Re: [閒聊] 各位的公司會培養新人嗎
※ 引述《fatb (胖逼=口=)》之銘言：
: 我覺得 培育新人 要看公司
: 有的公司 招得到有經驗的人才 就不需要搞什麼培育新人
: 或是有些公司 招不太到有經驗的人才(也可解讀為人力需求過於龐大)
: 但是資本雄厚 出得起培育費
: 我們公司是
: 前面的人準備好一堆SOP之類的教育訓練手冊
: 新人進來要努力去翻 據說是給你兩禮拜(約500份文件)
: 每天上班就是努力看 至少要做到實做不會時 自己知道要去哪裡翻文件
: 雖然很陽春 但是自己看過一遍後 跟老鳥的代溝確實會變小 也比較知道方向
: 之後每位老鳥都會各自負責教一點東西
: 這種做法有點像是我們在玩遊戲時
: 一開始在新手村你必須跟村莊裡面的每個村民接任務來升級
: 像是農夫 獵人 商人 然後各自去跟其學習不同的專長
: 我覺得這種做法很好
: 因為這種做法第一個降低老鳥的負擔
: 每位老鳥只要教一點點東西就可以
: 第二個新人會快速了解每個老鳥的 "個性" "程度"
: 舉例來說
: 有的老鳥就擺明不想教 隨便敷衍一番
: 有的很熱心 很中規中矩 沒有架子
: 有的則是幾句話就知道不是很靠普
: 第三個好處是你會發現同樣是老鳥 但每個人的做法不盡相同
: 而吸收了各家之長之後 相對的你可以找到最適合自己的方式
: 大概是這樣
: 我是覺得培不培育新人不是重點
: 重點是不要不培育還找新人來面試 這是浪費大家時間 = =
有一間公司(哪間我就不說了)
教育訓練還蠻吸引我的
(教的內容也很新的樣子)
不過呢...
面試官對於薪水就讓我覺得開很低了
公司性質屬於人力派遣的
筆電還必須自備的
還把筆電貸款當做福利的一.一+
有時教育訓練跟待遇還真的常常是無法兩全啊XD
說到培育啊...每間公司對於培育的定義都不太一樣
把你丟到一旁給你時間讓你自己想辦法研究
可能你覺得這不算培育
但公司可能會覺得這就是在培育了
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推
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