Re: [新聞] 晶圓代工誰技術領先? 英特爾:我最強

看板Tech_Job作者 (雞牛大師~)時間7年前 (2017/04/07 15:03), 7年前編輯推噓33(35225)
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※ 引述《apoenzyme0 (apoenzyme)》之銘言: : 代工技術要看幫多少人代工, 幫多少量代工,幫多少Tech代工 : GG近年有不少大I小i的回來,跟他們聊過就會知道差在哪裡 : 但論先進技術,tsmc今年底就可能生產N7. 而intel的N10難產 : 說N7打不贏N14也只能說真的國外月亮比較圓. : 再說產品屬性就是不同, i的漏電流做得好行動裝置就不會這麼慘 : 單純要提升柵級密度CD做小, t也不是做不到. : 另外其實台積最強的是製造部,20萬片的廠,cycle time硬是比別人少20%以上 : 很多客戶產品其實互相衝突,一起run會打架的(A run的好 B也許control.defect出問題) : 這時候產能調度的經驗,製程,機台參數的調整說真的,不是你RD可以做的 製程/機台參數 這兩件事哪點是最強的製造部負責? 哪次電性或defect不佳,製造部負責來解釋和想解法? 製造部就負責調度派貨和HL 堆貨就整天HL 設備/製程為什麼一直拉down/RWK/停線/rcp跑這麼久/禁用 RD和Fab都有製程和設備 他們能告訴你這道製程和設備到底能不能用? 問題出在哪? 該怎麼解? 怎麼調參數,才能達成N10N7N5的需求又能順順跑的rcp 上面沒一樣是你製造部可以做的 : 真的遇過才知道會有這些問題也才知道如何run的快狠準. : 很多i社回來的都對cycle time自嘆絕對做不到台積這麼好. 廢話,hold一個小時,就call out製程和設備處理 小姐SOP不行 > 找值班工程師 > 找負責工程師 > 找不到人打電話給老闆 明天8~10點,製程/整合/設備的leader和section到各晨會去給人家洗臉 回來換下面工程師接一堆AR 中午前寫root cause, action, prevention 下午或明早再去給人家洗臉一次 快狠準~~ 應該歸功這些解謎單位看在大老闆和晨會H/L上下去全力協助 製造部就是幹小李子在做事,不要整天往自己臉上貼金 : (幾百客戶還run贏只有自家晶片) : 另外3年前只有台積問vendor i社怎麼做,用甚麼機台 : 但近年也很多聲音反應i社會開始問tsmc N5怎麼做,用甚麼機台 那不就是RD的製程整合,製程,設備 RD沒弄出來,Fab哪來20萬片可以跑,哪來最強製造部? 沒這些單位,製造部靠CIM外掛跑幾百萬片出來, 還是垃圾,垃圾你懂嗎? : 台灣在半導體本來就起跑輸人20年,現在可以做到只輸一兩年難道不是可以讚美的事 : (看看那汽車工業,做幾年了,只有越輸越多) : 就算四大學歷在i社RD裡都只能算是不入流的人才 : 靠著這些人, 能追到這地步, 如果今天SBL球員靠著努力不懈日夜練球的前提 : 打到輸美國2分飲恨難道不該被讚嘆. 但半導體界靠著努力卻要被說奴. : 而且不少i社回來的都說其實i工時不會比較不奴(指RD,因為我沒遇過從i fab回來的) : 最後t好像從沒新聞稿說先進製程已經超越i社.但i卻要自己放炮說他第一. : 如果有一天美國夢幻隊嗆聲說他才是籃球界第一霸主, SBL算甚麼的時候 : 可以想見這個第一已經被威脅了.也許還沒被超越, 但不是永遠沒機會. : (3年前i會需要特地說他第一嗎?) -- 別人絕對沒有辦法汙辱我的尊嚴, 因為我沒尊嚴! 本來沒有的東西要怎麼被汙辱? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.48.11 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1491548621.A.400.html

