Re: [閒聊] 所謂人才
※ 引述《TonyQ (自立而後立人。)》之銘言：
: 前陣子面試很多公司，看了聊了很多軟體業的東西，
: 因為剛好有機會站在一個互不侵犯的立場，
: 跟一些企業主聊工程師的價值、定位、能力與目標。
: 大家都想找人才，但是苦尋不著，
: 明明求職者就很多，但是就是看來看去就覺得他們不太適合。
: 有時候這不是錢的問題，錢並不能告訴你誰是「好的人」，
: 有錢的確可以買到很多人，但是不見得能買到對的人。
很久沒浮上水面，偶爾出來呼吸對健康應該不錯
既然談到工作專業跟信任，我來分享一個經驗
既然是個案，當然要提正面的(笑)
有次在跟某位總經理談案子
其實因為需求很粗略 (講白點就是他們也不知道要做什麼)
所以我們很發散的討論了一段時間，其中當然有些需要協調的部份
記得到最後總經理突然問我: "你知道西曆月份怎麼來的嗎？"
(有興趣的請看 http://0rz.tw/PWekK )
其實我不知道他為何問這個問題，總之那次討論結束之前
他當面跟我的 leader 說: "你們這新人有一套"
咦？我還沒機會表現我的專業啊
啊前面的故事跟soft_job有啥關係，這裡又不是__版
我想說的是，有時你的工作專業跟信任感是相輔相成的
聽過月暈現象嗎？ http://0rz.tw/Oysbx
對方認不認同你這個人，連帶的會影響他對你的專業程度的認定
我個人是不太相信面試這麼短的時間，就可以知道對方是不是人才
無論是學歷、經歷、證照甚或現場測試，其實都無法準確認定"對的人"
就像基金說明書上寫的
"過去績效，不代表未來之績效表現，亦不保證基金之最低投資收益"
大多數人要的只是，跟他們頻道相近的人罷了
那要怎麼去接上這個天線？
我的建議是，多去接觸跟工作無關的東西
也許是文學、運動、藝術，或任何你喜歡的廣泛的去接觸
你永遠不知道這些經驗盒子什麼時候需要打開
就算用不上也沒關係，至少充實了生命，不是嗎 :p
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我想是比例問題，大老闆那個層級太遠了，我沒資格去談論
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這就是我所想表達的實際例子，這種設計跟技術其實沒有直接關係
但是卻會影響別人對你的信任感，謝謝分享
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