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討論串[討論] 如何不被前輩凹??
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#4
Re: [討論] 如何不被前輩凹??
推噓5(5推 0噓 12→)留言17則，0人參與, 最新作者KSmart (經濟不景氣，好景不常在)時間12年前 (2013/04/02 23:34), 編輯資訊
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感謝前輩指點，但是依我的例子主管及同事A打考績是各佔50%. 如前面所述，雙方考績比例各佔50%，當然主管優先交辦的事情我會先做.... 但是，往往我先做了主管交代的事情後，同事A則繼續念我:我不是叫你要做%$^@#$. 有時候我在做主管交代我的事情，明明同事A有空可以做，但他硬是要把事情丟給我..
(還有499個字)
#3
Re: [討論] 如何不被前輩凹??
推噓1(1推 0噓 10→)留言11則，0人參與, 最新作者indexcome (My Happiness)時間12年前 (2013/03/29 08:06), 編輯資訊
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你既然關係圖都這樣畫了 我底下就當成是這樣回了.. 都作啊. 就看你自己能力到哪裡 作這兩件事情的 Deadline 就設到哪裡. 反正他們是"要你給deadline"不是嗎?. 這一段其實我看得很無言, 會花很多時間會是你抱怨的點?. 如果說你有更快的方法可以作到一樣的結果, 我相信沒有人會反對你
(還有300個字)
#2
Re: [討論] 如何不被前輩凹??
推噓45(45推 0噓 3→)留言48則，0人參與, 最新作者chucheng (時間太少事情太多)時間12年前 (2013/03/29 07:30), 編輯資訊
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下面的論點是純"反暗黑派"，建議你用純正面的想法來處理. 在職場上同時面對二個甚至多個上司是基本工. 隨便問個業務都一定會有遇到，二個客戶剛好卡同一天要來看房子/驗收 的情形. 想往上爬，人在職場上本來就不要老想…只對一個上司負責這種事. 對上司，甚至對上司的上司，甚至同時對客戶，對其它部份要負責.
(還有2551個字)
#1
[討論] 如何不被前輩凹??
推噓8(8推 0噓 23→)留言31則，0人參與, 最新作者KSmart (經濟不景氣，好景不常在)時間12年前 (2013/03/29 00:19), 編輯資訊
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小弟是MIS工程師，主要負責管理Server、硬體維護及寫一些軟體. 部門架構大致如下:. 部門主管. 硬體 ┌───────┴───────┐ 軟體. ┌──同事A──┐ ┌─────┴─────┐. 同事B 我. 同事A：資歷10年↑. 同事B：資歷5年↑. 我：資歷1年. 基本上，我的工作由同
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