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設備: 要不是我輪班休機台,你能做百萬片?
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RD: 我不能報加班,你可以
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產線正妹: RD好可憐責任制,拍拍
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製造部最強的應該是捅別人一刀,放大自己的功勞!有時候
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有股衝動想把系統shutdown,讓製造部去"人工"處理~~我看
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它能跑撐幾天
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說製造部最強真的聽不下去 這篇才是現實
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我想認為製造不重要的都.....
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不愧是GG板 直接在這裡內鬥
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以後進GG版也要刷卡...
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真不愧是台積版,是不是該另開新版了?
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製造部: 我不是針對R&D 我是說在座的各位都____
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製造部最強? 派貨不順導致機台hold只會推說是自動派貨
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跟我無關。
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一沒有型號run就手動給你掛hold 然後只會說上面交代
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強勒
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推樓上 沒機台run先hold給你 打來大小聲
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結果是課長自己禁到不能run
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調度,配貨,往往是製程在做。。
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有的時候製造不一直卡機不借超機歪 我們RD想盡辦法開發
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產品 居然還不給機台用 是想以後沒單逆~
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有的製造部更機 直接說這台TOOL好難喔 我們只會按按鈕
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搞到工程部自己RUN貨 猛
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看來受害者不計其數,算了之前那篇原po只是反串想弄臭製造部而已

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不愧是GG版,GG工程部/RD和製造部直接版上開幹 太猛了
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製造部大概認為按下開關晶圓就會從機台出來惹
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製造部連RD自己的實驗室不在FAB裡非生產機都能HL你說
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呢? 這種水準不敢領教! 改天是不是要順便問一下貨是
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不是跑到U公司去了?
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製造布其實請高中生就夠了
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製造部算了啦!只顧Run貨產能,只能算是人體的腳跟手而已。
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製造部,也是製程和整合給建議怎麼跑才會好,設備穩住機台,IT全力生auto和report 製造部三小index,國中生教一天都會,反正停下來HL就對了

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猴群都在內鬥 我真煩惱張先生不管事會變怎樣 開104好惹
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工程師錢少給一半,就走一半了啦,靠最強製造部就行了 ※ 編輯: chickandcow (123.195.48.11), 04/07/2017 21:24:24

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MFG真的只需要高中生就夠了,真的沒什麼know how 的地
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方(前GG課長路過)
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不過錢多事真的!
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網內互打免錢~
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欸明天OP會提
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gg內鬥鬥到ptt上了
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幹 製造部只要自己有貨可以run就有績效啊 run出垃圾來
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他才不管你 反正照樣嗨賴製程和設備啊 做實驗借機台在
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叫 調整異常量測機台也在叫 靠背喔
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說真的好手好腳會吃下午茶就可以應徵製造部惹
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世 界 最 強 製 造 部~
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叮咚叮咚 優質好文
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不懂製造部的辛苦就不要亂下結論好嗎
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你懂你來寫一篇~~~

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製造部有辛苦難不成別部門沒有嗎...
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※ 編輯: chickandcow (123.195.48.11), 04/08/2017 10:27:31

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製造部那種嘴臉 一副不知人間疾苦...
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製造部自己MO還會拉人下水 機台程式沒防呆 87嘛?(
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哈 被製造打不是剛好嗎 誰叫你們層級這樣
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工程師的責任義務是降低作業門檻讓白癡都能顧機台而不出錯
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沒這種認知就沒資格說你是工程師 高度不夠
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加強本職深度,解問題,想改進方法,提新方法才是工程師的基本 能降低門檻早就直接上auto,還需要請白痴來顧咧? 請你來吧 講一下你是哪家公司的? 我看哦,你跟本不是工程師吧~ 課長嗎?

04/08 17:27, , 52F
中肯好文
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04/08 20:25, , 53F
怨念很深....好險我進不去MFG
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偉哉
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MFG=屁孩。 沒什麼實力只有那張嘴,真為公司的體制感
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到難過,難怪很難留住人才
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怎麼跑才不會死 是工程部發現的 MFG 根本只是照著做...
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說到製造部自己MO,就拉別的部門下水+1。
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真是王八蛋,自己放貨不會做確認,怪別人沒有設防呆,幹我是
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你的子單位是不是還要替你擦屁股?
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這不就管理者常用的爛招*弄狗相咬*反正下面的奴工就命
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賤啊 咬死幾個又沒差
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※ 編輯: chickandcow (123.195.48.11), 04/11/2017 00:39:22
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