Re: [心得] 代理離職同事工作應有的心態?

看板Salary作者 (Easy)時間1年前 (2023/05/19 13:38), 編輯推噓-1(127)
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※ 引述《nainai1220 (回到正軌)》之銘言: : 我們是很小的公司,因為接連走了兩人,其中一位職位很多工,但因為找不到人所以把 : 其中一份工作和我的本業完全無關,操作上也不熟,只會很基本的皮毛,加上自己本來 : 我犯的錯是出在一個細節,交接時不會講到這麼細,也是別的同事pass過來的東西我進 : 那個錯,網路有一些概念的人能避免,對前同事來說太基礎沒有特別交代吧 : 我很疑惑, : 不是我的本業與專長,倉促之間接下為什麼期待我短時間就能上手做到和前同事一樣熟 : 那我可不可以請假,要求他代理我的職務,然後我再來挑剔他哪裡做得不好? : 完全不同類別的職務代理要做到什麼樣的程度? : 為了消化他們部門接二連三丟來的東西,我自己的本業已經嚴重壓縮,到時進度如果拖 : 重點是如果早點找到合適的正職,很多問題都可以緩解,他說已經努力在找人,事實上 : 我真心想請問,這種「職務代理」應該要用什麼樣的心態去面對?要很樂觀積極地想說 : ----- : Sent from JPTT on my Samsung SM-S9080. 幫你問AI得到的回答,看完AI的建議後,溝通跟事前建立共識很重要,要接下來做就要做 好,除非主管能提供支援,真的不熟悉的業務能請主管指導,或是請主管來做,自己僅被 動的分擔花時間的工作量 做錯了,影響公司信用,客戶不舒服,公司對做的人產生不信任都是預料中的情況 但直接不做,也可能會讓其他人更累,顯得你自私,在你的文章最後你也懷疑不想做是不 是很自私,之後要過好日子,也更不容易,那可能真的要考慮離職,但換下一個工作,也 可能會遇到同事離職,不如趁這個機會學習如何面對跟解決問題,正常我們都會把原因外 推,好比說是公司爛、薪水爛、主管爛,但你改變不了這些,能改變的只有自己,又或是 提升自己的能力,到更好的環境去工作 以下是AI的回答: 跟公司溝通很重要,往往接收到訊息,只想著要接還是不要接,但這篇文章會出現,代表 你心裡其實有很多想法。和主管坦誠地談談你的情況,讓他們了解你目前的狀況和困難。 解釋你對這份工作的不熟悉程度以及其他工作的壓力,讓他們能夠理解你的處境。這樣他 們就會更有可能給予適當的支持和理解。 同時,努力學習和尋求幫助也很重要。嘗試透過閱讀、研究和與網路相關的同事交流,來 增加你對這個領域的了解和熟悉度。當然,如果有在這方面有經驗的同事,向他們尋求指 導和建議會是很好的選擇。 當然,也要合理分配你的時間和優先級。評估你的任務,確定哪些是最重要的並為它們分 配足夠的時間和精力。這樣一來,你就能更好地應對你的本職工作和被代理的工作。 一般來說,如果能夠展現出適應能力、學習能力和解決問題的能力,這對職業發展將產生 積極的影響。當你能夠在困難中嶄露頭角並且持續提升自己時,你就能建立良好的聲譽, 為未來的機會做好準備。 當你果斷拒絕業務時,可能會帶來一些不良影響。首先,這可能會對你和同事之間的關係 產生壓力。拒絕業務可能會被視為缺乏合作精神或不願意承擔責任。這可能導致緊張的工 作環境,並可能影響到未來的合作機會。 其次,拒絕業務也可能給人留下不專業或不合作的印象。這可能會對你的形象和職業發展 產生負面影響。在工作場所中,彼此的信任和尊重是很重要的,而拒絕業務可能會破壞這 種信任。 此外,拒絕業務可能會導致工作負荷不均衡。如果你拒絕額外的業務,其他同事可能需要 承擔更多的工作壓力。這可能導致不公平的工作分配,可能引發不滿情緒,並可能影響到 團隊的合作和效率。 最後,拒絕業務可能會限制你的職業發展機會。接受一些挑戰性的任務或額外的責任可能 有助於你的成長和學習新技能。如果你經常拒絕這些機會,可能會錯失一些對職業發展有 益的機會,如晉升或升遷。 當然,每個情況都是不同的,你應該考慮自己的情況和考慮因素。如果你確定拒絕業務是 你最好的選擇,我建議你與主管坦誠溝通,解釋你的立場並提供替代方案。透過開放的對 話和尋求共識,你可以減輕負面影響並確保工作關係的良好。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.197.183 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1684474696.A.327.html

05/19 16:14, 1年前 , 1F
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05/19 16:56, 1年前 , 2F
AI給出了完整建議,那您回這篇是在練習剪下貼上熱鍵嗎
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05/19 18:21, 1年前 , 3F
你要噓建議的來源是AI完全沒問題,我只是覺得建議比單
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純看有沒有多錢要不要做,或是被凹就離職、不在乎別人獨
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善其身,這也是個選擇,但原原PO真的這樣做,有可能自己
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也有負面的影響,貼出來不只給原原Po看,也給其他有遇
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到類似狀況的人一些思考的方向
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負面影響只會想到為什麼非要原po做,而不是其他人做,無
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非是好凹罷了,其他人能推為什麼不是團隊問題?公司問題
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