討論串[討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?
共 20 篇文章

推噓6(7推 1噓 41→)留言49則,0人參與, 4年前最新作者jamo (hi)時間4年前 (2021/02/16 00:42), 4年前編輯資訊
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補充一下我的看法. 順便設定一下大前提,那就是公司是一個"正常"的公司. 所謂正常的公司就是不會提出不合理的 loading 的要求. 例如該多少人月就做出多少品質/進度. 而不是明明人月不足還要求做不到的品質/進度. 時程的更新跟新技術的導入都要花資源. 所以正常的公司,. 主管自己會評估他到底要
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推噓8(9推 1噓 22→)留言32則,0人參與, 4年前最新作者tofuflower (無)時間4年前 (2021/02/15 23:07), 4年前編輯資訊
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我全完相信 accessdenied h22349 提的內容是他們的真實經歷,我無意去反駁。. 僅僅提一下我自己看到的真實經歷。. 關於提加薪,我自己的做法是找好後路,加薪失敗就閃。. 假設我自己是主管,知道下屬對薪水不滿我又無權給他想要的薪水,. 那我就會做好他隨時會閃的準備,所以我會積極找新人取
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推噓2(2推 0噓 5→)留言7則,0人參與, 4年前最新作者accessdenied (存取違規)時間4年前 (2021/02/15 16:31), 編輯資訊
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技術被釘死,這是我倆的共識,但你沒有看清楚我上面所寫的. 「最終能夠跨過這些框架累積並且運用到各處的,就是 Domain knowledge、和管理專業」. 首先,要找產業的龍頭做深蹲,才能避免過時的 domain knowledge,如果是你看到國外先進的作法,台灣沒有使用,應該嘗試進諫和溝通。.
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推噓7(7推 0噓 39→)留言46則,0人參與, 4年前最新作者EricTCartman (阿ㄆㄧㄚˇ)時間4年前 (2021/02/15 14:59), 4年前編輯資訊
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accessdenied 似乎是強者,但小弟有幾點不懂。. 您說:因為大部分的企業,內部使用什麼技術和平台,早就釘死的. 可是既然要長期留在一間公司深耕經歷過整個cycle,. 到底要怎麼「跨過框架累積、運用到各處」(如果公司的技術跟平台是被釘死). 據我所知不少公司的時程都是壓得緊緊的,有的時候甚
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推噓3(7推 4噓 65→)留言76則,0人參與, 4年前最新作者accessdenied (存取違規)時間4年前 (2021/02/15 12:12), 編輯資訊
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其實我覺得你寫得很好,被噓成這樣,我決定下海應援,等著陪你一起被噓。. 這篇文章抬頭是問怎麼自己成功跟老闆談加薪,結果歪樓倒去一遍跳槽聲浪,也算推文言不對題。. 我還是覺得技術,其實就是另一個近似學歷的門檻而已,並不會因為你會的那個技術比較新潮就更容易跳高薪,除非新創啦。. 因為大部分的企業,內部使
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