Re: [環境] 嘴砲型的強者...
※ 引述《abysmal (gibberish)》之銘言:
: 工作也有六七年了,幾份工作都遇過類似的人,
: 這樣的人有種特質,想問問大家的意見。
: 嘴巴上很厲害,常常沒聽完別人說話,
: 就急著接話,接一些英文之類的,讓大家突然錯愕,
: 然後接不下去,或者是怕自己不懂被發現。
: XX部落客,XX聚會,都參加很多,
: 所見也很廣,可是明明團隊是在開發APP,
: 他一直拿SPRING架構出來說嘴,一開始覺得肅然起敬,
: 可是後來自己研讀一下覺得這不是對網頁幫助較大嗎?
: 或者是在app裏頭,用了DAO的設計模式
: (這不是資料庫才需要這樣嗎@@)
: 當然,所見廣泛是很好,可是跟這樣的人討論事情,
: 常常會岔題,到最後總是不在重點上。
: 我的類型是,寫code邏輯還不錯(同事有認可啦)
: 主管交代工作就是追求速度完成,比較不會去
: 參加一些讀書會,或者是看一些新設計方式,重構等等文章。
: 所以開會要論述的時候感覺比較少可以拿出來嘴砲的,
: 我這類型的人也不少,主管反而愛用我們這樣的,
: 因為交代事情可以在短時間內完成。
: 嘴砲型的人有趣的地方是,嘴巴很會說,
: 開會總讓人感覺他思考了很多面向,什麼新技術新工具都去試過,
: 可是開發速度總是很慢,寫code邏輯也不見得就清晰。
: 真正遇過讓全TEAM的人都敬佩的強者,
: 也沒有說常常去看一些設計模式什麼,
: 因為就像是金庸裡的"九陽神功","獨孤劍法"這類型的功夫,
: 主要是融會貫通,設計模式是別人的建議,
: 自己考慮夠縝密,經驗夠豐富,也不需要老是套用別人的設計模式,
: 然後去抨擊同事說"你這樣用不對啦~"
: 我想問一下大家,要成為真強者,
: 真的需要一直去把這些新觀念文章研讀到可以拿出來唬人嗎?
: 聽聽各位的看法? 成為強者之路...感到迷惘~
我覺得速度完全不是重點 轉載以下文章
技術債
技術債的概念相當簡單,在過去成長的過程中,我們會有很多取捨,例如直接借用某個開
放原始碼的原件,忽略掉很多當時次要的技術細節,採取某些架構上的捷徑等,讓當時的
產品能夠神速地完成,進入市場,快速成長。
但是,這些借用與被忽略的部分,在產品成長到某個階段,當環境稍微改變之後,會在產
品發展的道路上埋下地雷,如果踩上去,產品有可能當場爆掉,需要救火,也有可能完全
癱瘓團隊在技術上的突破,讓團隊因為一個看似簡單的問題,空轉了好幾天,甚至好幾個
禮拜。技術債跟一般的負債一樣,會隨著產品的發展呈現複利成長,你一天不還,它對你
的影響力就會增強那麼一點。
若想要將公司或產品推向國際級,就必須要認知且清除那些占了較重分量的技術債,很多
時候,你可能要砍掉你所累積的努力,以另一個方式全部重來。
停滯的成長
個人或經濟體的成長也是同樣的道理,前一段時期你叱吒風雲,投入的努力都是以倍數回
收,只要輕鬆加把勁,經濟體或是個人就可以往前走得更遠。這時候你會有項羽那種恨天
無把,恨地無環的情懷,給你一個支點,差點就可以舉起地球了。
但是,現在你的努力明明是一樣的,不斷加油,卻越來越沒有效率,所有環節都像是被鐵
鏽卡住了,動彈不得。於是你增加工時,每天從早上八點工作到晚上八點。你更努力,學
士不夠,又再讀碩士,碩士不夠,又讀博士,博士不夠,再拿了雙博士,只希望在成長上
有點突破,但是怎麼施力都徒勞無功。
技術債的利息漸漸超越你的施力,環境已經改變,你當初抄的捷徑和當初的能力,已經變
為成長的負擔。工時長,可是薪水與GDP的成長卻逐漸停滯,跟母親的碎碎念一樣,經年
使用後,現在不管她的力道有多大,都是左耳進、右耳出。
愛因斯坦說:「一直重複做同樣的事情,卻期待有不同結果的那種人,叫做瘋子。」你需
要用不一樣的方式尋求突破。
結構性的重整
在軟體工程上,償還技術債的方式不外乎就是「破」與「立」,打破過去賴以為生的認知
、假設、工作方式,甚至是程式碼,以新的想法、作法、觀念,以及新的架構重建。
如果你想蓋摩天大樓,不管那三樓的透天厝住起來多麼舒服,都不能把摩天大樓蓋在透天
厝的地基上面,你可以把珍貴的家具、擺設,或是盆栽留下來,但是骨幹的部分必須全部
重來。
你當然可以賭賭看,用透天厝地基去撐起摩天大樓,但是蓋到六或七樓後,你會把所有力
氣放在不斷地鞏固地基,因此很難持續往上走。到了十五樓左右,你會發現這棟樓就是你
成長的極限了,每向上蓋一尺都無限困難,所有的精力都花在鞏固搖搖欲墜的架構上。
原文:
http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?id=11764
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