Re: [討論] 與主管討論時 沒完全懂是正常的嗎？

看板Tech_Job作者 (麥斯)時間3年前 (2020/09/14 18:06), 編輯推噓15(15推 0噓 17→)
留言32則, 18人參與, 3年前最新討論串2/2 (看更多)
※ 引述 《samrt5566》 之銘言： : : 當主管討論架構該怎麼改進時 : : 我大概只能聽懂4～8成 還是會有一部分在當下覺得模糊不懂 得回來自己想完才能知道想 : 要的意思 : : 問題來了 當下主管問你懂了沒 明明還沒完全了解 卻還是只能硬著頭皮說知道 若回答不 : 出來就被釘 釘到最後心很累 懷疑是不是智商太低不適合當RD : : 請問大家也會有同樣情形嗎 要怎麼改善？ 新人不懂很正常， 但也不要過度期望主管有時間慢慢教你... 先當場做筆記把握關鍵字， 會後先去查資料和請教同事， 等自覺掌握七成左右就主動去找主管， 請主管確認自己是否有理解錯誤的地方... 讓主管知道以下幾件事： 1. 你是一個積極主動的新人 2. 整個架構是經過主管修正認可的 3. 一切發展都在主管掌握中 實作時定期回報進度給主管， 確認不會偏離主管的期望， 完成後不管成效如何， 主管有八成的機率會在其他人面前挺你 如果這樣還遇到剩下兩成的情況， 只能說.......塊陶呀！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.126.121 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1600077967.A.E79.html
推
09/14 18:16, 3年前 , 1F
被弄否? 等下一位?
09/14 18:16, 1F
推
09/14 18:25, 3年前 , 2F
新人當然是先衝康再說阿
09/14 18:25, 2F
→
09/14 18:26, 3年前 , 3F
衝康就是最好的教導
09/14 18:26, 3F
推
09/14 18:34, 3年前 , 4F
主管能掌握？好笑了，小公司吧，一推協理副總講話
09/14 18:34, 4F
→
09/14 18:34, 3年前 , 5F
，主管是啥等級？
09/14 18:34, 5F
推
09/14 18:51, 3年前 , 6F
欉康別人，結果新人跑了，屎還是回到自己身上，笑死
09/14 18:51, 6F
推
09/14 18:53, 3年前 , 7F
弄個MO主管就會教到你完全懂了，省的自己摸索半天
09/14 18:53, 7F
推
09/14 19:15, 3年前 , 8F
沒錯
09/14 19:15, 8F
推
09/14 20:41, 3年前 , 9F
下馬威? 被逼退?
09/14 20:41, 9F
→
09/14 21:05, 3年前 , 10F
1.轉業領域差異. 3.語言不同隔閡. 3.狗在講官話，人一
09/14 21:05, 10F
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09/14 21:05, 3年前 , 11F
定聽不懂.
09/14 21:05, 11F
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09/14 23:20, 3年前 , 12F
經驗談還被噓 顆顆
09/14 23:20, 12F
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09/14 23:20, 3年前 , 13F
阿說錯 是被酸QQ
09/14 23:20, 13F
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09/14 23:29, 3年前 , 14F
開會時，本來就是要搞到正確的方向，有問題，就開
09/14 23:29, 14F
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09/14 23:29, 3年前 , 15F
會直接講找老板談
09/14 23:29, 15F
→
09/14 23:30, 3年前 , 16F
不然一推大頭，不要亂答應。你老板也不見得頂的住
09/14 23:30, 16F
推
09/14 23:47, 3年前 , 17F
不良的主管可以舉出幾千幾萬種，但是對於好的主管要求的往
09/14 23:47, 17F
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09/14 23:47, 3年前 , 18F
往就是那幾樣，我們要養成的是去尋找、辨識以及配合好主管
09/14 23:47, 18F
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09/14 23:47, 3年前 , 19F
、如何成為好主管甚至向上管理主管。至於壞主管自己臨機應
09/14 23:47, 19F
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09/14 23:47, 3年前 , 20F
變或者討論暫時對策就好了，不用花時間列舉然後把一些敷衍
09/14 23:47, 20F
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09/14 23:47, 3年前 , 21F
了事或得過且過的招式當成正常，否則真的遇到好主管的時候
09/14 23:47, 21F
→
09/14 23:47, 3年前 , 22F
恐怕你看起來恐怕也是個壞員工。
09/14 23:47, 22F
推
09/15 01:24, 3年前 , 23F
我也覺得講的挺正確的,怎麼一堆人酸?~
09/15 01:24, 23F
推
09/15 01:42, 3年前 , 24F
這篇文蠻正確的啊 怎麼被酸？
09/15 01:42, 24F
推
09/15 01:52, 3年前 , 25F
推~ 九成的主管都愛這招!!! XDD
09/15 01:52, 25F
推
09/15 10:46, 3年前 , 26F
推 新領域的東西要上手本來就沒那麼快 但至少要讓老闆感
09/15 10:46, 26F
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09/15 10:46, 3年前 , 27F
受到你有在努力
09/15 10:46, 27F
推
09/15 11:04, 3年前 , 28F
推，本文中肯
09/15 11:04, 28F
→
09/15 11:41, 3年前 , 29F
怎麼沒一篇跟主管討論主管都不懂的文...明明這才是常態
09/15 11:41, 29F
推
09/16 09:05, 3年前 , 30F
推分享 我也是這麼做 尤其用mail做紀錄
09/16 09:05, 30F
推
09/16 10:22, 3年前 , 31F
主管都只給一個抽象的目標 能實作到多好就是你的工作了
09/16 10:22, 31F
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09/17 02:27, 3年前 , 32F
你怎麼會有同事一定教你的選項？
09/17 02:27, 32F
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