Re: [心得] 理工科系學生對於"業務"的印象
前文雖有點時間了
想針對版友文章中的一些點分享些看法
主旨是想說
業務百百款 你我做的是哪一款(台語:同款不同師 有那麼一點異曲同工之妙)
※ 引述《demon1412 (阿濱)》之銘言:
: ※ 引述《sendtony6 (TONY)》之銘言:
: : 好的業務應該是要能分析出一套服合客戶需求的道理~而不是把自家產品講的跟神裝一樣
: : (但是~業務的KPI就是看訂單...有技術背景比較容易有內容跟客戶談
: : 但~沒訂單~你就是個屁...<---這我學長說的)
: 看到這段很有感觸
: 反應了部分理工科對業務的看法
: 我退伍後第一份工作就是業務
: 因為不是什麼好研究所畢業,加上我待業超過半年
: 所以我特別珍惜這工作
: 進公司前幾個月
: 我花了很多時間在了解我的產品,以及他所有的應用方式
其實這是很好的基礎功夫跟正確的態度
只是從你的後文看起來公司可能有幾個問題已至於當初你未竟全功
1.大多數的你被分到的案子都只看價格
(亦或是都只看價格了 If so, 公司的利基在那? 那決定了公司要的人會長啥款)
2.或是同等品充斥市場(前公司在業界位置為何?)
3.客戶端是否已無成長力道?(停留於維修而未擴建 缺少爆發性成長機會)
4.其他(歡迎推文)
: 我們公司業務跟工程是分開的
: 像一些維修,裝機等技術
: 工作上我根本沒必要學
: 為了要給客戶我認為最貼切的服務,我願意學
: 甚至客戶有很多其他廠商,但過保的機器
: 都是我下去修的,我把所有客戶都當我的家人,朋友一般看待
: 幾個月過去了
: 我問我自己,為什麼做這麼多了,我業績還是不好
: 每天跑客戶,提供分析,教導他們設備導入
: 我堅持只提供最適合的產品,不要只推最有利潤的產品
: 我還是沒有業績,為什麼?
: 原因很簡單,你提供他們服務,他們只會把你當"好人"
: 客戶真正要的,只是最便宜的產品
: 跟User洽談再多,真正下單的還是叫採購
: 採購不會知道你提出多少服務跟建議
的確,一般公司採購與user是分開的
不同的公司針對不同的產品會有不同的看法
越critical的東西 user說話越大聲 採購越不敢亂買
(我自己以前幹user的時候就接過幾個爛攤子
先證明自己清白之後下次就是接找別家審 採購也不敢找回現場確認有問題的廠家)
某些特別的item甚至會有approved vendor list
不在list/商譽較差的廠商是會直接就被畫xx的
分辨在不同案子中自己的立場也是非常重要的
業務在入門後的階段會要學會區分客人的應對方式(公司亦或是個人)
因為公司會有公司的調性 同公司裡 就算同function的人也會有不同的想法與做法
真的是比較可惜 你的前公司沒有給你足夠的機會
我個人的經驗是這大概要1年左右以後才會有這樣的辦法/能力/膽量去判斷
開始了解某個行業的生態之後
說真的也才有辦法去利用自己有限的時間/資源想辦法去極大化眼前結果並投資未來
觀察市場走向並提早反饋公司內部做研究準備
(ex.公司管理層有看最長的CCS 不過前端業務看3~5年就以經差不多了)
說遠了 其實我想說的是身為一個打工仔
看清身處的環境也是重要的(公司選你 你也選公司阿)
自己選擇少就想辦法增加籌碼 這是所有打工仔的宿命...
同時也得"看清楚"
如果你在前公司的位置是只能做"比價格"的生意
又或是主管/前輩只願意給你些爛差
那其實也不值得留戀
(新人起頭時一定都不會被分到重要的案 重點是有沒有被給到那種還有機會一拼的
20個裡有一個 你就知道人家也是要看你怎麼去拼)
: 只知道同樣產品你家的比隔壁貴5元
: 提供專業真的有效??我不知道,但我就是這樣被開除的
我的經驗是提供專業會在對的人事時地物才能發生對的功效
有種業務強是強在"觀察"後"下對的藥方"-通常是前線的業務
Ex.只出得起5塊的公司 就算它需要10塊solution才能解決
但是只有現場知道有用嗎?
所以這樣的案子 你需要等到連採購都知道五塊的方案是搞不定的(一般是現場告訴他)
你才有機會
至於要讓採購知道 得怎麼辦呢?
這就得看公司願不願意栽培(等待)/與業務自身成長與應對進退組合下的結果了
(有的時候 業務也得說服自家人自己看到的是有商機的)
我的個人起步的其實還滿跌跌撞撞的(從前線業務開始 也可以說很接近代理商)
到職第二個星期就去跟客人做簡報了(上午前輩做最後示範 下午本番)
菜的時候任誰都不會給重要的案子讓我獨當一面
明明是B2B的生意模式
我還是想辦法找可能的新客戶 由打電話開始問(好像電銷XD)
結果還真做到了一個(記得是第6還是第7個月吧)
有這種從無到有的過程 同時加上一些本來就會詢價的小案子慢慢累積
不知不覺就要三年了... 當然中間還轉職 從純前線加上support role的角色
有很多版友也有提到他們認知的業務是如何的
真實世界的商業模式會一直改變與微調
產業 時間軸 區域(歐 美 日本 中國 台灣)都是變數
對打工仔來說 問題很複雜 其實有時也很簡單
"我要哪一種" "這是哪一種"
回答出這兩個問題 及得證
能不能量化個吻合度百分比?
"這是哪一種"可以量化 但"我要哪一種"通常很感覺
力有未逮 似乎這樣已是我"說得清楚"的最大極限(打了快兩個小時了)
期待有緣人
業務還是挺有意思的一個職業啦~
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