[請益] 部門裡的深資同事

看板Tech_Job作者 (gdman)時間5年前 (2020/08/16 16:10), 編輯推噓40(64推 24噓 75→)
留言163則, 115人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
部門最近來了許多大公司的資深精英，先不論能力好壞 共同的特色都是：每次報告總是會有許多漂亮表格和圖片 就算是不重要的事情或是小實驗，也會鉅細糜遺的說明 浪費大家許多開會的寶貴時間，甚至覺得年資高，就等於能力好 然後開口閉口就是前公司怎麼做，以前跟OOXX公司合作 但是真的要他做事情時，自己負責的部份總是留許多緩衝 即使你知道他有空間可以放，他也不願意放 累到別人或是大家他也不管，反正只要自己好就好 而執行別人的程式出問題，都會在會議中提出 最後常常發現是他們使用錯誤造成或是忘了執行 合作起來真的蠻辛苦的 即使長官知道，只會笑笑的說，沒辦法，就只有這些人 有時候開會，對方講錯，如此指正他，他會"見笑轉生氣" 但是不說，如果決定了，下面做事的人會很辛苦 想了幾種方式處理 1. 硬碰硬 => 還是直接在開會說，不過這樣子會很累 2. 私下跟長官說，他的條件和實驗好像有問題，請長官去溝通，好像來陰的 3. 不管它，反正我就是打工仔，時間到有錢領就好了 想請問板上的大大，部門中有這種人，該如何逢凶化吉 感謝大大不嗇分享，謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.45.2.145 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1597565445.A.496.html
推
08/16 16:15, 5年前 , 1F
看整體風氣吧 說不定其他人覺得OK
08/16 16:15, 1F
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08/16 16:16, 5年前 , 2F
聽起來很印度
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推
08/16 16:19, 5年前 , 3F
會影響自己下班時間就2囉，信件往來都要備份並囉CC老闆，
08/16 16:19, 3F
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08/16 16:19, 5年前 , 4F
跟自己無關就3囉
08/16 16:19, 4F
推
08/16 16:20, 5年前 , 5F
你是員工? 主管? 小leader? 你講的事是主管要去煩惱的
08/16 16:20, 5F
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08/16 16:21, 5年前 , 6F
不過有時候可以直接找對方先溝通 無效才選2
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08/16 16:21, 5年前 , 7F
空降部隊有些人幹不久的 大多半年後 會開始被看破手腳
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08/16 16:22, 5年前 , 8F
讓它自然發生就好 反正公司有損失就會檢討
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08/16 16:23, 5年前 , 9F
跳槽的人拿不出業績 也會是第一波被砍的
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08/16 16:23, 5年前 , 10F
只是小員工，有些事情會影響到我，才會煩惱
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08/16 16:24, 5年前 , 11F
對方搶功，推責任，這個就算了，至少做事不會累
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推
08/16 16:37, 5年前 , 12F
很多大公司很重視精美的投影片 上有所好 下必服紫
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推
08/16 16:39, 5年前 , 13F
3 信件往來都要留存
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推
08/16 16:45, 5年前 , 14F
這才是會升官的
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推
08/16 16:46, 5年前 , 15F
精美的投影片...是資深的 GGer 空降到貴司嘛XD
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推
08/16 16:56, 5年前 , 16F
這很印度
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噓
08/16 16:57, 5年前 , 17F
會說故事比什麼都重要 你打工仔閃一邊玩沙看表演
08/16 16:57, 17F
推
08/16 16:58, 5年前 , 18F
大頭喜歡精美的投影片你也學著做啊
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推
08/16 16:59, 5年前 , 19F
這才是成熟大人做事的方法
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噓
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剛出社會嗎
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08/16 17:10, 5年前 , 21F
3
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08/16 17:20, 5年前 , 22F
大頭就是要看數據 誰管你芝麻綠豆小事 東西有出來就好
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08/16 17:34, 5年前 , 23F
那邊不是這樣？
08/16 17:34, 23F
推
08/16 17:49, 5年前 , 24F
你應該先看對方有沒有後台
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08/16 17:51, 5年前 , 25F
所以你才一直會是小員工
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推
08/16 18:03, 5年前 , 26F
大頭就愛精美投影片啊
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08/16 18:09, 5年前 , 27F
會這樣就是老闆專業度不夠，只喜歡精美的簡報阿
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08/16 18:17, 5年前 , 28F
3
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推
08/16 18:27, 5年前 , 29F
老闆沒時間了解誰解決問題，會做報告跟講話才是關鍵
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推
08/16 18:30, 5年前 , 30F
3. 不要搞到自己 不要增加自己的工作就好
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推
08/16 18:36, 5年前 , 31F
離職
08/16 18:36, 31F
推
08/16 18:37, 5年前 , 32F
這種人到處都是，他這樣包裝自己才生存的下去
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噓
08/16 18:49, 5年前 , 33F
這種都是在大公司混過的，有好有壞啦，你也可以學一下他好
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08/16 18:49, 5年前 , 34F
的部分啊，對你換工作也有幫助，合併只想弄人家
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08/16 18:50, 5年前 , 35F
硬碰硬，但是態度請謙遜
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08/16 18:52, 5年前 , 36F
