠老人文化我覺得基本無解…除非真的遇到裁員潮,不然冗員們大多數都可以安穩幹到退休。我在前公司遇到的老人大多只是冗員,又冗又機掰的就真的很少,這算是比較慶幸惹 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.141.16.76 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1680126257.A.836.html

03/30 06:34, 1年前 , 1F
這是台商文化造成的,跟年紀無關。你在外商,能生
03/30 06:34, 1F

03/30 06:34, 1年前 , 2F
存的資深人員都有一定的戰力。台商要有應酬的能力
03/30 06:34, 2F

03/30 06:34, 1年前 , 3F
才能生存,你能不學生存的方法嗎?越能說唱的越會
03/30 06:34, 3F

03/30 06:34, 1年前 , 4F
升官,你不學嗎!
03/30 06:34, 4F

03/30 07:35, 1年前 , 5F
沉員就算了,至少不是那種又廢又亂指揮又愛搶功的老
03/30 07:35, 5F

03/30 07:35, 1年前 , 6F
廢物
03/30 07:35, 6F

03/30 07:40, 1年前 , 7F
55歲還不能退休 慘
03/30 07:40, 7F

03/30 08:06, 1年前 , 8F
樓主運氣很好,沒遇到那種老闆,整天吹噓自己關係好
03/30 08:06, 8F

03/30 08:06, 1年前 , 9F
,捧大老闆,一點能力也沒有,遇到事情就推下屬出來
03/30 08:06, 9F

03/30 08:06, 1年前 , 10F
,說要給他機會表現,笑死
03/30 08:06, 10F

03/30 08:39, 1年前 , 11F
推託,搞關係,本來就是職場的一種能力,大家認為的
03/30 08:39, 11F

03/30 08:39, 1年前 , 12F
能力不同而已。當然技術能力也重要,但不否認台灣很
03/30 08:39, 12F

03/30 08:39, 1年前 , 13F
多產業,公司,部門真的不是靠技術能力賺錢的
03/30 08:39, 13F

03/30 08:40, 1年前 , 14F
討厭這種文化,也可以去只拼技術能力的公司與部門吧
03/30 08:40, 14F

03/30 08:40, 1年前 , 15F
,但一般人根本沒能力進去,導致於看到的文化,都是
03/30 08:40, 15F

03/30 08:40, 1年前 , 16F
靠非技術能力賺錢的文化。
03/30 08:40, 16F

03/30 08:42, 1年前 , 17F
跟公司的關係比較大,你以為外國人沒有冗員嗎…
03/30 08:42, 17F

03/30 09:22, 1年前 , 18F
我就遇過兩個老78又戎又愛搶功。情緒控管還很差。
03/30 09:22, 18F

03/30 09:22, 1年前 , 19F
爛死了
03/30 09:22, 19F

03/30 11:23, 1年前 , 20F
整個指揮鏈是從上到下的 公司最上層一定是老人啊
03/30 11:23, 20F

03/30 11:23, 1年前 , 21F
存在即合理 沒競爭力的公司一定連薪水都沒價 所以
03/30 11:23, 21F

03/30 11:23, 1年前 , 22F
討論老人冗員其實是假議題 老人在那個位置沒被弄
03/30 11:23, 22F

03/30 11:23, 1年前 , 23F
一定有他的理由 搞不好他是副總學長你也不曉得嘻嘻
03/30 11:23, 23F

03/30 12:02, 1年前 , 24F
你講的4個就只有B比較算冗員 其他三個有嗎? A和D都
03/30 12:02, 24F

03/30 12:02, 1年前 , 25F
還很強 然後結論是老人文化基本無解? 不要污名化老
03/30 12:02, 25F

03/30 12:02, 1年前 , 26F
人 老人跟不適任主管是兩個議題
03/30 12:02, 26F

03/30 12:29, 1年前 , 27F
D真的好嗎?這種level的不是該把時間花在跨部門溝
03/30 12:29, 27F

03/30 12:29, 1年前 , 28F
通跟策略面解決問題,找出最有效率的方法等等,怎
03/30 12:29, 28F

03/30 12:29, 1年前 , 29F
麼會是跳下去跟部屬一起做案子
03/30 12:29, 29F

03/30 14:31, 1年前 , 30F
搞關係,當然是種能力。但有人只會吹噓,實際上,那
03/30 14:31, 30F

03/30 14:31, 1年前 , 31F
些關係也沒啥路用,捧老闆LP,出事讓下屬出來解釋,
03/30 14:31, 31F

03/30 14:31, 1年前 , 32F
沒肩膀扛,這才是我看不下去的原因
03/30 14:31, 32F

03/30 15:58, 1年前 , 33F
外商人際關係更重要好嗎 一堆有關係才有面試機會的
03/30 15:58, 33F

03/30 15:58, 1年前 , 34F
03/30 15:58, 34F

03/30 17:02, 1年前 , 35F
外商比較麻煩的是,很多人得靠關係弄資源進來才有錢
03/30 17:02, 35F

03/30 17:02, 1年前 , 36F
但關係弄完了把你榨乾後也差不多很有可能是你被趕走
03/30 17:02, 36F

03/30 17:02, 1年前 , 37F
的時刻
03/30 17:02, 37F

03/30 17:41, 1年前 , 38F
我也覺得D這樣不一定好,主管就是要和其他部門協調
03/30 17:41, 38F

03/30 17:41, 1年前 , 39F
降低自己部門工作量和爭取資源,能幫忙大家少做無意
03/30 17:41, 39F

03/30 17:41, 1年前 , 40F
義的事和提升部下的薪資、多找新人比幫忙做事有用
03/30 17:41, 40F

03/31 12:33, 1年前 , 41F
前公司總經理每天做在我旁邊一起除錯,一個月後我
03/31 12:33, 41F

03/31 12:33, 1年前 , 42F
就問老闆你是不是沒事做?總經理每天做工程師的事
03/31 12:33, 42F

03/31 12:33, 1年前 , 43F
那總經的理的事誰做?果然後來股價低於10元。
03/31 12:33, 43F

04/02 11:47, 1年前 , 44F
一堆ibm挖角來的。全美前十大的
04/02 11:47, 44F

04/02 11:47, 1年前 , 45F
系統場不算科技業是傳產
04/02 11:47, 45F
文章代碼(AID): #1a9B4nWs (Tech_Job)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #1a9B4nWs (Tech_Job)