[討論] 大家會覺得公司充滿無能的主管很正常嗎

看板Salary作者時間2年前 (2021/10/08 02:05), 編輯推噓16(17163)
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開始投入職場的時候 也曾經歷過一段被洗腦的日子 覺得升遷必然是伴隨專業能力 因為能力好被主管看到 所以才會一直升遷 但隨著時間過去 慢慢發現根本不是這樣 專業能力比同事強 代表同事理解力跟不上你 所以每次開會你都是孤掌難鳴 註定當少數人 而少數人在公司文化中就是不被允許的存在 所以不會讓你變管理者 相反多數的人 即使沒什麼專業能力 但只要服從公司標準作業流程 展現合群 智力維持跟大家一樣水平 年資到了就會被拉拔上去 讓這個多數人都像你一樣的組織繼續運作下去 所以公司會充滿無能的主管完全正常 因為擁有較多專業能力的人永遠佔少數 然後公司文化就是不會讓代表少數的人出頭 真相是不是就是這樣 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.200.37 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1633629923.A.D69.html

10/08 02:07, 2年前 , 1F
在公司職場 配合度>能力>學歷
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你很強難溝通的話,也很難用阿
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孤掌難鳴 -> 所以要用你優秀的能力把你要表達的東西
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10/08 02:09, 2年前 , 4F
讓大家都可以接受,這就是難的地方
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10/08 02:11, 2年前 , 5F
你覺得你比同事厲害那你幹嘛還待在這裡?公司是給你多
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少...
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10/08 02:13, 2年前 , 7F
樓上別這樣w 有時後有很多因素啦,雖然錢很重要
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10/08 02:45, 2年前 , 8F
公司文化很重要 看是要弱弱取暖還是強者競爭的環境
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10/08 03:02, 2年前 , 9F
個人經驗 若你在平均水準偏差的公司還會覺得孤掌難鳴
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當你到了滿是強者的公司時 你會更快被當成異類踢掉
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10/08 03:04, 2年前 , 11F
有能力+狼性的人 不論在哪裡都應該要如魚得水
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10/08 04:12, 2年前 , 12F
大多數公司主管無能是正常的,很多升遷都是拍馬屁的人
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10/08 04:21, 2年前 , 13F
管理學有探討這個現象
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10/08 05:46, 2年前 , 14F
相對的領導學裡都不會出現,只有誰待久沒有能力強否。
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10/08 05:50, 2年前 , 15F
而能力好的搞不好是同事的眼中釘、小主管的絆腳石,團
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體中越趨近平均值越好,英雄怎能不懂寂寞?
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10/08 06:30, 2年前 , 17F
劣幣驅逐良幣的模式
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10/08 07:32, 2年前 , 18F
工作上沒遇過說別人弱的強者
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10/08 07:55, 2年前 , 19F
可以搜尋“彼得原理”
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10/08 08:16, 2年前 , 20F
那你可以去科技業看看,妖怪一堆
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彼得呀
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10/08 08:23, 2年前 , 22F
這問題就算是google也是有啦 主管需要的能力跟一般員工不同
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他們自己都有研究了
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10/08 08:51, 2年前 , 24F
其實理解力強如果不能提高整體效益跟化為收益,沒什
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10/08 08:51, 2年前 , 25F
麼值得說嘴的耶…
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10/08 09:18, 2年前 , 26F
等你在職場超過十年你就會知道合群的重要性
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10/08 09:24, 2年前 , 27F
只有學歷有啥好說嘴??一堆海龜海放你
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10/08 09:32, 2年前 , 28F
人家能讓公司營運、賺錢,你呢?只有做感覺良好嗎?
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自我*
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10/08 09:34, 2年前 , 30F
所以公司這種人多了,就是大家一起擺爛
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10/08 10:23, 2年前 , 31F
可我觀察到的 只有自認為自己能力好懷才不遇
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真的能力好 只會一直往都是能力好的族群中去
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10/08 10:26, 2年前 , 33F
所以同公司就是同等級的人群聚
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10/08 10:27, 2年前 , 34F
覺得主管無能的話 同時自己也是屬於無能的那一類
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10/08 10:33, 2年前 , 35F
覺得公司周邊都無能 就往上爬換更好公司啊 ?
