Re: [討論] 工程師離職對公司影響的重要性 ?

看板Tech_Job作者 (scott)時間11年前 (2013/06/21 08:23), 編輯推噓8(8010)
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其實工程師要顧好自己才是重要的 公司人手不夠 不管是合併部門 外面找人 內部填補 再不然老闆可以換新產品做做看 企業就是這樣賺錢缺人找人 產品賠錢砍人 工程師只是耗材而已 工程師顧好自己就好啦 離職對公司真的沒你想像的嚴重 ※ 引述《Ting1024 (無)》之銘言: : ※ 引述《rossi426 (I'm 魯斯)》之銘言: : : 部門共編制十一人(含主管+文書) : : 上任第二個月起第一位同事離職,依序以編號來代表離職順序 : 我查一下總共11, 現在剩下3, 代表省下 8個人 : 的人事費用,你們主管一年替公司省八百萬的 : 費用,說不定還會高昇? : 話說在台灣的主管,缺乏歷練,而唯一共通點是 : 屁股坐得很穩,幾乎要黏在座位上了,似乎這樣子 : 當上主管,有90%機會變成豬頭主管? : 一點淺見 : : 1. 年資四年 : : 2. 年資五年 : : 3. 年資三年 : : 4. 年資六年 (轉調) : : 5. 補新人 (七年年工作經歷,三個月離職)--補充說明 : : 6. 年資十年 (六與七同時離職) : : 7. 年資七年 (六與七同時離職) : : 8. 補新人 (三年工作經歷,三個月離職)-- 補充說明 : : 9. 補新人 (八年工作經歷,兩個月離職)--補充說明 : : 10. 年資兩年 : : 11. 年資兩年 : : 12. me (準備離職,104 開啟中) --- 補充說明 : : 目前,存留人數 三人 (含主管+文書+資深工程師) : : 公司發現事情重大,積極想開始培育新人才 : : 請問版上的各位前輩,是否有遇過類似相同情況 ? : : 以各位的觀察 , 公司必須要有多少工程師 : : 才可以彌補人才流失缺口 ? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.84.58.184

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沒有人是不可取代的,因為我們做的都不是多高階的事情,更
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何況是基層工程師
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"沒有人是不可取代的" 這是上層自我安慰的話...
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是啊沒錯,每個人都可以被取代,然後呢? 敢去算取代的代價嗎?
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台灣企業不管這個的!只看最近賠錢就砍了
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反正台灣企業都短視近利 砍就砍讓他們賠到死
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沒有人是不可取代 這是沒錯的 錯的是爛用這句話的主管
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上面只知道一個蘿蔔一個坑 蘿蔔104找就有了
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中肯
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但是資深的的確熟門熟路..新手入門也需要一點時間
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資深的大量離職..多少還是會有影響~
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而過度期的成本..就由公司自己買單!
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代價? 你覺得台灣主管會考慮這問題嗎?
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台灣老闆只在乎有沒有把錢省下來給他包二奶吧
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沒有人是不可以取代的..但是那得是人而不是工程師
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公司就像台機器,工程師只是裡面的小零件,換second source
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還可以動就好
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06/22 00:15, , 18F
代價是什麼? 叫員工加班就能填補差距了 ^^
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文章代碼(AID): #1HmvpikL (Tech_Job)
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