Re: [請益] 工作應該做好還是做快?

看板Salary作者 (CouponMaster)時間1年前 (2022/10/11 21:21), 編輯推噓12(12028)
留言40則, 14人參與, 1年前最新討論串2/5 (看更多)
※ 引述《s0912838248 (teemoYA)》之銘言: : 朋友前幾天被主管唸跑來找我訴苦 : 聽他說是因為效率太差被唸 : 但他也跟我強調他對顧客的服務很好 : 大部分的顧客都很感謝他,而且他也能出證據給主管 : 但主管好像有點不置可否,讓他小受傷 : 我是跟他說既然你領薪水,那就是以老闆的要求為優先 : 達不到再來討論,而不是為了達到你心中的服務標準導致工作效率不佳 : ...然後就被他罵了... : 說我工作沒有理想,沒有自主性,只會聽老闆的之類的XD : 罵到我都有點疑惑了,難道是我想法不對嗎? 工作久了,就應該要知道品質只要達到一個水準,再往上都沒用。 像是寫個文稿,只要字寫的可以看的懂就行。 如果為了品質硬是要慢慢寫把字寫得非常好看,只是單純浪費時間。 你朋友做事也許是以客戶服務為主,想讓所有顧客滿意。 但以公司角度來說,顧客只要滿意到會買東西就可以。 滿意和非常滿意都是能賣東西,對公司利益來說沒有任何差別。 如果為了達到非常滿意而花了許多額外時間,那些都是單純浪費時間。 我想你個朋友大概社會化還不夠,還沒辦法以公司經營角度去思考。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 116.241.141.46 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1665494468.A.25B.html

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完全同意
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同意 只要滿意度足夠 再往上CP值很低 服務下個客人績
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效跟營收都會更好. 優化流程還輪不到菜鳥來做
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我覺得,首先要知道該職場是什麼導向,然後該朋友是什麼職
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位。要分清楚後才比較知道要怎做才會符合公司主管的需求。
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比如便利商店就是趕快生出東西給客人就好。而高級餐廳的話
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就是弄出客人滿意的品質出來。而主管說要重效率,那就是先
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把東西生出來,等有空再把品質提高就好
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如果是能夠『帶走』到下一個職場的人脈,那你朋友當然
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可以服務多點。如果是離職就再也用不到的客人,點到為
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止就好了,除非有同事想競爭職位,但那也只需要稍微好
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一點,能讓客人習慣自己的服務不想換不懂的人
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認同
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雖然出社會後也同意了這個想法
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但是還是會感嘆台灣人因為這樣放棄對細節的堅持很可惜
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明明可以做到最好 但是最後好像每個人都是做到差不多而
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能力也足夠 純粹文化問題
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如果一個人長期做六七十分的事情
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是會有長期影響的
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六七十分要看什麼角度來看,客戶能接受就可以算100分
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。其實這種標準因人而異,換作你是老闆,你員工事事要
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求他個人的100分,但你的出貨進度嚴重落後,你是不是
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會要求他改變做法?
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10/12 09:01, 1年前 , 25F
確實會這樣,如果我當老闆員工這樣也會很困擾
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10/12 09:02, 1年前 , 26F
但是我會說這是員工個體差異,有一定要做到自己一百分的
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10/12 09:02, 1年前 , 27F
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10/12 09:02, 1年前 , 28F
也有很聽話的員工,看經營者如何運用
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10/12 12:02, 1年前 , 29F
XD
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10/12 12:47, 1年前 , 30F
其實做到六七十就是薪水只值得付出六七十,過關就好,老闆
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10/12 12:47, 1年前 , 31F
給出六七十的薪水,如果沒有什麼特別明顯的誘因自己就不要
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10/12 12:47, 1年前 , 32F
再送分給公司了
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10/12 16:53, 1年前 , 33F
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10/12 19:04, 1年前 , 34F
同意。如果領同樣薪水效率差品質又沒有好到特別突出,
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10/12 19:04, 1年前 , 35F
那麼被檢討是正常的,職場就是這麼現實。
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10/13 12:23, 1年前 , 36F
領不同薪水效率很高但是便宜行事自我為中心做錯不是我的
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10/13 12:23, 1年前 , 37F
錯,我不可能出錯的做事方式呢
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10/13 16:37, 1年前 , 38F
看了這一串文章推文,敢情大家的工作都是很制式化、不
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10/13 16:37, 1年前 , 39F
需動腦嗎?動腦的工作可能講求的是精緻,而不是快速
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10/14 15:48, 1年前 , 40F
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