[請益] 工作應該做好還是做快?

看板Salary作者 (teemoYA)時間1年前 (2022/10/11 15:39), 1年前編輯推噓28(33564)
留言102則, 48人參與, 1年前最新討論串1/5 (看更多)
朋友前幾天被主管唸跑來找我訴苦 聽他說是因為效率太差被唸 但他也跟我強調他對顧客的服務很好 大部分的顧客都很感謝他,而且他也能出證據給主管 但主管好像有點不置可否,讓他小受傷 我是跟他說既然你領薪水,那就是以老闆的要求為優先 達不到再來討論,而不是為了達到你心中的服務標準導致工作效率不佳 ...然後就被他罵了... 說我工作沒有理想,沒有自主性,只會聽老闆的之類的XD 罵到我都有點疑惑了,難道是我想法不對嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.3.112 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1665473959.A.C93.html

10/11 15:47, 1年前 , 1F
不一定不對,但跑來找你這個"同事"訴苦卻又像找了另一個上
10/11 15:47, 1F

10/11 15:47, 1年前 , 2F
司念你誰會高興?
10/11 15:47, 2F
有道理

10/11 15:48, 1年前 , 3F
喔,朋友喔,那就更不用說他為何會不爽了
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10/11 15:52, 1年前 , 4F
這兩件事又不是絕對相沖
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10/11 16:15, 1年前 , 5F
當然是做的好又快啊!這還要問……
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10/11 16:23, 1年前 , 6F
幫人打工就是聽人的阿 不然勒?自己有這麼多想法
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10/11 16:23, 1年前 , 7F
就出來自己當老闆
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確實 領別人薪水還是聽話一點

10/11 16:45, 1年前 , 8F
你的說法沒錯呀,除非有能力做得又快又好,否則以老
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10/11 16:45, 1年前 , 9F
闆要求為優先呀。
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10/11 16:46, 1年前 , 10F
看來你朋友還很菜吧
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10/11 16:46, 1年前 , 11F
努力錯方向等同於沒有努力
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10/11 16:48, 1年前 , 12F
就像很多公司的陳年程式碼又臭又長,你看了很不爽想
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10/11 16:48, 1年前 , 13F
重構,但對老闆來說我運作好幾年都沒出問題,你重構
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10/11 16:48, 1年前 , 14F
花了一堆時間說老闆沒看見你努力一樣的道理
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10/11 16:54, 1年前 , 15F
回你標題的:做好,進度落後,加班。做快,上面不滿意
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10/11 16:54, 1年前 , 16F
被退回,時間拿來重做或修正,一樣進度落後,加班。
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10/11 17:17, 1年前 , 17F
程式碼又臭又長沒關係,容易解讀好維護效率不差就好
10/11 17:17, 17F

10/11 17:36, 1年前 , 18F
照上面說的做 等到客訴在靠北回去 當個g8人
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果然這樣比較好

10/11 18:17, 1年前 , 19F
你就跟他一起罵主管就對了~他是想找個垃圾桶啦!
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10/11 18:18, 1年前 , 20F
我相信他也知道那裡不對~就是想找朋友取暖
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哭阿
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10/11 18:19, 1年前 , 22F
太無情了
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史丹利

10/11 19:30, 1年前 , 23F
懂得向上管理做快、做慢都馬不重要,你懂我意思吧
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10/11 19:30, 1年前 , 24F
?是不是?是不是?
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10/11 19:46, 1年前 , 25F
工作有理想很好 但跟老闆目標不同時就看自己覺得理
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10/11 19:46, 1年前 , 26F
想重要還是錢重要
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10/11 20:07, 1年前 , 27F
應該要又好又快
10/11 20:07, 27F

10/11 20:28, 1年前 , 28F
趕快離職
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10/11 20:59, 1年前 , 29F
你朋友欠人嗆 結案
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10/11 21:13, 1年前 , 30F
老闆在意的事情要做101分 反之做60分即可
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10/11 21:35, 1年前 , 31F
做好做快 會獎勵你更多的工作
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10/12 00:57, 1年前 , 32F
他只想要抱怨嗯嗯喔喔你好棒應對就好了
10/12 00:57, 32F

10/12 02:30, 1年前 , 33F
又快又好,好是基本。做不好那叫浪費時間。
10/12 02:30, 33F

10/12 07:11, 1年前 , 34F
看你是要做好人還是給建議阿
10/12 07:11, 34F

10/12 07:11, 1年前 , 35F
勸你這種愛抱怨的機掰人離他遠一點
10/12 07:11, 35F
還有 28 則推文
還有 2 段內文
10/12 17:31, 1年前 , 64F
那就效率好品質差
10/12 17:31, 64F

