Re: [請益] 台灣ERP公司的用人準則?
※ 引述《a12345x (一隻小浣熊)》之銘言：
: 老師請一位台灣的ERP公司的主管來演講
我是看到ERP才跳進來回答XD
: 他說的一些話讓人很匪夷所思
: 1. 你在面試老闆問你說可以加班嗎? 老闆會選擇說加班那位
通常是這樣，任務處理得完，幹麻加班？
所以你回答，如果自己的事做不完，基於責任感是一定會加個班的。
: 2. 一位SAP的工程師想跳巢才我們這家公司開價9萬，他說這是原本公司的薪水我
: 問他說你會甚麼，他說他會財務規劃，我說我底下的人不只會1個財務規劃，還
: 會4個其他的規劃，這樣的人才，新人只要四萬，便宜又好用。
這位主管一定是很久沒有親自面試呀~
這位SAP工程師想必本來是在一個很賺錢的公司，
其實他也不會選擇這間ERP公司來任職呀，只是想趁機酸一下吧XD
: 小弟想問的是為何SAP用一個只會一樣的財務規劃就9萬，如果業界需要多功能整合的
: 規劃人應該會開更高的價錢，但是差距也太大了吧。
: 聽主管的經歷也是基層做起
: 最近才開始做主管
: 為何整個態度想法會變有要廉價勞工的感覺?
薪水的來源是公司的獲利，如果公司的財務規劃是獲利核心之一，
花9萬可以省100萬或是賺100萬你花不花？
對於ERP公司來說，能夠抓到客戶、解決問題、提升效率才是關鍵，
所以會一個專屬SAP的財務規劃來說短時間價值不高，
如果來一個能夠讓這間ERP公司毛利多1000萬/年的人，你看看他花不花！
這其實都是人本身個性的問題啦，講到後來其實和ERP相關性好低喔XD
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你要看是為什麼呀？
事情做不完是決策問題？還是別的？
我是比較會跟主管講問題的人啦，有的會聽，有的不會聽
自己應該能判斷加班能不能處理完吧？處理不完的話就回家休息隔天上班來做。
跟主管講的基於責任感加班，
我認為不是我的責任的時候，不就不用加了@@?
這是個彈性又好聽的說法啦！
※ 編輯: aleeon (60.251.127.229), 06/16/2017 18:46:46
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