Re: [討論] 如果台灣要發展雲端,你覺得該怎麼做?
※ 引述《olctw (olc.tw)》之銘言:
: → Hadoop:hinet衝起來不會分享know-how我不覺得是甚麼問題啊. TSMC 03/12 13:47
: → Hadoop:當初也是拿國家的資源衝起來的. 他也沒有分享knowhow吧.. 03/12 13:48
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: TSMC 是擁有關鍵技術後獲得國家的幫忙,當時的背景與現在 hinet 之於 cloud 的
: 背景差異太大。目前國內還沒有 PAAS 的自主開發能力,這個錢坑看不到底。
是先有 RCA CMOS 廠做電子表, 音樂鈴IC, 後來曹總離開出外搞聯華電子,
電子所這舊廠就變成爛攤. 但因1986後台灣 IBM相容PC 大量外銷, 當時的
部長李達海按他在中油的經驗, 認為應該要建上游的晶圓廠, 就找來張忠謀
掌工研院要辦這事. 張先整頓舊廠引進晶圓精煉與切割設備. 但為了驗證晶
圓確實做成堪用, 就責成要一併利用整新的cmos廠, 從晶圓切片做到堪用
的 DRAM IC 出來做為檢驗. 這件事因此就變成了全世界少有的從晶圓做IC
的代工廠. 這算是一種垂直整合, 省掉晶圓一進一出的浪費與污染.
TSMC 開張時因資本太大, 是公開招民間入股的, DRAM 則是另由民間幾家組
股來做, 替IC設計公司做大投資生產的就由 TSMC 做.
CMOS是RCA不要, 向RCA整廠買來的. TSMC儀器設備全都是引進的, 只有工程
師因有舊廠是自己的. 要分享 know-how, 沒錢沒道具如何分享法? 這是資金
密集的東東, 也是人才密集的行業, 開放入股就是分享了. 中小企業是要如
何個參與? 就像 六輕七輕 只能求已聚到錢的大財主王永慶投入, 中小企業
只有做塑膠, 化纖這些下游加工, 給 know-how 又有何用武之地?
雲端是資本密集, 還是下游的人海加工, 可能要先弄清楚.
還有, 政府投資研發, 開發出來的技術分享民間, 這種事可能嗎?
那些法人養的工程師是笨鳥呆瓜? 要吐出能賺錢的 know-how 自殺求仁嗎?
法人研發作用只有嚇唬外商, 台灣會做了, 那個關鍵零組件要不要降價?
其次是做出一堆難用的研發, 不知如何接續, 還不如挖工程師出來重做.
這樣能長出一片產業嗎? 台灣已經是遠離三民主義戒嚴, 是道地自私資本主
義的地方, 還真有可賺錢的 know-how 可以從財團法人分享出來?
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您說的是對的, 就是要有自己的全套系統.
如果一直都是當佃農, 沒有自主的一塊地, 一片天空, 那永遠就是當別人的奴隸了.
工研院的 "技術移轉" 是指研究開發到芻形樣品已經做出來了, 若有業界要
"生產" 可以來洽談, 繳技術移轉費就可以把芻形樣品及相關文件給出錢買的
參考, 至於如何量產變成產品, 如何賣出去, 那是買技術的商家自己要去想
辦法的事. 芻型樣品若不滿意, 請商家自行接替研發.
這可沒有 know-how 分享這一回事.
再想想, 如果有個研發人員做出了某個新東西, 上面階層要求把技術
know-how 都賣了換錢回來做下一攤, 那這位研發人員下一步要做甚麼? 做
另一個新的? 叫他放棄目前已經很熟練的那一塊, 重新去找不熟的地方挖
新井嗎? 他會這樣做嗎? 還是他會再做一個很類似的?
如果你買了技轉, 還能再享有那個很類似的嗎? 若不行, 那你會再買那個
類似的, 還是乾脆把工程師挖出來到你家公司專門幹活不讓他再做出類似
的技轉, 又造出個同行來競爭? 所以真正好的成果不會被多家分享! 難成
氣候的成果會拖出一堆怨聲載道的同行都沒辦法修成正果. 那好成果又被
誰分享? 強的工程師自找資方一起做, 差不多的則會被大公司挖走.
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台灣早就知道多年前 google 租了宏碁的機房, 買了一堆台灣主機板 做了
資料中心. 現在的做法是從賣零件想變成賣系統, 從 OEM 看能不能進化成
ODM, 所以是做貨櫃電腦系統. 她們大概是想開創 Hardware as a service
這種創新的機會. 重點是只要能賺到錢, 成長, 一切都好.
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.4.90 (03/13 18:10)
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