[討論] 為什麼寧可外包不要自己雇人消失

看板Soft_Job作者時間8年前 (2017/10/05 15:54), 8年前編輯推噓23(24推 1噓 50→)
留言75則, 30人參與, 最新討論串1/5 (看更多)
把人力外包，平均一個月起碼花八到十萬以上 (請注意，被外包的人原始薪水可能才四萬) 如果是自己雇一個員工，那只要四五萬 請問一下，在可能長達一兩年的開發過程 許多資方寧可一個月花十萬，外包一位工程師，幫他做個一年，然後請他走人 等於花一百二十萬 若換成雇用一位員工，月薪五萬，做一年，則是60萬 就算時間到了在把它資遣給他一個月薪水，那也才65萬 怎麼算都是自己雇用人比較簡單 所以唯一的原因是無法隨便踢人？ 請神容易送神難？ 無法說公司專案緊縮，或經營不善，就用資遣費解雇一個人??? 用資遣費解雇人還違法？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.218.64.134 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1507190084.A.8C2.html
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正式員工成本不是只有你看到的月薪
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外包通常是短期集中救火用的 不用算到一年啦
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另外有一種情況是公司太黑找不到人只能請外包
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人事成本不是只算月薪，至少是1.5~2倍吧
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推
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同意樓上，勞健保，辦公室租金水電，管理成本
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會計，行政，這些都要算進成本
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謝謝回應，大家講得我懂了 或許差距沒有那麼大，但一定還是有差距 原因是 A公司 外包 B公司要人， B公司也是把你們所說的成本全部加上去 一個五萬的員工她就全部成本包進去以後又再加個幾萬才賣，最終價格可能是十二萬 雖然樓上有人說救火隊不用一年，但是真的還滿多都一做就一年才換點 我是認為自己雇用一個員工再資遣以成本面還是會比較省 所以老闆是認為資遣這招以道德倫理來說有所欠佳，才選擇用較貴的外包嗎 ※ 編輯: PTTCATKING (61.218.64.134), 10/05/2017 16:14:00
推
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即戰力/拋棄式/不會雞雞歪歪
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推
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資遣會有紀錄吧
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即戰力沒這麼好找 用完即丟也不是沒有額外成本
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推
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另外一種情況是外包工作到薪資較低的地區，尤其是跨國
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推
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人事成本與編制預算問題
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推
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公司既有編制確實是滿常見的主因
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另外從無到有 建置一個團隊的磨合期
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不過外包需要足夠的領域知識跟實作經驗 不然變叉燒包機
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率高
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覺得是因為台灣大多數公司對軟體人才無鑑別能力，但是專案
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又要限時上線，無法承受人才進出的風險，外包就簡單多了，
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只要外包過去戰功不錯，只要能接受價錢，幾乎都可拿到案子
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，另外就是pm的防火牆，如果自家人互相吵鬧多麻煩，推給外
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包就簡單多了，還有很多光怪陸離因素
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推
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這是我在中國某大企業的經驗，他的網站整個外包用PHP
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framework是該公司自開發的，然後公司成立...有50個
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美工，卻只有10個程序員、1個技術長跟1個運維
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然後，神奇的事來了...10個程序員全部不會PHP的畢業
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生(不是JAVA就是.NET)，我的工作就是教他們PHP...這
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段時間，光技術長跟運維就可以保證網站維持正常運作
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其他美工負責修商品圖，因為大企業...商品實在爆多..
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推
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外包可以把風險轉嫁給外包商
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台灣10個外包大概有8個都是叉燒包 程式品質爛到一個極致
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推
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已所不欲，外包於人啊
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推
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以我遇到的經驗，我前老闆外包一個 java 月薪八萬
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一個月過去了 ... 什麼都沒幹 ... 北七
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由此可見，重點不在於你花多少錢，而在於管理者的腦袋
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推
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誰說外包很貴的，你沒看104外包網開的價一個比一個低
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完全展現了台灣老闆省還要更省的心態
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責任推給外包
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推
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短期或急件外包可以理解，一兩年外包這我也不理解..
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噓
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呵呵沒出過社會不然就是初出社會
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因為養不起員工 為了省錢才外包
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你顧一個寫不出來只能認賠
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外包寫不出來有違約金 選我正解
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下一篇跟我看法一樣耶
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推
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外包還有品質控管的成本，說到底還是決策者的經驗跟智慧
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專業度也有差 如果公司原本沒有RD 等於要從頭建立整個team
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因為會的人多阿也不須做到真的很專業或品質佳，能符
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合條件/會動比較重要。要收學生又專業要花錢找強的；
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或者慢慢養人要花時間，就算養到有專業的待遇上不去
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時間到就會跑。對企業的核心業務/比較有績效留在身上
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，減低成本/風險/時程問題/大便/模糊地帶算外包的，
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市場就這固定大小很多人在搶，在時程限制/搶市場/同
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業競爭下又要一定人力容量，不需要把工時/風險全壓在
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自己人正職身上，不然賣硬體代工是怎麼來，軟體SI外
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包幹啥？歐美人幹啥讓種姓人/亞洲人滿街跑??品質/需
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求/監督/驗收/維護就是特定窗口的問題了，何樂而不為
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??老往身上攬非核心業務的責任會被笑傻瓜。
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用約聘/掛到人力資源公司/代工/外包做自家的事都不用
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給資遣費，人也可以換掉又不多花錢，人家才是市場，
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你是人力。
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我覺得這種也不是不好 是因為公司自己沒專業 要這種專業的風
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險也吃不下去(或根本一點風險都不想吃) 所以不養人直接外包
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外包不錯啊，之前SOHO很需要別人發外包 Q_Q
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會外包 不是趕著救火 消防隊的 就是產值低 非核心的
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其實用循環經濟的模式下去想
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理論上軟體業應該都要外包
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想想看，你雇一個正式員工其實是要他的工作時數嗎
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不是嘛，你是希望他能解決問題
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能解決問題的話，一天工作多少時間你才不想管
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但是如果是聘用正式員工很容易就陷入希望他
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工時越長越好的迷思
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反過來說，如果雇主不希望你加班、拉長工時
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很多軟體的設計模式才有其存在的價值
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簡單說，找正式員工，你會希望他加越多班越好
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但是找外包，你會希望他越少加班，工時越短越好
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都是錢的問題..
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再
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