[討論] 如何不被前輩凹??

看板Soft_Job作者 (經濟不景氣，好景不常在)時間12年前 (2013/03/29 00:19), 編輯推噓8(8推 0噓 23→)
留言31則, 16人參與, 最新討論串1/4 (看更多)
小弟是MIS工程師，主要負責管理Server、硬體維護及寫一些軟體 部門架構大致如下: 　　　　　　　　　　　　 部門主管　　　 　　　硬體　┌───────┴───────┐ 軟體 　　　┌──同事A──┐ ┌─────┴─────┐ 　　同事B　　　　　　我 同事A：資歷10年↑ 同事B：資歷5年↑ 我：資歷1年 基本上，我的工作由同事A(Server部分)及部門主管(軟體撰寫)指派 同事A與我負責Server管理的部分，而且還要支援同事B維修電腦的工作 因為同事A對於公司流程及Server都非常熟悉，所以部門主管有事情都會先詢問他 並且參考他的意見，所以同事A與部門主管都處於非常良好的關係... 所以，部門主管可能Assign工作給我，但是同事A又會Assign另一份工作給我... 兩邊都要我給deadline，我該怎麼做比較好?? 因為同事A比較資深，所以時常在會議上會提出一些處理事情的"方法"?... 但是，他提出來之後，往往就是我和同事B要去做... 但是，同事B和我都知道，他提出的那個方法其實會花很多時間... 但是，同事A和主管有良好的關係，所以主管也會贊同同事A的作法.. 而且，同事A會利用一些"方法"來將工作轉移給我.. 舉例一： 以前開帳號的工作本來是同事A負責，可能有次他剛好在忙 於是同事A就跟主管說，教我開帳號，以後就可以幫忙開 可是，日後所有開帳號的事情，主管就直接Assign給我了...... 可能有使用者直接打電話找同事A說開帳號的事情， 同事A就直接跟那個使用者說，開帳號目前由我負責，請他們找我....OOXX 舉例二： 可能廠商有開VM的課程，同事A就會跟主管說要帶我一起去上課 上完課回來，同事A就直接說，VM的某台Server就歸你管了.. 如果我有不會的地方問他，他就說，你不是有去上課嗎??..... 換我管之後，同事A可能會跟主管說，每個月要我整理VM_LOG(假設) 主管也就贊同同事A的說法，(但事實上，同事A之前管的時候根本沒整理啥資料) 同事B也身受其害，但我們也只能埋頭苦幹... 但也因為同事A才能有機會添購一些新設備... 主管都一直認為同事A很忙，還叫同事A把一些工作Share給我和同事B 但是，同事A真的沒做啥啊，只會每天嘴裡喊忙， 而且同事A幾乎都準時下班，而我卻每天加班2.3小時... 因為同事B也認為同事A都把工作推給他，而同事B會頂嘴說:我要忙XXXX.. 所以，有很多事情最後都落在我身上... 以至於我每天都加班把事情大概做個進度，而主管卻認為我手頭沒啥工作.. 真不想再繼續這樣下去... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.171.28.120
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03/29 00:44, , 1F
跟主管反應
03/29 00:44, 1F
之前有向主管反應過了，但是不同人反應有不同的結果... 我和同事B向主管反應工作很多很忙，主管回：大家都很忙啊~~ 同事A向主管反應工作太多，主管回：你把工作Share給其他人...
推
03/29 00:49, , 2F
菜鳥總是不敢向主管反應 我都嘛默默自己吞
03/29 00:49, 2F
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03/29 00:49, , 3F
原PO是可以適時反映一下 ex:mail to 主管?!
03/29 00:49, 3F
推
03/29 00:53, , 4F
吃苦當吃補 我是說真的 <-前提是每次吃苦都學的到東西
03/29 00:53, 4F
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03/29 01:22, , 5F
學得到就吞下去，學不到就走出去 ;)
03/29 01:22, 5F
推
03/29 01:23, , 6F
拿本簿子，寫下工作事項與工作時間，依序排...重要、急、不
03/29 01:23, 6F
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03/29 01:24, , 7F
急、不重要區分一下，讓主管知道目前工作量，不重要的事隔天
03/29 01:24, 7F
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03/29 01:26, , 8F
再安插時間處理。事多又雜想讓每個事都有進度其實是很難的.
03/29 01:26, 8F
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03/29 01:48, , 9F
兩邊給deadline就排完優先權後~把球踢回給兩邊啊! 覺得時
03/29 01:48, 9F
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03/29 01:49, , 10F
間不夠用一定要反應回去~千萬不要做得要死又沒人知道~樓上
03/29 01:49, 10F
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03/29 01:49, , 11F
的做法是不錯~但可能不是每個主管都喜歡人家每天回報~這個
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03/29 01:51, , 12F
就自己看著辦吧~學到是自己的沒錯~但也不要揠苗助長...
03/29 01:51, 12F
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03/29 07:45, , 13F
才一年經驗,多做多學對你是好.心理不平衡就別待
03/29 07:45, 13F
推
03/29 07:52, , 14F
你舉這兩個例,似乎都是小事.你想像一下,你若有10年資歷,手下
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03/29 07:52, , 15F
有兩個人,你還要自己做這種小事?
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03/29 07:53, , 16F
A的立場並不算過份,人家10年資歷,B也有5年,你才1年,怎麼比?
03/29 07:53, 16F
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03/29 07:54, , 17F
至於加班2,3個小時,這點倒是可以反應看看,但我覺得問題未必
03/29 07:54, 17F
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03/29 07:55, , 18F
是因為A所造成的
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03/29 08:23, , 19F
你之前是不是有po過?
03/29 08:23, 19F
推
03/29 09:11, , 20F
你做完要回a的時候有沒有cc給主管
03/29 09:11, 20F
推
03/29 09:50, , 21F
這篇文前面好像有即視感
03/29 09:50, 21F
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03/29 17:29, , 22F
要讓主管知道你在忙些什麼
03/29 17:29, 22F
推
03/29 22:05, , 23F
當MIS不裝死事情就做不完了
03/29 22:05, 23F
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03/29 22:53, , 24F
你舉的二個例子 其實都是小菜一碟 同樣的事情重複做久了
03/29 22:53, 24F
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03/29 22:55, , 25F
應該要想到怎麼改變 開帳號可以用script去做 VM log看是
03/29 22:55, 25F
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03/29 22:56, , 26F
要用perl去處理還是寫個Excel VBA 看你們的分析方式
03/29 22:56, 26F
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03/29 22:59, , 27F
你可以認為是被凹 也可以當成一個表現的機會...
03/29 22:59, 27F
我舉的兩個例子只是其中一部分，我也知道像開帳號這些小事情根本不需要花到10分鐘 有時候只是同事A"剛好"手頭很忙，也不需要把這些工作就從此轉嫁到我身上來吧... 如果暫時Support我認為OK..
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03/30 21:28, , 28F
當MIS不裝死事情就做不完+1 這倒是真的.....
03/30 21:28, 28F
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03/30 21:28, , 29F
除非是天生工作狂，沒事也會找式來做！
03/30 21:28, 29F
推
04/01 21:56, , 30F
剛出社會時 一個老鳥告訴我 不是你的工作 一次都別幫他做!
04/01 21:56, 30F
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04/01 21:56, , 31F
不然 以後都會變成你的工作!!!
04/01 21:56, 31F
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