Re: [閒聊] 要如何精進RTOS技術
你說的沒錯 這之間差別在於面試的公司類型 還有職務的差異
以大公司 中等職缺(三到五年)的工程師來講
所負責的通常是專案內容的一部份 他要的是100%的技術含量
你不需要會找資源, 也不需要執行整個專案 因為一個專案的複雜程度
遠遠超過你的程度所能及
你需要扮演的 是一個稱職的螺絲釘 你的技術能力可以決定80%錄取的可能性
要了解技術能力的深淺 有經驗的主管 只要從你工作內容直接切入 旁敲側擊
就可以了解你是不是半桶水 是不是可以快速學習新東西
如果是小公司或大公司主管缺
這類所針對的是人與人的溝通協調 技術與資源的統合
你的描述比較偏向這塊的需求.
※ 引述《godspeedlee (妳，我可以)》之銘言：
: 老闆要看的不是這個，這種技術性的東西
: 最多只有主管會拿出來問
: 如果我是面試人的主管，我想知道的是：
: 你碰到一個不熟的技術，你會怎麼學習？
: 碰到一個難解的問題你會如何著手，過去碰到
: 最難的問題是什麼，你是怎麼解決的？
: 如果公司缺少一些資源，你有能力替公司找到這些資源嗎？
: 過去成功執行多少專案，做出哪些真的發行於市面上的產品？
: 如果我是主管，這些對我來說才是重點，因為除非
: 從同行挖過來，不然就算會什麼RTOS對我來說也不是即戰力，
: 我還是要重新訓練。學習力強、腦筋轉的快、人緣好的
: 才是我想要爭取的人才
: 以上純粹個人想法~
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