Re: [請益] 如何快速學習一個framework
最後又回了一篇 算是閒聊吧 版主覺得不妥就砍XD
昨天離職後,回家思考了一下怎麼一回事
第一個可能是我的工作整個要停掉
第二個可能是我之前得罪主管
得罪的原因大概是六月底,狀況大概有兩個
當初要做鈔票字體辨識,需要先做字體resize,讓字體大小變的一致
因為字體會有髒汙 有打光不均的問題 所以主管要我先做調整對比度
當時他丟了一個式子給我,類似 x^5 的式子,要我用這個式子去處理圖片
我弄了半天,跑出來結果就是不對,他認為是我程式有錯,要我繼續去追資料
搞了半天,是式子有問題,還需要做一個hyper tan的轉換,跟max,min的一個normalized
我將這件事情回報上去,只是當時我的講法有問題
我: "你這式子錯了"
主管: "你就這樣直接說我式子錯??"
這部分算是我自己講話技巧不好orz 太白目了
另一部分是字體的resize, 主管要我用moment的方法去做
moment出來的結果是三個量 m20, m11, m02
他要我用 m20, m02 去決定resize的比例
當時我一樣是怎麼做怎麼錯,最後研究發現
這個問題應該是 m20, m11, m02 一起看
但是這個方法不適合,因為這個方法是會抓出一個接近blob形狀的橢圓
但是橢圓有方向性,圖片大小是 22*32 , 圖片太小不適合旋轉
(因為這個原始問題的resize動作只能是微調)
並且部分字體形狀也不適合抓成橢圓, 這部分自己有寫證明, 就不多談了.
這件事情當時大吵了一架,最後是我自己去土砲
因為圖片只有22*32,土砲不難
當時主管則是說 "我看別人都是這樣做的,明明就可以"
好吧,如果只是用他給我的式子,我是真的做不到,請把我火掉吧orz
而在這個之後,我的主管常常強調幾件事情
"我幹這行十年經驗,一堆東西早就做到不要做了"
"就是因為我比你強,所以我是你主管"
"你認為你的做法很好? 哈"
離職前最後的起衝突也是差不多的情況
他提的方法有一個致命傷,而我直到離職後,也還是想不到一個很好的解決方式
最後我發現,他的個性大概是....
不能隨便說他錯 不能隨便質疑他的做法 就算一開始他說隨時歡迎挑戰他
(這部分只能說我自己太嫩orz)
如果照他的想法去發展 做得很好 他會很爽
以上幾點 假如讓我重來一次 我也還在思考該怎麼做比較好
剛剛前同事關心我 問我怎麼回事 怎麼忽然消失
聊了一下 想想 就修改了內文 請大家包涵^^
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