Fw: [ RM ] 為什麼RM做得好？其實，真的不只是製作費

看板TW_Entertain作者skana ( )時間9年前 (2015/01/29 11:35)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 KR_Entertain 看板 #1KoOmrLU ] 作者: gymdoor (幹麻突然要寫暱稱啊....) 看板: KR_Entertain 標題: Re: [ RM ] 為什麼RM做得好？其實，真的不只是製作費時間: Thu Jan 29 09:26:10 2015 還好a大站出來為工作人員說一些話了，我以前也接觸過電視節目製作(應該有十年前了吧...) 台灣的節目製作環境真的很糟(而且應該比當時糟更多...)。所以當大家說到韓國節目，產生「反觀台灣...」這種想法時，其實很少想過這種比較是太片面的(好吧！或許我跟酸民計較了...) 我補充一下： -- 1. 大魔王就是收視機制！我虛長a大幾年，我必須遺憾的說，在我唸書時就有在討論「隨選電視節目」了。(當時美國HBO開始收費) 後來提出數位頻道系統一直到最近有普及MOD及機上盒... 這都是呼口號說要進步，但底下利益交換要談攏才是真的啦！當年喊的隨選電視(我覺得中國的視頻網站好像實現了...點什麼看什麼、就收多少) 或是最近終於生出來的數位頻道，都是直接把節目端和消費端連結，有看有付錢，那自然有好節目啊。 (當時用這個策略的HBO，現在實在已經成長得太強大了！) 但從我唸書時算起，這種「願景」始終是願景... 2. 二魔王是必然摳死當的：偶爾推文會衝動的提出「韓國也有製作費低廉」的節目啊。但當你們看到台灣節目製作費是「20萬」時，有沒有掰掰手指頭算一下這何止低廉想想這20萬包含人事費、藝人、幕前幕後人員、(某些台)要棚租，加上餐飲雜支。在七八年前，我也真的覺得就只剩談話性節目可以做... (不過，我當時就看到一群比較有衝勁的人，他們乾脆走出棚外省棚租， team也很小機動性高，就作出了後來行腳/美食類的那股風潮) 我是真的覺得，很生猛的去拼上山下海入村莊，可能在韓國那種資源支持下會長出兩天一夜，在台灣這種打破成本價接近材料價的規模，其實也生出了時尚玩家和三立的眾行腳類節目。不過，客觀的說製作經費變這樣合理，因為電視台本來就不會賺錢，在收費機制的陰影下，好節目又收不到準確的資金回饋，沒有收入那就成本沒底限的一直省，電視台反正少虧就是賺。真的有錢的應該只有老三台，但他們就租棚給其他台收租金就好了(圖個穩定@@)。所以，變成能做的沒錢做，有錢的不會做(老三台原本的員工當然在有線頻道市場毫無競爭力)，所以沒有好節目。有線台既然注定賠錢，那就用少少的錢做再無限重撥就好了... 至於，為什麼賠錢還要做電視？因為有新聞台就擁有一個很有價值的籌碼，而這些老闆們好像沒有幾個把電視當本業賺錢的吧？ (黎智英原本想這樣做，但他也做不了...頂新也想...但好險沒有...) 3. 近憂和遠慮都是沒人才：其實我滿想提醒大家，雖然上面兩點是台灣電視環境的病原。不過，韓國應該是無線三台獨走(代表他們有接近百分之百的覆蓋率)，他們的員工應該也是公司自己雇用(有穩定的人才培育系統)，那就跟過去的老三台環境很像，我聽說199幾年的「我猜」製作費是一百多萬 (還不含主持人費，且幕後人員也都是領中視薪水的員工，在公司的棚拍)。我還看過當時的小企劃對每個外景都要自己用DV拍過順過，總之是很不錯的團隊來做。那我們看到的RM或韓國其他熱門節目，等於是在那種資源下製作。不過大家好像也別急著太羨慕，因為雖然節目部很強，但這種體制下，新聞部大概就在很惡劣的環境裡，我印象中，MBC的罷工不就都是因為新聞部被打壓和管理層空降的問題嗎？台灣的電視業，近憂的沒人才是因為流失，條件差到有志要作的也呆不了多久。而遠慮是，韓國全面的娛樂產業成長，一定有共通效應，我對前前一篇文章只談到他們的攝影機規模、團隊龐大等，覺得好像少了什麼？因為資源雄厚台灣也曾經有過，韓國的影視產業除了這些之外，應該也培養了一群很強大的創意團隊。我比較瞭解的電影產業，他們的企劃導向已經發展很好了，從構思階段就開始找置入(所以不會「感覺太置入」)、尊重創作端的人才成本 (韓劇編劇都個別是公司等級的收入了吧...)。老實說，比起無挑，RM的置入和來賓的宣傳配合就重很多。不過，這也是一種製作人才，而且這類人才台灣根本沒有培養出來過。 -- 落落長講了一堆，是突然想到以前稍微接觸過電視圈工作，所以覺得他們的感嘆真的不是無的放矢，而且我一向更佩服待著的人，他們應該懂大部分我們批評的地方，而且還不能自由的講出來，又要被酸，這真是太可憐了。 (算一算只要41張見面會最貴的門票...就可以做出一集電視節目了...) -- ※ 引述《aa175200 (小眼睛)》之銘言： : 身為一個以前做節目， : 現在從事剪接人員的我。 : 我用很淺顯易懂的方式來跟大家聊聊台灣的節目， : 標題說「製作費」問題， : 我老實跟大家說， : 真的就是不夠。 : (一) 錢 : 以一般簡單的談話節目， : 光租棚的錢、主持人的錢、藝人的錢、甚至是素人來賓的錢， : 就已經花去超過一半， : 更別提道具、服裝等。 : 但節目製作公司不願意花這麼多錢， : 我們被賦予省錢的任務， : 我們不要「好」、我們需要「省」。 : 所以跟藝人殺價(喬治哥也在FB說過，通告跟他說沒錢他已經聽超過十年了)， : 跟材料行殺價， : 我們精省的製作出一個節目， : 而這樣的節目， : 你認為能多好？ : 所以「錢」是不是問題？ : 絕對是問題， : 但不是沒錢、而是節目製作不想花錢。 : 為什麼不想花？ : 因為他們短視近利。 : (二) 人 : 台灣的演藝圈環境大家都知道， : 偶像在台灣已經絕跡， : 台灣只剩歌手跟通告藝人。 : 偶像式微造就台灣演藝圈長期被舊人把持， : 要舉例RM就來舉例， : 今天你願意為了SNSD、為了金宇彬接觸RM。 : 請問你願意為了台灣的「誰」來看一個新的綜藝節目!? : 偶像少到不能在少， : 網路資訊發達的現代， : 我們可以跨海追星， : 所以這問題越來越嚴重。 : 你光看RM裡， : 一個偶像藝人為了玩遊戲， : 弄得滿身泥巴或全身濕， : 你不覺得很感動嗎？ : 但台灣已經沒有這樣的偶像了。 : 然後就是節目製作人的思維老舊， : 不願意提拔新人、也沒有新人想繼續走， : 薪水非常的低， : 一個節目製作助理可能連22K都沒有，(多數的製作公司都是) : 然後你每天上班超過12小時， : 沒有加班費。 : 這樣糟糕的環境， : 每天又必須省一堆錢來作一個你不喜歡的節目， : 請問誰要作？ : 我曾經超過30天沒放假， : 每天工作超過12小時， : 沒加班費， : 遲到還要扣錢。 : 你做不做？ : (三) 品質 : 每個人都知道台灣的電視還停留在有線電視最大宗， : 每年都在喊數位化， : 但誰在挺， : 民眾看慣了第四台， : 卻不知道有線系統業者長期打壓數位化進程， : 沒人抵制， : 然後怪台灣數位化慢。 : 多數電視台都有數位化高畫質的設備， : 但我們必須壓縮我們的品質， : 拿到有線電視給大家看。 : 上一篇提到台灣設備差？ : 我跟你說台灣設備好到不行， : 只是用不到。 : 為什麼？ : 因為多數人家裡一樣只有第四台， : 連MOD是什麼都不知道。 : 你為什麼還在看第四台？ : (五) 文化 : 就拿RM來說好了， : RM能成功的點， : 我覺得不只是因為他點子多、場景多華麗花多少錢， : 而是他們節目中的互動。 : 韓國跟日本一樣， : 有非常重的前後輩觀念， : 而這樣的觀念， : 會在RM中反覆被打破而產生爆笑感。 : 就像劉在石會欺負李光洙， : 製造前輩的威壓感， : 但李光洙又會偷偷的反擊或頂嘴， : 這個我們在節目術語中叫「衝突」， : 這個衝突成為節目的一個點。 : 通常台灣節目會拿這種橋段當作破口， : 吸引觀眾。 : 而台灣以前也有類似的文化， : 但其實也慢慢消逝了。 : 原文提到的綜藝玩很大， : 我也認為是一個好的開始， : 但我覺得玩很大的來賓， : 必須更接受節目所賦予的一切。 : 該認真玩就認真玩， : 不要凹主持人、凹製作群， : 實在會讓人無法投入。 : ------------------------------------------------------------------------ : 其實我也離開節目圈了， : 當初離開就是因為看不到台灣節目圈的未來。 : 但我還是希望台灣節目能加油， : 雖然問題一環扣一環， : 並不是短期內能解決的。 -- This moment is ur life!!!!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.245.202 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/KR_Entertain/M.1422494773.A.55E.html ※ 編輯: gymdoor (59.115.245.202), 01/29/2015 09:54:46

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