Re: [閒聊] 如果你是主管 你會比較喜歡哪種工程師
※ 引述《thinkniht (不下棋=.=)》之銘言：
: 好奇一下
: 假如有兩種工程師
: 一種是資歷和技術能力不錯 但是不太喜歡教人的
: 另一種是雖然資歷深 但技術能力不太好 但比較會帶新人和教人的
: 在不考慮薪資的情況下
: ㄧ般主管會比較喜歡哪種工程師
: 假如要決定給予薪資 哪種會比較高?
第一,並不是喜歡教人就有價值.
要先看人有沒有問題,
如果並沒有問題,就不需要有教人的角色.
此外,教育訓練是一種常備性的需求嗎? 或者只是新人入行一個月左右的需求而已?
應該只是幾個月短期的需求而已.
第二,薪等並不直接對應到這個人所發揮的功用.
公司要用你這個人,並不是看你多能分享你的技術能力,
而是上產品線你能發揮多少產能,以及面對客戶你能表現怎樣的溝通能力.
讓人感覺不喜歡教人,也不會怎麼樣.
不喜歡教人的工程師,對公司就沒有發揮產能的用途了嗎?
你應該很清楚,這個跟那個是兩回事.
把它們放在一起,可能只是想要製造出某種困境來困住某些人,
指責某些人是"較沒有用途".
如果你不是管理階層的人,不要忙著想這種把你我分類的事情.
當你忙著思考這種分類的事情時,同時卻是在浪費自己的時間,
缺少該貢獻給公司的產能.
如果你覺得,在溝通上有困難的人是個大麻煩,那我可以提示你另一種
容易讓人忘了的麻煩.
你可能以為有些人天性熱情,樂於善待人.
但是,試著模擬一種情境,想想當這種人遭遇到所謂難相處的人,他們的反應是如何?
也許本來喜歡教人的人,突然變得不喜歡教某些人了.
那麼,這是不是一種溝通上的困境呢?
事實上,有很多沒事能表現得出好相處的人,在有事發生的時候,他才會冒出真正的態度.
這樣子,你說誰高傲呢? 誰以專業而傲慢呢?
其實是凡遇到有問題的情況則無法正向回應的人,都有這種毛病.
這時候,請問你是否該對大家給予公平的評價呢?
人品這種主觀的看法,實在不應該隨便列入工作績效考核的項目中.
不過,如果A根據自己看同事B不好溝通,而決定不要跟同事B好好配合進行工作,
或許A是會跟很多人相處很好的人,但是A犯了因私害公的毛病,
這樣應該考慮要把A這個人丟掉.
有很多人以為自己是很能跟人溝通的人.
哦,是多能溝通? 很多人被人擺個臉色,就開始覺得對方不能溝通了. 是多能溝通呢?
當你有這種反應時,要不要先把自己fire掉?
真正值得的角色,是能長期對同事保持客觀,冷靜,並能耐心應對的人.
能夠挖人長處並運用的人,能做宰相.
看人一點短處就覺得fire掉或不錄用他比較好的人,顯然是宮廷丑角.
而聽說人有一點短處,自己對他的看法就改觀的人,比較適合先修正自己的職場心態再說.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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※ 編輯: yauhh 來自: 218.160.213.121 (04/10 21:55)
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