[請益] 下屬做錯事,主管怪罪我,是對的嗎?

看板Tech_Job作者 (永遠)時間10年前 (2013/08/21 21:09), 編輯推噓14(281463)
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事情是這樣的~ 每當我帶的人(簡稱A)做錯事,我主管就會找我,怪罪我沒管好 問我到底有沒有看過A交出的資料,確認無誤後才讓A交出報告 這時,我就會有點心裡不平衡,覺得事情不是我做錯的 為什麼要念我? 想當然爾,我被主管念完之後,我就加倍去念A 有時後A犯的錯誤太跨張,我就會有點失去理智 舉例: 小畫家不會使用....(這不是國小電腦課教過的嗎?) 該說A是我的下屬嗎? 其實我自己也不知道 感覺是有實無名。然後每次A出包,主管就找我談 並告訴我,A的表現會直接影響到我 假設A真的是我的下屬好了,當下屬做錯事時,我被主管念 這真的是對的、正常的、一般的職場倫理嗎? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.176.70.236

08/21 21:09, , 1F
給你主管看半澤直樹
08/21 21:09, 1F

08/21 21:11, , 2F
正常阿...帶人本來就是妳的工作之一,帶不好就多學學吧
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跟A說要交報告前先給你看 OK再繳出去 這不就解決了
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想想你的下屬 如果他做錯事 要從總經理開始被唸下來
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你覺得這樣是對的嗎?
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08/21 21:15, , 6F
主管唸你 妳唸A 這是相同道理 主管認為A是你要帶的人
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不然?
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有不會挺人的上司是最令人沮喪的事
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考試又沒有小畫家 不會也能上畢業阿 有啥誇張
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嗯.....知道了。但心裡總有個地方過不去,覺得是別人做
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最討厭就是你這種帶人的,一定要罵?
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錯的事,為什麼要念我......
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如果你是老闆,你的產品出問題,客戶向你抱怨,你也是一肩扛下
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難道你可以說是公司裡的員工做錯為什麼要念我?
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你完全不知道甚麼叫做管理與責任, 你不適合管理階層.
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廠商的員工出包了, 客戶是把廠商給炒掉, 不是把出包的
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當然對,因為你是他的主管,本要盡好主管職位
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廠商員工給炒掉. 這麼簡單.
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下屬功績是上司功勞 上司有錯是下屬責任 by 半澤直樹
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被罵得好慘.......知道了......
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如果A態度ok,把他教得好你也定有收獲的!long term來
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因為帶他也是你的工作之一, 這也難懂?
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妳覺得心理過不去可以和妳上司說妳不想當主管!
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不然你以為公務員出包政府高官被罵爽的嗎?
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還一副都是別人做錯的樣子...妳自己的屬下妳說是別人?
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這篇讓妳主管看到妳大概馬上被換掉...
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你會罵政府是合理的, 你被主管罵也是合理的
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08/21 21:42, , 28F
半澤直樹值得一看
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不知道板上有些文章自D的,是不是因為被罵翻了QQ
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重點是搞不好他根本就不是下屬 都是掛工程師 那就跟原PO沒
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我會去看看的....感謝...受教了
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關係了 想要叫我當小主管可以 升我職加薪
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還好吧,大家口氣也還算平和。
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半澤直樹
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你帶不好,還想在這取暖?
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我完全沒有取暖的意思,我是真的很困惑,所以即使被罵
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我也沒有刪文。
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雖然說我的困惑對有些人而言,是件很蠢的事QQ
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以層級的觀念看,念你並沒錯. 自己沒管好下面的人.
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還有 26 則推文
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封你個左將軍 沒給你兵要你出兵 你敢真的攻打別人?
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我看你比個賣草鞋的還笨 呵呵
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老闆想搞走你啦!想一想挖洞給他吧!不然就你走
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如果老闆有事先講清楚說明白他歸你管 他有事情都找你
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權責都在你身上 那就沒話說 怕的是講的不清不楚又要硬算你
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甚至編制都規定他在你底下了 這樣子清清楚楚明明白白
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大家都沒話說
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你也可以直接跟老闆提出 要把這是講清楚 這也是向上管理
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不過你的標題和內文 如果他真的是你的下屬 那就沒話說了XD
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08/22 00:19, , 75F
是對的
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主管本來就應該承擔下屬的過錯 你還是個爛主管
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08/22 00:22, , 77F
把自己壓力連帶也給了你的下屬 職場上一堆這種爛主管
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08/22 00:25, , 78F
十倍奉還!!
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可以明確定義 rule 與標準,責任就會清楚
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沒有那個肩膀就別當人家老闆
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台灣一堆像你這種心態的爛主管 不教屬下 不管屬下死活
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可是想要有主管的派頭 領主管職的薪水 享主管職的特權
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當初我老闆一直要升我當小主管 我都拒絕了 因為我只想
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管好自己的事就好 早完事早下班 人要有自知之明
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我只待過2間公司,前一間公司的生態是: 工程師做錯,二
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階會繞過一階,直接執問工程師。然後一階還會來問工程師
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08/22 10:41, , 87F
剛剛二階說什麼。原來這樣的模式是錯誤的。QQ
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08/22 10:43, , 88F
我現在有正視這件事,並修改我以前的想法。感謝指教
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08/22 12:29, , 89F
你是不是自封西楚霸王 然後被你封的漢王打爆這樣
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08/22 19:13, , 90F
讓你這種人帶人,上面問題真的還真大
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08/22 19:42, , 91F
不要罵原PO了,這算是一種經驗,學學如何管人也很重要
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08/22 19:43, , 92F
並非罵就好,有時候罵反而沒用,適時給對方提醒和鼓勵
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08/22 19:44, , 93F
效果會不錯,但如果對方一直重複犯錯或是以為你好欺負
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08/22 19:45, , 94F
也要拿出威嚴出來,同時具備這兩種能力應該會管得很好
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08/22 21:51, , 95F
所以呢 就跟主管說你不要帶人啊
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08/22 21:53, , 96F
原po已經再三強調受教了,後面一直鞭的可以省省了
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08/22 23:01, , 97F
除錯是你的工作
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08/23 01:19, , 98F
被罵的思考批判點也是你的成長和帶人經驗值提升~
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08/23 08:13, , 99F
X 讓這種人帶屬下 這是哪間公司?
08/23 08:13, 99F

08/25 10:31, , 100F
你主管當假的?
08/25 10:31, 100F

09/02 01:25, , 101F
小畫家我也不會啊,沒常用當然不會,別只會酸人
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09/02 01:26, , 102F
難道小畫家是近科技業必會條件嗎?
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09/02 01:28, , 103F
別老是丟一些莫名其妙的雜事給下屬做,然後再責怪
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09/02 01:30, , 104F
辦事不力,一個科技人才不一定會打蛋這種簡單事
09/02 01:30, 104F

09/02 01:31, , 105F
這根本很正常,誰說科技人一定要當萬能生活王?
09/02 01:31, 105F
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