不要拉仇恨，去拉板凳。他行不行不重要，你要是不行時
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08/16 18:52, 5年前 , 37F
間可不等人。
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噓
08/16 19:16, 5年前 , 38F
深資是啥
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08/16 19:24, 5年前 , 39F
再讓子彈飛一下吧，公司真的很多為了文件而文件的倒是
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還有 84 則推文
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08/17 10:49, 5年前 , 124F
可以也可以在報告中指出問題並且請他回去查明，開會本來就
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08/17 10:49, 5年前 , 125F
是要這樣用
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推
08/17 10:54, 5年前 , 126F
是我就硬碰硬洗他幾次臉，不然以後事情怎麼做，都給他
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08/17 10:54, 5年前 , 127F
推責任只是惡性循環
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08/17 11:23, 5年前 , 128F
一聽就知道你菜，這些都是老江湖的招
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推
08/17 12:14, 5年前 , 129F
你要享受他見笑轉生氣
08/17 12:14, 129F
推
08/17 12:27, 5年前 , 130F
你們出包要吃別人的buffer 然後別人不同意 上來討拍？
08/17 12:27, 130F
推
08/17 12:46, 5年前 , 131F
把報告圖片表格做好不是基本嗎？人家跟XX公司合作的
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08/17 12:46, 5年前 , 132F
經驗就是重要資產，重點是對案子有沒有幫助，沒有幫
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08/17 12:46, 5年前 , 133F
助的確是屁話，有幫助那你抱怨什麼？
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08/17 12:48, 5年前 , 134F
而且幹嘛把buffer讓給你們？你們真的需要就找老闆去
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08/17 12:48, 5年前 , 135F
求他們啊？在公司除非真的認識夠久熟了，不然人家沒
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08/17 12:48, 5年前 , 136F
有義務幫你，buffer讓給你結果之後我出問題怎麼辦？
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找誰要？
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08/17 12:50, 5年前 , 138F
這種要電回去我覺得可以理解，但不要抓錯重點，該學
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08/17 12:50, 5年前 , 139F
的該吞的還是要收進來，能確實反駁的再丟出來。
08/17 12:50, 139F
推
08/17 13:45, 5年前 , 140F
請長官去解決吧
08/17 13:45, 140F
推
08/17 14:18, 5年前 , 141F
3啊 別懷疑 人紅就是棒打出頭鳥
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推
08/17 15:13, 5年前 , 142F
人事，人事，先會做人再來求事
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08/17 15:13, 5年前 , 143F
看起來是溝通上出了問題，就溝通上解決
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推
08/17 17:58, 5年前 , 144F
我123都看過，只能說看你想怎麼做吧
08/17 17:58, 144F
推
08/17 20:22, 5年前 , 145F
你與其搞政治鬥爭，不如把時間拿去精進自己
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推
08/17 20:54, 5年前 , 146F
大部分的老闆都不是伯樂，沒有表現的話看不到吧
08/17 20:54, 146F
噓
08/17 20:57, 5年前 , 147F
你不知道報告的重要性嗎
08/17 20:57, 147F
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08/17 21:42, 5年前 , 148F
誰洗誰的臉還不知道咧哈哈哈
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08/17 23:33, 5年前 , 149F
最後常常發現是他們使用錯誤造成或是忘了執行
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08/17 23:34, 5年前 , 150F
這代表你的文件都隨便做做 或是根本沒有
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08/17 23:35, 5年前 , 151F
如果你的程式連使用說明 範例都做出來
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08/17 23:36, 5年前 , 152F
資深同事還會用錯 那主管還會睜眼閉眼嗎
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08/17 23:37, 5年前 , 153F
在你指責他人做些雜事 總是保留buffer之前
08/17 23:37, 153F
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08/17 23:38, 5年前 , 154F
你是個容易co-work的人嗎？
08/17 23:38, 154F
推
08/18 00:14, 5年前 , 155F
成為這種人，你才能升官加薪爽爽做。還不趁機學習一下？
08/18 00:14, 155F
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08/18 09:23, 5年前 , 156F
若真的還是自認為是they的錯想玩政治 用陽謀 陰謀玩不
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08/18 09:25, 5年前 , 157F
久 漏餡了就更慘 不如明著指名對方哪邊錯 順便cc主管
08/18 09:25, 157F
推
08/18 13:20, 5年前 , 158F
你主管沒能力看出問題嗎？
08/18 13:20, 158F
推
08/18 14:18, 5年前 , 159F
只能說 你老闆都沒講什麼了你有意見什麼…
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推
08/18 17:38, 5年前 , 160F
3
08/18 17:38, 160F
噓
08/18 20:36, 5年前 , 161F
開頭在不論能力什麼
08/18 20:36, 161F
推
08/19 13:07, 5年前 , 162F
可是你只是小公司的小咖…
08/19 13:07, 162F
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08/20 05:10, 5年前 , 163F
看他的態度啊..他機車,我會比他更機車
08/20 05:10, 163F
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