10/12 19:37, 1年前 , 65F
工作就是見人說人話,見鬼說鬼話
10/12 19:37, 65F

10/12 20:06, 1年前 , 66F
效率好未必品質差 你慢慢做好一件事 事情都被做得快拿去
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10/12 20:06, 1年前 , 67F
做 這樣誰要做快 大家都慢慢做就好
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10/12 20:42, 1年前 , 68F
說到品質差,這就是在比耐性跟容忍度,有些人覺得沒被
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10/12 20:43, 1年前 , 69F
靠北就是品質ok。但每天靠北人是很讓人不爽的
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10/12 20:44, 1年前 , 70F
台灣人普遍喜歡用這種方式測試哪裡可以投機,要人講
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10/12 20:45, 1年前 , 71F
喜歡快速丟出垃圾讓人家把關的,要嘛容忍,要嘛搞走它
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10/12 21:49, 1年前 , 72F
如果是你自己當老闆 你的答案是啥?
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10/12 23:24, 1年前 , 73F
當然要又快又好的奴工阿 lol
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10/12 23:46, 1年前 , 74F
基本上做的快的人,你要他做得好並不難
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10/12 23:46, 1年前 , 75F
反而是做得慢的人經常拿要做得好當藉口
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10/12 23:46, 1年前 , 76F
但實際上出來的成品根本沒比做的快的人好多少
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10/12 23:46, 1年前 , 77F
甚至更差勁
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10/13 00:34, 1年前 , 78F
如果無法兼顧至少要確保速度跟精度有一定水平
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10/13 03:06, 1年前 , 79F
看你工作價值高不高啊,客戶再滿意但產值低幹嘛,你便
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10/13 03:06, 1年前 , 80F
當店的服務搞到海底撈一樣幹嘛,客戶付的錢就不一樣了,
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10/13 03:06, 1年前 , 81F
產線生產當然先顧品質再講效率,生產廢品不是虧更多再
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10/13 03:06, 1年前 , 82F
快也等於沒效率,文章看起來就服務業
10/13 03:06, 82F

10/13 09:33, 1年前 , 83F
太快不管做得怎樣 都不好 真的
10/13 09:33, 83F

10/13 09:33, 1年前 , 84F
那只會顯得工作很廉價
10/13 09:33, 84F
真的 說得對 ※ 編輯: s0912838248 (1.200.5.72 臺灣), 10/13/2022 10:54:19

10/13 11:44, 1年前 , 85F
差不多,付錢的人要求怎樣就怎樣
10/13 11:44, 85F

10/13 16:29, 1年前 , 86F
聽他吐苦水就好,他會自己調整成適合的狀態的
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10/13 16:31, 1年前 , 87F
在歐美國家的確很多人會故意不加快,不是他們真的笨
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10/13 16:32, 1年前 , 88F
因為你不經意地加快,給人的印象就是事情簡單=廉價
10/13 16:32, 88F

10/13 16:33, 1年前 , 89F
你發揮1.5倍的效率=你讓另外一個人沒有全職工作
10/13 16:33, 89F

10/13 16:34, 1年前 , 90F
做得快的人也可以做得好? 如果是真的,代表事情太簡單
10/13 16:34, 90F

10/13 16:35, 1年前 , 91F
所用時間永遠會影響事情的難度,一定會降低做事品質
10/13 16:35, 91F

10/13 16:38, 1年前 , 92F
100秒鐘回答20題簡易加法vs100秒鐘回答200題簡易加法
10/13 16:38, 92F

10/13 16:38, 1年前 , 93F
大部分客戶感謝他,但說不定小部分客戶去跟老闆抱怨服務
10/13 16:38, 93F

10/13 16:39, 1年前 , 94F
不好
10/13 16:39, 94F

10/13 16:39, 1年前 , 95F
後者難度不只前面10倍,再簡單的加法,答錯率大幅提高
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10/13 23:36, 1年前 , 96F
看效率啊
10/13 23:36, 96F

10/13 23:38, 1年前 , 97F
如果做的好能賺更多就做的好 但如果做的好效益沒做得快高
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10/13 23:38, 1年前 , 98F
那就當然是做的快
10/13 23:38, 98F

10/13 23:39, 1年前 , 99F
主管/老闆是看你能幫他帶來多少收益 不是看你做的多好
10/13 23:39, 99F

10/13 23:39, 1年前 , 100F
但我這邊是產線就是了可能跟業務思維不同就是了
10/13 23:39, 100F

10/13 23:42, 1年前 , 101F
通常我都是在想怎麼樣能品質剛好壓線做的越快越好
10/13 23:42, 101F

10/15 11:49, 1年前 , 102F
只用嘴說最快
10/15 11:49, 102F
文章代碼(AID): #1ZHHsdoJ (Salary)
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