Re: [討論] 同事遇到問題不自己想辦法一直問

看板Tech_Job作者 (syura)時間7年前 (2017/07/06 14:39), 7年前編輯推噓11(11027)
留言38則, 17人參與, 最新討論串5/6 (看更多)
之前同事碩班是做影像處理,原本以為做影像演算法的程式有一定功力,誰知道是一個連 迴圈都不會寫的人。 除了一些變數宣告 陣列 指標的基本問題之外其他還有一些白爛問題像是 "可以幫我看流程圖嗎?" "我這樣寫對不對? 要怎麼寫的跟你一樣" ”你是怎麼想到要怎麼做的? 可以教我嗎?” "你是怎麼做的 後面可以讓給我做嗎 我去跟主管說" 幾年後有個新案子我評估做不到。他跑來跟我要了數據,改一改跑去跟老總說他可以做到 。他因此當了leader。 後來他找到新工作留下爛攤子給我收拾。那時我問他,明明做不到的事情為什麼當初要說 辦的到? 他回答 "只是想讓履歷好看一點而已" 在我提離職時HR說主管只看到我脾氣很差然後對方很積極。而且那個案子他覺得我是故意 不做,所以才會被冷凍。 在其他的工作偶爾也曾遇到那種事情全部都用問的人。但這樣的人通常都混的很好。我觀 察的結果是: 1.他們上班的時間大部分花在聊天所以人緣很好。 2.他們東西不是自己做的,可以很輕易的拿來做人情,廣結善緣。 曾遇過認同這種行為的公司,理由是 1.過程不重要,重要的是結果,可以很快找到答案比較重要。 2.跟各部門都熟的人,cowork會比較輕鬆,適合當主管。 問人和跟人討論都是很正常的,但那種連想都不想 ,看都不看的就很煩。 如果這樣的人還耍心機就很可怕,被這樣的人搞過兩次,理跟不理都很無奈。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.108.7 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1499323174.A.F32.html

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人家有效率
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工作久了,你會發現太在意別人怎樣,死最快的都是管別人在
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做什麼的那個
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我們公司新來的副總正是這種人,人緣好不好我不敢說,但她
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很積極問問問,然後開心的跟妳說,這件事就交給你了,做好
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mail給我,據悉,他轉手跟老板說,老板根本不知道你做的
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只認為他很有解決能力
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迴圈不會寫,公司面試筆試嘛?
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有筆試 但考的是數位邏輯 布林代數那些
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大部分非研發職(職稱只行頭)都是認同"過程不重要,重要的
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是結果",這樣做很合理!管理層也是認同的,又不花自己資
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語言/工具又不是重點搞不好人家都用寫.m做事的等級
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疑問的是他為啥拿了你的data交差就沒事?
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是解完之後馬上找到新工作嗎?
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可怕的是管理層要你做自己都覺得不是重點,又沒績效的事,
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還會問大家怎麼都不做這種傻話
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沒做出來 面到工作就跑了
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最後案子close 主管覺得是我故意不做
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為什麼你不會跟他打好關係?
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有聽過君子之交淡如水,就真的淡的跟水就好
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※ 編輯: syura (114.137.108.7), 07/06/2017 15:32:23

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就我所知不少公司都這樣吧 聽說護國神G這種人也不少阿
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新案子評估做不到會黑掉,主管說ㄧ定可以做到,最
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後出問題還是下屬去搞,所以我逃了~權力不對等爭也
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沒用
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不過主管有些時後就沒對應專業判斷,所以口號就先
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喊,這種就自己評估人和了
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說到心坎裏,但是要怎麼防這種人,當主管沒專業也跟著爛
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的,很無奈
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安慰你一下 現代差不多就是這樣而已 如果是古代 你這種不
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肯跪下來舔主子的 早就殺頭了。多看看宮廷劇,就知道現代
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人有多自由。
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這種人不見得可以一直活得好好的
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上班本來就是看結果
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怎麼感覺你都悶在心裡 工作不就是要溝通嗎
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這種專才公司確實需要阿XD
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這種人就叫PM 當ㄧ家公司重結果>過程
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這種角色是有地位的
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