Re: [閒聊] 業績都歸功自己嗎

看板Salary作者 (fresh)時間8月前 (2023/09/04 16:16), 編輯推噓3(4推 1噓 19→)
留言24則, 8人參與, 8月前最新討論串5/7 (看更多)
可能漏講了公司業績制度 導致有點誤會 主管職都認團績 所以A過點業績給B完全不影響自己 都還是自己的業績 因此我才為了激勵B這樣以開發爲主的業務 希望A讓B達標 對他並沒損失 絕沒有拉B打A啦...這樣也太弄了 只是感嘆A怎麼會覺得以前他可做多少 B領一樣薪水也要差不多的想法 完全忘了以前業績跟機會是誰給的 引述《taipei5566 (臺北56)》之銘言： : ※ 引述《Ara2 (fresh)》之銘言： : : 當主管也6年了 : : 回想以前當業務時 如果是主管pass或是老闆簽線過來的客戶 : : 即便後面成交甚至拿更多業績 我都不會認為是自己的客戶 : : 只有100%自己開發拿進來的才會當自己的客戶 : : 但這幾年發現 所有下屬只要是業績算在他們身上的 全都認為是自己的功勞 : : 甚至原本在自己身上的業績 掛到下屬身上也不例外 : : 這是現在普遍常態嗎?只要是他們執行的 都會覺得是靠他們自己 : : 最近拉拔一個原本業務A當中階主管 他底下業務B差一點業績可達標 : : 跟A討論要不要過他身上的一點業績讓B達標 : : A卻說 B領的薪資只做這樣很不合格 不想過業績給他 : : 但其實B 80%的業績都是全新開發 只有20%是A原本的客戶過到B那maintenance : : 想當初A來公司時95%都是我身上過給他的 到現在當中階主管70%的業績也是我原本的 : : 我沒有要貶低A的意思 因為他在maintenance我原本客戶還算不錯 : : 但用A這種標準對B真的讓我滿頭問號 A沒給B太多資源 卻要求要做到A以前同時期的 業 : 績 : : 覺的他以前可以 同樣薪資條件沒到就是不合格 : : 我很想直球對決讓A知道資源完成不同 但又擔心傷了A的心(必竟他都覺得是自己的功 勞 : ) : : 是我對自己太嚴格的問題嗎?還是該怎樣跟A溝通比較恰當 : 我覺得你應該去想公司制度的事情 : 很多主管一直都在探討員工該怎樣不該怎樣 : 但會讓員工變這樣 : 絕大部分都是因為公司制度的關係 : 我的努力 我賺錢 為甚麼要分別人 : 因為你們公司是不是沒有設立合作項目的獎金 : 但你只想到打壓A : 你覺得A是因為資源多而不是因為他努力 : 你這樣比較傷人 : 你是要否定他的努力嗎 : 還是你是要讓他覺得B是你的人 : 儘管你不是這樣想 : 但你的行為就是會讓別人這樣覺得 : 我覺得你身為6年主管 : 應該放下來好好審視自己 : 而不是先去檢視比你資淺的組員 : 你明明可以讓他們都更有衝勁 更有自信 : 卻使用打A扶B的方式 : 請問A和B以後還要賣力工作嗎？ : B就覺得他先天資源不足 達不到怎麼了 : A就覺得做這樣就好多做也是給人當嫁妝 : 你的團隊會好嗎？ 想想把 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.58.80 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1693815404.A.740.html
推
09/04 16:46, 8月前 , 1F
想請教團隊與B同級的同事，也都認同分業績的作法？
09/04 16:46, 1F
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09/04 18:02, 8月前 , 2F
你這在瞎搞
09/04 18:02, 2F
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09/04 18:06, 8月前 , 3F
什麼叫A過點業績給B不影響A的薪水，那通通分出去呢，他躺在
09/04 18:06, 3F
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09/04 18:06, 8月前 , 4F
家裡睡覺能不能照樣領錢？再者不用這麼極端，客戶裡總有難
09/04 18:06, 4F
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09/04 18:06, 8月前 , 5F
搞難溝通的，看下面哪個不爽能不能打擊報復，客戶扔給他？
09/04 18:06, 5F
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09/04 18:07, 8月前 , 6F
你當主管，這些管理方式跟認知真的有夠悲劇
09/04 18:07, 6F
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09/04 18:09, 8月前 , 7F
你完全不適任
09/04 18:09, 7F
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09/04 18:10, 8月前 , 8F
你正在教你的下屬亂搞
09/04 18:10, 8F
推
09/04 18:17, 8月前 , 9F
樓上太滑坡
09/04 18:17, 9F
推
09/04 18:20, 8月前 , 10F
當初A拿人過的業績、現在自己不願意過給B，要嘛就是忘記以
09/04 18:20, 10F
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09/04 18:20, 8月前 , 11F
前自己的業績是別人過的、就是自己覺得這樣要求是對的，不
09/04 18:20, 11F
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09/04 18:21, 8月前 , 12F
過你是AB的主管，B的業績不到A不給、你沒有辦法幫B用別的
09/04 18:21, 12F
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09/04 18:22, 8月前 , 13F
方式補的話、那你也有點遜，要改制度就是下一季度改，B吃
09/04 18:22, 13F
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09/04 18:22, 8月前 , 14F
虧也吃一次，如果因為B這次就當下改當下生效，沒有人會服
09/04 18:22, 14F
推
09/04 23:33, 8月前 , 15F
哪來這麼多廢話 就是A不接受你的指揮
09/04 23:33, 15F
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09/04 23:34, 8月前 , 16F
看你是要除掉這個毒瘤 還是要讓A騎到你的頭上
09/04 23:34, 16F
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09/04 23:36, 8月前 , 17F
在者妳已經透露你要幫B A會不會對B有戒心?
09/04 23:36, 17F
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09/04 23:37, 8月前 , 18F
怕你拉B上來打壓A? 那麼A會不會修理B? B還留得住嗎?
09/04 23:37, 18F
噓
09/05 00:39, 8月前 , 19F
A的問題是其次 你的問題最大吧 過業績那其他人怎麼辦 以後大
09/05 00:39, 19F
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09/05 00:39, 8月前 , 20F
家都擺爛等被過業績就好了啊
09/05 00:39, 20F
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09/05 00:40, 8月前 , 21F
小時候當業務最不爽的就是明明有人業績沒達標 就因為主管喜歡
09/05 00:40, 21F
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09/05 00:40, 8月前 , 22F
就給他過 啊當其他人是白癡嗎
09/05 00:40, 22F
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09/05 02:43, 8月前 , 23F
過業績職場還滿常見的吧..樓上那麼激動幹嘛..
09/05 02:43, 23F
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09/05 17:29, 8月前 , 24F
啊誰叫你業績都過給a的
09/05 17:29, 24F
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