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討論串[閒聊] 業績都歸功自己嗎
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這段是妥妥的，殺人誅心。. 人家付出這麼多去陌開，幫公司拉進新的客戶，. 還被人用道德綁架，. 「哎呀你這麼有能力的人，心胸應該不會這麼狹隘吧！？不會吧」. https://img.moegirl.org.cn/common/d/d7/Bhb.jpg. 參考一下白岩松梗圖喔。沒人有資格，去要求受害者
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※ 引述 《Ara2》 之銘言：？？. 你這不就是恐龍法官嗎. 奇怪你們受害人誰沒犯過錯. 為啥就不能原諒加害人. 加害人也是有他的難處. 判輕一點讓他改過不香嗎. --. 當一個孩子出生在一個島上，由父母養大到20幾歲畢業，. 這葛有遠見的孩子決定到太平洋的彼端，進偉大的公司，賺大錢. 。。10多
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可能漏講了公司業績制度 導致有點誤會. 主管職都認團績. 所以A過點業績給B完全不影響自己. 都還是自己的業績. 因此我才為了激勵B這樣以開發爲主的業務. 希望A讓B達標 對他並沒損失. 絕沒有拉B打A啦...這樣也太弄了. 只是感嘆A怎麼會覺得以前他可做多少. B領一樣薪水也要差不多的想法. 完全
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我不敢說我見過的制度是最好的，但這個制度是我看過最沒抱怨的. 但產業不同，僅供參考. 之前遇過一個業務主管，他會每年幫下面的業務重新簽抽成的比例。. 但多年下來，他一律下面業務抽大頭，自己抽小頭. 例如小業務5%，他自己0.5%. 但他下面的小業務第一次跟客戶見面都必須要業務主管親訪最少一次，之後就
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我覺得你應該去想公司制度的事情. 很多主管一直都在探討員工該怎樣不該怎樣. 但會讓員工變這樣. 絕大部分都是因為公司制度的關係. 我的努力 我賺錢 為甚麼要分別人. 因為你們公司是不是沒有設立合作項目的獎金. 但你只想到打壓A. 你覺得A是因為資源多而不是因為他努力. 你這樣比較傷人. 你是要否定他
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