[閒聊] 如果你是主管 你會比較喜歡哪種工程師

看板Soft_Job作者 (不下棋=.=)時間14年前 (2010/04/10 15:02), 編輯推噓11(11推 0噓 28→)
留言39則, 18人參與, 最新討論串1/12 (看更多)
好奇一下 假如有兩種工程師 一種是資歷和技術能力不錯 但是不太喜歡教人的 另一種是雖然資歷深 但技術能力不太好 但比較會帶新人和教人的 在不考慮薪資的情況下 ㄧ般主管會比較喜歡哪種工程師 假如要決定給予薪資 哪種會比較高? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.232.134.204
推
04/10 15:07, , 1F
都不好
04/10 15:07, 1F
完美的工程師不好找吧
→
04/10 16:25, , 2F
叫1當導演~叫2當演員~新人看戲~開賣啦!!!
04/10 16:25, 2F
推
04/10 16:33, , 3F
讓第二種工程師當PM
04/10 16:33, 3F
推
04/10 16:37, , 4F
第三種 薪水20k以下不放假天天做到死
04/10 16:37, 4F
就說不考慮薪資的情況下咩...
→
04/10 17:21, , 5F
第一種 解決技術問題 第二種 解決人事問題
04/10 17:21, 5F
推
04/10 17:27, , 6F
第三種: 技術好.資歷深.會帶人..又能接受17k
04/10 17:27, 6F
你乾脆說不給薪水也不會告你 然後甚麼都能做好的人算了
推
04/10 17:41, , 7F
技術能力不好，是要怎麼帶新人和教人啊? 有bug.......
04/10 17:41, 7F
能力雖然能力不太好...(而且我是說跟第一種比起來...) 不過因為待久了 懂的東西還是比新人多 只是解決問題的能力有時會比較差 例如花比較久的時間啊甚至最後解決不了
→
04/10 17:41, , 8F
就把第一種電到他會教人就好了啊.....技術不好沒得救.....
04/10 17:41, 8F
一 一+那不好電吧 電一電可能就跑了 (能力強 找別的工作也很容意吧) ※ 編輯: thinkniht 來自: 125.232.134.204 (04/10 17:48)
→
04/10 17:43, , 9F
回到主題，當然是第一種薪資高，因為全找這一種就好了...
04/10 17:43, 9F
→
04/10 17:43, , 10F
沒經驗的不要請就好了，科科........
04/10 17:43, 10F
→
04/10 17:48, , 11F
不過就算是技術好~也不一定"會"教人喔~老是用自己的角度去
04/10 17:48, 11F
→
04/10 17:49, , 12F
看別人的問題~解題者累~詢問者更累...
04/10 17:49, 12F
→
04/10 18:14, , 13F
有時後能力好但喜歡單兵做戰對部門其他人來講反而是種阻力
04/10 18:14, 13F
→
04/10 18:16, , 14F
若他對公司不是很重要可能改要改變他的工作性質
04/10 18:16, 14F
推
04/10 18:39, , 15F
技術不好願意教人，這種人非常多吧
04/10 18:39, 15F
→
04/10 19:07, , 16F
選一吧,不喜歡教人不等於缺乏團隊合作精神
04/10 19:07, 16F
→
04/10 19:08, , 17F
真要員工技術提升還不如補助他們去上課
04/10 19:08, 17F
有些東西是外面上課不會教的... 例如...公司的系統相關一 一+
→
04/10 19:37, , 18F
給的條件太簡潔 無法選擇 你可以選貢獻度最高的
04/10 19:37, 18F
貢獻度啊 從績效來講是第一種人較高吧 因為能力又強 又是專於完成自己的任務 第二種人除了自己的事情外 還照顧別人 多少會影響自己績效 但這是表示不太管別人只顧自己的任務比較好嗎?
推
04/10 19:53, , 19F
一絕對不錄用 我討驗專業的傲慢 不能溝通什麼都做不來
04/10 19:53, 19F
不願意幫忙跟教人不等於難溝通 我可沒說到好不好溝通 只有說喜不喜歡教人和帶人而已
→
04/10 21:31, , 20F
我想只要你對同事會產生主觀看法,而且可能影響工作進行,你就
04/10 21:31, 20F
→
04/10 21:31, , 21F
應該先思考自己是不是溝通上的障礙.
04/10 21:31, 21F
→
04/10 21:32, , 22F
要說別人難溝通,很簡單. 但真正有能力的人,是對難溝通的同事
04/10 21:32, 22F
→
04/10 21:33, , 23F
仍有本事溝通並做好事情.
04/10 21:33, 23F
推
04/10 23:37, , 24F
我說都不好是因為,技術不好還教人,那不是誤人子弟嗎? 技術好
04/10 23:37, 24F
個人覺得要看情況...看教導到錯誤內容的機率=.=+
→
04/10 23:38, , 25F
不教人,那就讓他乖乖的作下去吧,也無法讓他作管理職
04/10 23:38, 25F
※ 編輯: thinkniht 來自: 125.232.134.204 (04/10 23:55)
→
04/11 00:48, , 26F
我的想法是 他教人的貢獻度是否有大於他犧牲掉的貢獻度
04/11 00:48, 26F
→
04/11 09:11, , 27F
與其希望老手教新人公司專有技術,不如文件化新人自己K
04/11 09:11, 27F
→
04/11 09:12, , 28F
畢竟工程師是用來開發的,不是用來教學的
04/11 09:12, 28F
→
04/11 09:13, , 29F
工程師 =\= 講師
04/11 09:13, 29F
→
04/11 11:10, , 30F
能力不好教人會不會誤導別人？
04/11 11:10, 30F
推
04/11 11:18, , 31F
這兩點要我選,我會選擇第三點,把像原po這樣想東想西,甚至可
04/11 11:18, 31F
→
04/11 11:18, , 32F
能想要搞掉同事的人fire掉.
04/11 11:18, 32F
→
04/11 11:20, , 33F
職場真黑暗,每個人若不是想用能力壓倒別人,就是想用態度壓倒
04/11 11:20, 33F
→
04/11 11:20, , 34F
... 可是重點是,如果你有想要壓倒別人的心態,你最難相處.
04/11 11:20, 34F
→
04/11 11:27, , 35F
公司裡每個人身邊是一個家庭,不以仁義心腸相處,實在要不得.
04/11 11:27, 35F
→
04/11 11:32, , 36F
第二種是培養接班人取代自己?
04/11 11:32, 36F
推
04/11 14:48, , 37F
我覺得這兩種角色是互補的，一間公司要同時存在這兩種人才好
04/11 14:48, 37F
→
04/11 15:18, , 38F
請技術不好的工程師比較貴XD
04/11 15:18, 38F
推
04/18 12:35, , 39F
叫工程師當管理職, 差不多等於叫他不要當工程師.
04/18 12:35, 39F
‣ 更多 thinkniht 的文章
文章代碼(AID): #1Bm2A2xZ (Soft_Job)
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文 (最舊先)：
完整討論串 (本文為第 1 之 12 篇)：
排序： 最舊先 | 最新先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共12篇)
‣ 更多 thinkniht 的文章
文章代碼(AID): #1Bm2A2xZ (Soft_Job)