Re: [心得] 聊聊台GG,但這次我們不談錢

看板Tech_Job作者 (BNP)時間8年前 (2017/08/28 22:52), 8年前編輯推噓4(302679)
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今天拿分紅單, 很少很不爽, 然後看到你這種文章更是如此... 講難聽一點, 給你薪水的是公司不是廠商, 請你來是讓你解決問題, 不是讓你創造問題... 一堆推託之詞. 幫vendor講話, 那有誰幫你講話, 有誰幫你老闆講話... 講個例子: 幾年前要拉中央供酸系統, 廠商報了個2000萬+三個月的工期... 說實在的, 這大概就是正常的行情價加上標準schedule 三個月的工期有三分之二是因為原料是戰略管制物資, 申請曠日廢時... 但這套系統沒有完成, 生產線就會處在一個不穩定的狀況... 那時還是小工程師的我, 就直接往上報告現在的狀況... 好啦~VP要review這個題目的進度, 把我老闆找去review了... 我老闆也如實的報告了三個月的工期,也說明了管制物資的事情, 但結果據說被VP痛罵了半小時... VP: 到底是台積付你錢還是廠商付你錢等等等等.... 猜猜結果怎麼, 大老闆把廠商找來問, 廠商也幫忙的到處調貨... 不到1個月就把整個系統完成了... 這個故事如果是你處理, 大概也是覺得廠商好可憐吧... ------- 隔了些年, 我自己在帶人, 碰到這種類似的事情的時候, 都會檢討我有沒有盡全力跟廠商合作解決問題, 而不是單純把問題丟出來... 我們沒有壓榨廠商, 廠商賣台G沒賺到的~全世界都賺得回來, 為什麼, 因為我們是第一個也是最認真與廠商共同創造最大利潤的企業... 不可否認, 這間公司力行的review制度很像是在壓榨員工跟廠商... 但從N28以降的成功, 這樣的制度可謂功不可沒... 你的離開並不代表什麼, 廠商擔心也是嘴砲而已, 換個review力道強10倍, 但機台也多賣十倍的對口他們更開心... 別傻了! ps. 我是沒去過海邊啦, 但我敢肯定這種想兩面討好的態度絕對是會失敗的... ps2. 這次真的超級少... ※ 引述《Foxking (抓住狐狸的尾巴)》之銘言: : 在ptt,gg似乎是個聖杯,是個不能被嘴的公司,能進gg是上輩子修來的福氣。 的確,我 : 想他的福利他的制度在台灣真的很少有競爭對手,當然比它好的一定存在,只是要像它一 : 樣用這樣的福利養活這麼多人的公司在台灣屈指可數。不過我這篇想提的也不是它的福利 : 制度,而是裡面的"人"。 : 身為待過海邊,待過gg的小小RD,現在轉換跑道在一間中小型公司做軟體的人想聊聊以前 : 在gg時的一些感觸。 : 我們常常看電視看到一些無良老闆的新聞時都會痛罵這些"慣老闆"們,"慣老闆"的特色就 : 是認為我今天給你工作就算是對你的賞賜了,你應該為我做牛做馬。 : gg,是我工作以來看過最多"慣老闆"的地方。gg的很多人都以壓榨廠商為業(注意,我是 : 說為業,不是為樂),這當然有時候是上行下效,但也不排除是這些人的個性。 : 壓迫廠商的交期,壓迫廠商的人力,這些在gg都是司空見慣的事。我在gg的時候不知道多 : 少次聽到同事或長官說「我們是給他們機會跟gg做生意」這句話聽起來跟新聞裡的慣老闆 : 說「我是給他們機會來我這裡免費學習」有87%相似。 : 我還在裡面的時候,外面廠商為了某些機台已經連續72小時沒回家了。當我幫廠商講了幾 : 句話後得到的下場只是一頓狗幹,因為長官覺得我為什麼要替外面的人講話。 當然我們 : 都知道商場上很殘酷,今天gg為了趕交期,所以需要下游廠商也要跟著賣命,但是gg有因 : 此提高下游廠商的利潤嗎?別傻了,這樣長官們的benefit怎麼來? : 我們都很愛說不願意幫員工加薪的公司沒有競爭力,那被說是超有競爭力的gg為什麼還是 : 如此壓榨下游廠商呢? : 當初我要離開的時候,合作的外國工程師真的是慌了手腳,因為他們覺得他們合作過的gg : 工程師沒有人能像我一樣站在他們的立場考慮事情。 : 離開gg的我雖然賺的沒以前多,但是我過得心安理得,也睡得比以前好多了。 : 如果有人說「誰叫那些人不進來gg,或是誰叫他們進不來gg」聽到這些話會不會想到慣老 : 闆說的「誰叫我是老闆他們不是呢」 : 就算離開了一段時間,我還是很想對裡面的一些長官說「不要以為你在gg你就多偉大,是 : gg的招牌讓你講話大聲,但是狐假虎威是沒辦法讓人尊敬你的」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.1.149 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1503931928.A.B57.html ※ 編輯: CLC32 (36.227.1.149), 08/28/2017 22:59:12 ※ 編輯: CLC32 (36.227.1.149), 08/28/2017 23:04:23