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10/08 10:35, 2年前 , 36F
不正常啊 但是到處都見得到這種狀況
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10/08 11:11, 2年前 , 37F
你有聽過彼得原理就會覺得很合理 一個人在自己的位置上有
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優秀表現 被長官看到 就會被拉拔升職 只要他能一直有好表
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10/08 11:12, 2年前 , 39F
現就會一直被升職 直到他的能力難以負擔職位的需求 最終
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結果就是每個人都被拉到他無法負擔的職位 顯得位居高位的
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人每個都很顢頇無能
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10/08 11:46, 2年前 , 42F
你有能力就跳槽了,不然你也只是無能的一員
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10/08 11:56, 2年前 , 43F
就美系跟日系企業的差別阿 這麼強可以開地圖砲阿
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10/08 11:56, 2年前 , 44F
何必遷就公司體制的壓榨
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10/08 12:50, 2年前 , 45F
實驗證明..再會跳的蟲子關在同一個箱子久了就不會跳了
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10/08 13:58, 2年前 , 46F
換位子換腦袋,你眼中的無能,可能是老闆眼中的天才
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10/08 16:18, 2年前 , 47F
彼得原理,給你參考
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10/08 18:58, 2年前 , 48F
所以強者會嚮往更強的地方,你沒有錯,他們也沒有錯。
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10/08 18:58, 2年前 , 49F
做人處事本來就難,再過幾年你應該就看開了
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10/08 19:26, 2年前 , 50F
無能是你主管的主管判斷xd
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10/08 19:28, 2年前 , 51F
日系台系公司年功序列制,請排隊耗時間。想撐久一點就
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10/08 19:28, 2年前 , 52F
要擺爛或PLP
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10/08 22:53, 2年前 , 53F
老實說工作十年 我的直屬長官都能力非常好
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10/08 22:53, 2年前 , 54F
他們年薪有3-500
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10/09 08:24, 2年前 , 55F
先到外商看看吧
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10/09 08:41, 2年前 , 56F
大企業尤其跨國企業經常是如此,他們要的是能依照
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10/09 08:41, 2年前 , 57F
公司SOP做事的員工,不是所謂的「英雄」,否則萬一
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10/09 08:42, 2年前 , 58F
公司的獲利跟營運是靠少數幾位英雄撐起來,他們離開
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10/09 08:42, 2年前 , 59F
之後公司不就完蛋了?
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10/09 08:43, 2年前 , 60F
至於主管是不是真的無能,從屬下的觀點來看也未必
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客觀,畢竟主管要負責的對象是更高層的主管
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比方說有的屬下總覺得「主管從不聽我的意見,心有
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定見」,當然啦,沒有主見的主管才有問題吧?公司
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也不是民主共和國,企業存在的目的是獲利,如果屬
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下的意見是「我要更少的工作量,更高的薪水,更多
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的自由」,你覺得這種事情可以用民主投票的方式嗎
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10/09 08:46, 2年前 , 67F
站在更高階主管的觀點,甚麼是好的中階主管?能夠
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當責,確實執行公司交辦任務的主管,就是好主管
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10/09 08:47, 2年前 , 69F
所以你常常會發現小主管可能沒什麼主見,是因為這
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10/09 08:47, 2年前 , 70F
個意見來自更高層的主管阿。
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10/09 17:09, 2年前 , 71F
無不無能只是你以為…
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10/09 22:49, 2年前 , 72F
只要主管沒搞你讓你背鍋,就很不錯了啦,無不無能不是看表面
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10/09 22:53, 2年前 , 73F
我對無能主管定義是,對自己下過的指令不認帳,還讓下屬背鍋
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10/11 03:39, 2年前 , 74F
很正常~當到主管了懂那麼多幹嘛?把你們管好就可以了.
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10/11 13:28, 2年前 , 75F
能力專業差就算了,你有遇過那種在分化下屬,根A說B
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10/11 13:28, 2年前 , 76F
覺得你不行,跟B說A覺得你難搞的嗎?最後搞得整個團
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10/11 13:28, 2年前 , 77F
隊大家都知道他在玩心機然後沒人要認真做事。只要不
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10/11 13:28, 2年前 , 78F
是這種工於心計的,專業能力沒那麼好都馬可以接受。
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10/11 13:30, 2年前 , 79F
不以營利為單位的,裏面主管以專業來說幾乎都是廢物
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10/11 13:30, 2年前 , 80F
,人家的專業是內鬥外鬥,遇到這種還是快閃
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10/12 11:39, 2年前 , 81F
人家也是有努力過 只是待太久鬆懈ㄌ 很少人能保持熱忱在同
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