Re: [問題] 主管跟組員的薪水應該差多少

看板Salary作者 (職涯諮詢師)時間4周前 (2024/04/02 16:02), 4周前編輯推噓4(4推 0噓 22→)
留言26則, 8人參與, 3周前最新討論串2/2 (看更多)
彙整一下曾遇過的情況及我的建議: 只差5000的情況通常是服務/餐旅業 門市人員跟店長的差距 也可以擴大到同位階人數眾多的企業，或是相對entry level 同職級有一大票人，所以沒有太多談的空間 人數少且獲利好的公司，主管大約可多上35%至120% 看團隊人數、BU獲利能力、負責預算/業績金額、區域幅員等 都會影響差距的數字 貴公司做錯的一點 就是新人核薪讓你知道 這完全是可以避免的事 但連經驗沒有很符合也能拿接近你的薪水 建議你掛滅團部門主管後就趕快出去面試吧 ※ 引述《asz00301 ()》之銘言： : 各位好 : 最近因為其他部門滅團 : 老闆派我去當滅團部門的主管 : 一開始我想了想 加個五千好像不為過 : 因為當主管要搞一堆文件還要直接面對老闆 : 老闆也答應了，原本就這樣過去了 : 但最近老闆跟我又面試了一位 : 經驗上其實沒有很符合，但薪水要求比較高 : 但因為他可以馬上來上班 : 所以老闆直接開他的期望薪資扣兩千當試用期 : 過了就給他期待的薪資 : 重點來了，他過試用期的薪資只跟我差兩千 : 我心裡雖然知道別人的薪水跟我無關 : 但怎麼覺得多2千接一個主管怎麼有點虧 : 大家怎麼看呢？會再去爭取個兩三千嗎？ : 還是就算了，把事情推給新來的XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.2.12 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1712044978.A.D67.html
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04/02 17:26, 4周前 , 1F
主管決定調薪幅度 不知道組員薪水才奇怪 不然哪天組員跑來要
04/02 17:26, 1F
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04/02 17:26, 4周前 , 2F
求加薪 結果你只能說 我不知道你薪水多少
04/02 17:26, 2F
有制度的公司在"核薪"階段不會讓用人主管知道新進同仁薪水，因為: 1. 下次調薪的時候直屬主管是否同一位還未知 2. 部屬求加薪的時候也是由HR出面，(中階)帶人主管通常無權限核薪 3. (在外商)能核薪的通常只有總經理+HR，帶人主管只負責呈現該同仁的工作表現 4. 帶人主管遞交的員工績效表現還必須經過跨部門的校準(Calibration),才能調薪 ※ 編輯: CareerGuide (210.242.212.130 臺灣), 04/02/2024 18:43:39
推
04/02 19:33, 4周前 , 3F
遇過主管是所有組員的加總，但也在上述的範圍內
04/02 19:33, 3F
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04/02 20:12, 4周前 , 4F
無權知道屬下薪水的主管，不會是真的主管
04/02 20:12, 4F
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04/02 20:12, 4周前 , 5F
因為他連部門成本都無權知道
04/02 20:12, 5F
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04/02 20:12, 4周前 , 6F
考績表面上歸他打，但其實是知道薪水的那位主管決定
04/02 20:12, 6F
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04/02 23:09, 4周前 , 7F
我是不懂你的外商是哪家啦，我聽過的外商老闆絕對也會
04/02 23:09, 7F
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04/02 23:09, 4周前 , 8F
參與核薪過程的 怎麼可能都不知道
04/02 23:09, 8F
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04/02 23:10, 4周前 , 9F
你去glassdoor也一堆這種主管抱怨下屬薪水比自己高的文
04/02 23:10, 9F
推
04/02 23:41, 4周前 , 10F
是不是主管看你有沒有至少第一階錄取的權力，定起薪的能力
04/02 23:41, 10F
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04/02 23:43, 4周前 , 11F
、跟打算開除人的時候基本上層會同意的權力。做不到這三個
04/02 23:43, 11F
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04/02 23:44, 4周前 , 12F
、那最多算幫主管帶兵的組長而已，很多系統廠的最底層主管
04/02 23:44, 12F
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04/02 23:45, 4周前 , 13F
甚至往上一層都只能再靠上一層的主管給的權力帶人，這種只
04/02 23:45, 13F
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04/02 23:48, 4周前 , 14F
能摸摸鼻子人家叫你帶誰就帶誰，薪水高或低又怎樣，不爽說
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04/02 23:48, 4周前 , 15F
不定大主管就在等你自離。
04/02 23:48, 15F
推
04/03 14:53, 4周前 , 16F
中小企業上述三種權力能有一兩種就偷笑，人事管理權
04/03 14:53, 16F
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04/03 14:53, 4周前 , 17F
基本上下放都有限，只有參考你的意見而已。
04/03 14:53, 17F
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04/04 22:16, 3周前 , 18F
如果是中、底層主管的確"核心"階段跟討論會被排除
04/04 22:16, 18F
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04/04 22:17, 3周前 , 19F
核心前後用人主管才會知道，這也是為什麼會發生用人主
04/04 22:17, 19F
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04/04 22:17, 3周前 , 20F
管收到HR通知跟上面通知新人薪水，會很訝異了
04/04 22:17, 20F
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04/04 22:18, 3周前 , 21F
用人主管有沒有參與核心，也是看公司制度，當然核心前
04/04 22:18, 21F
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04/04 22:19, 3周前 , 22F
跟核心後，用人主管應該要知道才是真的主管沒錯
04/04 22:19, 22F
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04/04 22:23, 3周前 , 23F
手機輸入不好選字，有錯字要修改 核"薪"
04/04 22:23, 23F
推
04/04 23:29, 3周前 , 24F
被下屬專業壓死的主管，領下屬的8折都嫌多
04/04 23:29, 24F
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04/04 23:31, 3周前 , 25F
無能沒關係，反正擅長顛倒是非、耍嘴皮甩鍋，扯下屬後腿
04/04 23:31, 25F
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04/04 23:31, 3周前 , 26F
最積極
04/04 23:31, 26F
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