[閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任

看板Salary作者 (Dick)時間1年前 (2022/10/10 10:12), 編輯推噓52(56推 4噓 127→)
留言187則, 49人參與, 1年前最新討論串1/3 (看更多)
前陣子有朋友提到他們公司有個部門有課長缺， 有位同事正好是那個部門的工程師， 大概自認自己專業技術與工作能力強，理應提拔他升任， 想不到公司竟然從別的部門工程師升任課長， 而那位同事疑似不滿剛上任的課長是從別的部門升任， 就在公司的群組開嗆，還被管理員關切， 只是這個同事的這種不友善發言跟態度， 不曉得日後跟新課長的相處上會不會蠻尷尬的。 其實這種升遷調任情況在職場還不少， 如果部門之間的同質性高，例如開發一課跟開發二課， 常常會有二課到一課升遷，一課到二課升遷， 但如果同質性不高，公司既然敢任命，就表示那位人應該有勝任主管的能力， 不然就提拔同部門的工程師就好，公司應該也不會冒著風險亂提拔任命吧！ 只是新任主管如果原本就跟部門內的工程師有業務往來，相處應該比較沒問題， 但如果都沒業務往來，可能就要一段時間磨合。 不曉得大家都怎麼看待從別的部門升任為自己主管的人？ 我個人還是會尊重新主管啦！畢竟和氣生財，實在沒必要為這種事鬧得不愉快！ 有人有遇過像我朋友同事這樣，對「外來」的主管不友善的嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.207.92 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1665367964.A.1E6.html
噓
10/10 10:18, 1年前 , 1F
一律建議離職
10/10 10:18, 1F
→
10/10 10:44, 1年前 , 2F
老闆喜歡怎麼用人 甘你屁事
10/10 10:44, 2F
噓
10/10 10:45, 1年前 , 3F
囂張沒有落破的久，自以為能升官？
10/10 10:45, 3F
推
10/10 10:56, 1年前 , 4F
不爽就離職
10/10 10:56, 4F
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10/10 11:01, 1年前 , 5F
看主管做人，想扛看看管理壓力再考慮升主管
10/10 11:01, 5F
推
10/10 11:45, 1年前 , 6F
這種就權力遊戲而已，敝單位也被外單位升了一個小主管
10/10 11:45, 6F
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10/10 11:45, 1年前 , 7F
來，什麼毛都不會，還要為了他開班授證。看開一點身體
10/10 11:45, 7F
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10/10 11:45, 1年前 , 8F
比較健康，能接受就留著，不接受就離職走人
10/10 11:45, 8F
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10/10 11:58, 1年前 , 9F
在公司群組開嗆就差不多該走了吧.那麼想要那個位子跳
10/10 11:58, 9F
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10/10 11:58, 1年前 , 10F
槽去當人家空降主管啊..反正他很強嘛
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10/10 12:01, 1年前 , 11F
自認
10/10 12:01, 11F
推
10/10 12:14, 1年前 , 12F
不爽就公開放炮，我該說還好沒升他嗎?
