Re: [心得] 沒有責任制，只有認同感
※ 引述《dogdoll (賈蔚)》之銘言：
: 公司沒有責任制及加班這回事，
: 全都是你對公司不夠有認同感！
每個人對於認同感的定義不一樣。
新創公司的確會有需要員工發揮所謂『認同感』的情況。
但這要取決於你老闆是如何激發這種情感。
資金不夠需要大家一起共體時艱，只要創辦人把公司的困難
說清楚講明白，我相信如果真的心中對公司有認同感的員工
也不會計較那些加班、責任制這種東西。
重點是，認同感這種事不是你老闆自己覺得怎樣就怎樣，而
是要讓員工『自我產生』，這才是真正的東西。
不管你是要加薪水、加股份、還是說之以理動之以情，甚至
是帶大家出去喝酒吐苦水，甚至把財報直接攤給所有員工看
跟大家解釋。
重點是創辦人只要『真心相待』，至少對我而言，在我還算
支持公司經營理念情況下，我是甘願加班或背責任制。
社會很現實，錢當然是主要的考量之一，大家都要過生活，
但這也只不過是『之一』，老闆們不要把每個員工都當成只
想吸你油水的寄生蟲，反而如果公司有困難，就放下身段好
好跟同仁解釋清楚，即使要畫大餅，也是要誠心誠意的畫，
這樣一來即使大家努力了半天什麼也沒有公司也玩不下去了
，我相信和你一起打拼過來的都不會太怪罪老闆的。
畢竟大家都一起努力過了。
這樣才是新創公司比較正確對待員工的方式。
公司就是正要起步階段，你的福利待遇絕對沒有辦法跟已經
上軌道的公司相比，這時就要靠熱情去說服雇來的員工，想
辦法用錢以外的東西讓他留下來。
對多數工程師來說，或許『下放權限』是最好的辦法。
這又是另一個問題了。
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