08/28 23:07, , 1F
護航的不錯 下去領500
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不過 你說的那例子 就是vendor 欠定啦!
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都市傳說...花3元要10元的全保固!?
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好厲害喔!那怎麼不壓他一星期搞定啊
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你以後vendor會老實跟你講真正的施工工時,都馬知道gg愛
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玩這套。
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很多都事情只是都還沒遇到,鬧出人命會有連帶責任
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樓上們是不是習慣劃錯重點...唸書應該很辛苦吧
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當廠商可憐 當gg的員工更可憐 被廠商跟自己老闆夾殺
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好棒棒,戰管品沒按程序申請被抓,你還是你老闆要去
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被關?應該也是推vendor去死
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所以說大家喜歡畫錯重點!重點是合力合作完成目標~
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卻偏偏要扯一些五四三的
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看你可憐給你兩週,下班前把兩週完成的報告寄給我
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你今天還有30分鐘
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也是按程序申請的~只是原本要給F12的先拿來用~滿意?
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忠肯!
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不弄死廠商,死的就是自己..
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碰到日本人日本人都喜歡慢慢照程序來,火燒屁股直接開幹
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慣老闆也是說「我雖然沒付他薪水,可是他在我這邊學會的
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東西以後可以出去賺錢」
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就會默默加速了
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寫實...推..
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我真想看看會有多少個喜歡亂畫重點的酸酸...
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兩邊討好會失敗 真的
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阿~原來是原波阿~我以為是酸酸呢...
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CLC32不就是後段酸酸zzz
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其實Vendor還是從你看不到的地方偷工減料賺回來
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N大~所以CLC惹到你了?
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壓榨完廠商,過幾個月後Raw material出事再來解issue
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GG覺得可以壓榨Vendor,結果是害底層工程師出包
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你的boss最後只需要出嘴罵你,責任又在你身上
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追求利益沒有錯,但逼到廠商狗急跳牆,就會是一種惡性循環
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真不知道是抒發感想~還是替自己找台階?
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你說是合作,蠻好奇對方怎麼看這個合作案的
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跟我合作的廠商都清楚, 我跟他的目標一致
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不過看你的文章,猜你至少也是section或leader以上
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反正廠商也不敢說實話,你也只能繼續相信這套review系統了
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你跟廠商老闆談完,廠商老闆在壓底下員工這樣嗎?
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還有 56 則推文
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FK6819哪麼會嘴!?那乾脆就換你報工號讓眾Vendor好好認識
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認識你啊!鍵盤俠靠公司名號在網路嘴,真秋逆!!好棒棒喔
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你認為台積電是在合作,但事實就是有人認為是壓榨,
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究竟如何解釋?
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小弟是半導體設備商的vendor,算是gg的次承商,專門做設
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備內部的某關鍵機構的維修。 某次小弟遇到了個以色列
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老人的工程師,當時在幫他查修問題,他一直跟我說:不急
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我們慢慢做,把RC找出來,好好解決就好。但回過頭他也是
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被客戶砰到臭頭。我問過他為什麼他不會對我施壓,他告
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訴我:客戶每次逼緊他,後面一定就會出包,他知道某些事
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情是不能急躁,所以來自上面的壓力他會抗住,而做事的我
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只要專注在問題上就好,把問題處理好後面就不用擔心再
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發,為了趕那幾天,一個東西沒弄好,後面機台又掛一次才
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難解釋。慢工出細活,不是快就一定好,這是我學到的事
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這就是志同道合的DNA,最後都會用矇的給你們,反正你們
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也不懂。錢拿到手上就好
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看來很多廠商真的很氣...
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你幾梯的。。。
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看這種文章就知道GG要是去米國設廠良率鐵掛的,米國種
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的vendor哪有那麼好凹
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你誰
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前段機台哪來的機台多賣十倍的second resource
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跟廠商創造最大利潤聽你在唱 PO開出去前採購還會談過好嗎
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推海邊
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不爽就要關人家卡 你也只敢在網路嘴 有種就去關關看
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這麼愛gg,分紅少有什麼好氣的
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不要這麼負面啊,公司讓你明年可以少繳稅呢
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08/29 11:07, , 124F
。。。
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08/29 11:07, , 125F
聽你把捕
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08/29 11:08, , 126F
把錢付清再說吧 你們害慘多少小廠知道嗎
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08/29 11:21, , 127F
原po被gg訓練的真好
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08/29 12:57, , 128F
XDD. 說不過別人就說人學生
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08/29 17:47, , 129F
哈哈
08/29 17:47, 129F

08/29 18:18, , 130F
公司是給你來處理事情不是來吃紅的
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08/29 22:00, , 131F
幫推.有些人搞不懂壓榨跟找出改善的空間有甚麼區別
08/29 22:00, 131F

08/29 22:01, , 132F
最近看世大運,那些金牌選手的教練一錠都是愛的教育
08/29 22:01, 132F

08/29 22:02, , 133F
訓練做不來就算了,在push 就是壓榨
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08/30 01:49, , 134F
洗地的?
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08/31 00:06, , 135F
這篇真的說到心坎裡 給推
08/31 00:06, 135F
文章代碼(AID): #1Pf2uOjN (Tech_Job)
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