10/10 12:14, 12F
推
10/10 12:30, 1年前 , 13F
不就是能力不夠又沒靠山才沒升
10/10 12:30, 13F
推
10/10 12:34, 1年前 , 14F
從他的行為來看就知道他不適合當了
10/10 12:34, 14F
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10/10 12:35, 1年前 , 15F
主管不是只要專業能力耶，管理和溝通能力都要有
10/10 12:35, 15F
推
10/10 12:44, 1年前 , 16F
就老闆不想升該部門的人啊
10/10 12:44, 16F
推
10/10 14:17, 1年前 , 17F
往往升官都是不具專業能力的人
10/10 14:17, 17F
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10/10 14:56, 1年前 , 18F
當主管專業能力只是一個基本 能不能和其他單位捍衛
10/10 14:56, 18F
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10/10 14:56, 1年前 , 19F
外部廠商客戶溝通才是真的…
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10/10 15:22, 1年前 , 20F
所以新手主管一開始都會被老人明的暗的各種抵制阿
10/10 15:22, 20F
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10/10 15:22, 1年前 , 21F
老人都覺得自己比較厲害但是公司沒發現他的價值
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10/10 15:23, 1年前 , 22F
接著就開始寧靜辭職各種被動不配合
10/10 15:23, 22F
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10/10 15:23, 1年前 , 23F
覺得既然公司沒善待我，那我做分內的事情就好
10/10 15:23, 23F
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10/10 16:08, 1年前 , 24F
我以前的公司是別部門過來兼任，就橫跨兩部門的副理，
10/10 16:08, 24F
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10/10 16:08, 1年前 , 25F
心得就是：懂得少又淺，底下課長組長很累。不懂就算了
10/10 16:08, 25F
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10/10 16:08, 1年前 , 26F
還什麼都要管，該管的又不管，最怕不知米價的主管。
10/10 16:08, 26F
推
10/10 16:29, 1年前 , 27F
專業能力不是基本，而是根本不需要，升官看的從來就不是專
10/10 16:29, 27F
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10/10 16:29, 1年前 , 28F
業能力，這種東西用嘴巴就可以從別人那邊把功勞搶來
10/10 16:29, 28F
推
10/10 16:41, 1年前 , 29F
升官能力是必備但不是主要被比較的條件，先搞好對上管理吧
10/10 16:41, 29F
推
10/10 16:48, 1年前 , 30F
簡單邏輯問題，如果某項東西是必備，可是升官的卻又不具備
10/10 16:48, 30F
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10/10 16:48, 1年前 , 31F
這種東西，稱為必備合適嗎？
10/10 16:48, 31F
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10/10 17:01, 1年前 , 32F
專業能力強= 其他公司願意加錢挖角= 加薪走人不囉嗦。如果
10/10 17:01, 32F
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10/10 17:01, 1年前 , 33F
出不去就表示不夠強，在那邊發什麼王子病?
10/10 17:01, 33F
推
10/10 17:30, 1年前 , 34F
bob好嗆，是被說到痛處嗎？
10/10 17:30, 34F
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10/10 18:43, 1年前 , 35F
公司越大，主管缺越有可能是其他部門，外派回來的人接
10/10 18:43, 35F
推
10/10 20:37, 1年前 , 36F
bob是指原Po朋友王子病吧，並不是在指責x大
10/10 20:37, 36F
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10/10 20:39, 1年前 , 37F
不知道新主管是不是真的有能力，但是某些管理真的更偏
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10/10 20:39, 1年前 , 38F
重其它特質
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10/10 20:40, 1年前 , 39F
像是PM可能不比工程師懂code，但卻可以分配工作統籌工作
10/10 20:40, 39F
還有 108 則推文
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10/11 19:11, 1年前 , 148F
這種通常是要清理戰場吧
10/11 19:11, 148F
推
10/11 19:26, 1年前 , 149F
最近公司才有個生管被升成人資副理 呵呵
10/11 19:26, 149F
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10/11 20:00, 1年前 , 150F
樓上這兩個職位 是完全不相干 XD
10/11 20:00, 150F
推
10/11 22:15, 1年前 , 151F
升官是溝通喬事情方面比別人好 然後跟上層能對話共事
10/11 22:15, 151F
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10/11 22:15, 1年前 , 152F
並不是專業能力最優 一堆人搞錯職能差異 難怪靠北靠
10/11 22:15, 152F
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10/11 22:15, 1年前 , 153F
母還升不上去
10/11 22:15, 153F
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10/12 00:04, 1年前 , 154F
技術單位派了位業務主管XD 好玩吧
10/12 00:04, 154F
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10/12 00:05, 1年前 , 155F
最近公司也是換主管，兩個不同領域的對調==
10/12 00:05, 155F
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10/12 01:21, 1年前 , 156F
只要是主管我都是給好臉色，也不會無聊到去嗆主管(除非
10/12 01:21, 156F
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10/12 01:21, 1年前 , 157F
是真的氣到想離職) 不管新主管是真強者還是花瓶空降，
10/12 01:21, 157F
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10/12 01:21, 1年前 , 158F
若自己有爭權的野心暴露出來不會比較明智。沒野心卻先
10/12 01:21, 158F
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10/12 01:21, 1年前 , 159F
給主管下馬威，那新主管整自己時，其他人只會說你活該
10/12 01:21, 159F
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10/12 01:21, 1年前 , 160F
自找，給人家把柄燒三把火
10/12 01:21, 160F
推
10/12 08:50, 1年前 , 161F
那張忠謀、郭台銘一定是台灣最乖最聽話的主管…
10/12 08:50, 161F
推
10/12 08:54, 1年前 , 162F
拍謝，我不是公部門的...情況應該不太一樣吧?
