Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?

看板Soft_Job作者 (雲淡風輕)時間2年前 (2022/03/09 23:17), 編輯推噓1(108)
留言9則, 6人參與, 2年前最新討論串4/4 (看更多)
※ 引述《s9503669 (稀飯)》之銘言: : 2) 管理職就一定得常態加班,不能有好的生活品質嗎? 還是說管理職加不加班 : 只是各別公司文化的問題?? : 唉 謝謝… 針對 2) 提供一些 "管理" 工作經驗參考。 喜歡不喜歡,或者能否不需要加班, 就看個人了。 管理做啥?我個人大概這樣分: # 1. 人 ## 1.1 用人、聘雇 怎麼用一個人,通俗的語言就是: * 怎麼讓一個外面的人加入你的團隊? * 怎麼聘僱?大概有以下要做的事: * 怎麼跟上層提 head count 需求? * 怎麼在 104 寫 JD (Job Description)?讓 Candidate 願意投履歷? * 怎麼面試?過程怎麼篩選? * 怎麼談薪水? * 怎麼確認 Offer Candidate 願意接受? * 怎麼讓 Candidate 順利 OnBoard * OnBoard 之後怎麼讓他融入團隊? 這些都只是用人的一些過程。 細緻的還有更多。 ## 1.2 管人、在職 * 績效:制定績效方法、具體的目標溝通 (OKR / KPI) * 做好人的佈局:人與事(專案) 、人與物(系統) 的管理 - 康威定律 * 人才養成:找出有潛力值得栽培的、創造機會讓他變成戰將 * 訓練與養成 * 讓優秀人才願意『複製』自已 --- 影響力 * 不合格的人:怎麼面對這些水準以下的人? * 探索適當的位置?創造機會給他? * 重新安排位置? * 讓他走?怎麼優雅的解僱? * 不適當的人:價值觀的落差,怎麼好聚好散(人生的常態 * 升等:優秀的人怎麼讓他升等,甚至超越自己? # 2. 事與溝通 企業存在的目的是要賺錢,搞定事情就是幫公司賺錢。 管理的工作就是成事(聽起來像幹話,但很實際。) 如果事情搞不定,你的技術再厲害,都是零分(聽起來還是像幹話,但很實際 所以管理工作最常做的(也是很多人覺得是雜事的):溝通 * 溝通的目的: * 凝聚共識、目標 * 處理衝突 * 資源協調 * 引導:引導讓團隊成員獨立完成任務(不是幫他做 * 水平溝通:平行單位的溝通,這是很多初階管理者、Tech Lead 很卡的一步 * 向上溝通:跟老闆找共識、跟老闆的老闆有共識、跟老闆的平行有共識 * 他是付你薪水的人,你的想法再偉大,無法說服他就沒有意義 * 目標與計畫: * 公司目標 > 個人 = 組織 * 組織的中期計畫 (<1y): 目標任務 (創造收入 or 降低成本), 時程, 資源 * 組織的長期計畫 (>2y): 同上,但更重視階段性的協作與客戶影響 * 技術管理: * 技術決策:要用 Vue or Ract?要用 RabbitMQ or Kafka? * 導入策略:上 K8s 一句話就解決所有的 Infra 問題?別鬧了 ... * 協作:技術帶來的問題怎麼處裡?高鐵很快,但是下了車一片荒原? * 人才養成:潛力人才怎麼養成?產能不如預期的怎麼辦? * 市場潛力人才怎麼引入 (回到 #1.1 # 3. 物 (架構/系統) 略 30000 字 .... 回到標題:不想當管理職,50 歲會不會中年失業。 無法直接給予答覆,會不會失業,這很難說。 但給予映像中『雜事』的具體項目(雖然還是 Roughly) 如果已經、或要(被)往這方向 心裡會有個底,大概有方向去面對。 有管理技能,中年會不會失業? 或這技術很強,中年會不會失業? 個人看法,『理想環境』會不會失業的條件,不會有『年紀』這個條件。 但現實是,理想環境可能不成立 (現在可能,未來大家一起努力 然後,把各種『技術』練到極致,就不會失業? 有在跟技術的人都知道,一年一小更,三年一大更。 五年前 K8s 是新名詞,現在所有的職缺基本的是要懂 K8s。 再過幾年,K8s 就消失了,因為下一個是啥鬼我不知道 XD 還是回到企業用人的目的是:解決問題 解決問題的方法,技術 (Skills) 是非必要條件, 能力 (Ability) 才是。 當有能力,用人主管不會看到 "年紀" 這個『問題』。 -- https://rickhw.github.io/ https://rickmidi.blogspot.com/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.34.185.77 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1646839075.A.DBC.html

03/10 07:17, 2年前 , 1F
有基礎的話新技術的上手跟應用也是很快的, 其實還好
03/10 07:17, 1F

03/10 08:24, 2年前 , 2F
最後結論能力也太籠統,有管理技能有技術技能,都可以
03/10 08:24, 2F

03/10 08:24, 2年前 , 3F
統稱是能力
03/10 08:24, 3F

03/10 09:21, 2年前 , 4F
謝謝分享 剛接管理職 的確是很苦惱
03/10 09:21, 4F

03/10 10:19, 2年前 , 5F
"有能"的用人主管不會看到年紀問題,但HR會
03/10 10:19, 5F

03/10 18:14, 2年前 , 6F
HR會+1, 然後很多公司是HR先篩,所以有年紀的第一關就..
03/10 18:14, 6F

03/10 22:27, 2年前 , 7F
會,因為到時面試你的主管都比你年輕,都很有自信。
03/10 22:27, 7F

03/10 22:28, 2年前 , 8F
如果是你,一個50歲和小於50歲的,你會先找哪一個面試
03/10 22:28, 8F

03/11 21:52, 2年前 , 9F
其實也還好, 不少機會能直接對到用人主管或 CTO/CEO
03/11 21:52, 9F
文章代碼(AID): #1YACKZsy (Soft_Job)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #1YACKZsy (Soft_Job)