10/12 08:54, 162F
推
10/12 16:34, 1年前 , 163F
這種調動很正常 我公司也是會有主管大搬風
10/12 16:34, 163F
推
10/12 20:44, 1年前 , 164F
主管都要跨領域歷練的 除非他想待在同一個位子一輩子
10/12 20:44, 164F
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10/12 22:44, 1年前 , 165F
有心培養接班人的企業，主管職本來就會跨部門輪調
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10/12 22:44, 1年前 , 166F
當你20年都在同一個單位做一樣的事情，怎麼可能當
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10/12 22:44, 1年前 , 167F
領導人
10/12 22:44, 167F
推
10/12 23:24, 1年前 , 168F
越高階管越多部門 領域也越廣 怎麼可能不歷練
10/12 23:24, 168F
推
10/13 02:47, 1年前 , 169F
嗯，要統籌各部位的高級主管，有些公司會要求要先歷練過
10/13 02:47, 169F
→
10/13 02:47, 1年前 , 170F
某些部門，對核心部門的業務也要夠熟悉
10/13 02:47, 170F
推
10/13 06:33, 1年前 , 171F
老闆最喜歡的拉的主管就是跟下面不和的
10/13 06:33, 171F
推
10/13 07:29, 1年前 , 172F
代表自認就只是自認
10/13 07:29, 172F
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10/13 11:35, 1年前 , 173F
管理怎麼會是專業技術強而已呢 同事這樣做證明老闆眼光好
10/13 11:35, 173F
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10/13 11:49, 1年前 , 174F
當主管就一定要會下面的技術嗎?通常技術員才這樣想吧
10/13 11:49, 174F
推
10/13 14:17, 1年前 , 175F
原PO朋友完美證明公司的做法是對的，別升資深工程師
10/13 14:17, 175F
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10/13 14:18, 1年前 , 176F
當主管。
10/13 14:18, 176F
推
10/13 22:39, 1年前 , 177F
技術單位更愛找業務能力好的啊 一堆工程師聽不懂別人在講
10/13 22:39, 177F
→
10/13 22:39, 1年前 , 178F
什麼 不然就是不知道該怎麼推工作 技術相關只要擅長表達
10/13 22:39, 178F
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10/13 22:39, 1年前 , 179F
都升很快
10/13 22:39, 179F
推
10/14 00:55, 1年前 , 180F
其實看了後續行為 感覺公司考慮合理啊
10/14 00:55, 180F
→
10/14 00:56, 1年前 , 181F
沒升遷就不管後果直接到群組開嗆 這種個性你敢升他？
10/14 00:56, 181F
推
10/14 02:24, 1年前 , 182F
一種是歷練，一種是防止地頭蛇產生，對...像你朋友這樣
10/14 02:24, 182F
推
10/15 07:09, 1年前 , 183F
對來不友善就是給自己找麻煩
10/15 07:09, 183F
噓
10/16 19:28, 1年前 , 184F
不爽就要忍是當慣奴才嗎？
10/16 19:28, 184F
推
10/16 22:10, 1年前 , 185F
沒有專業能力的管理者，最常見的通病，就是眼高手低，決策
10/16 22:10, 185F
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10/16 22:10, 1年前 , 186F
無能，看似溝通很好，其實就是開一堆無意義的會議，朝令夕
10/16 22:10, 186F
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10/16 22:10, 1年前 , 187F
改累死下面的人，所謂將帥無能累死三軍
10/16 22:10, 187F
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