Re: [討論] 大家會覺得公司充滿無能的主管很正常嗎

看板Salary作者 (浮)時間2年前 (2021/10/19 08:07), 2年前編輯推噓7(7011)
留言18則, 8人參與, 2年前最新討論串3/3 (看更多)
※ 引述《nobody0303 ()》之銘言: : 開始投入職場的時候 : 也曾經歷過一段被洗腦的日子 : 覺得升遷必然是伴隨專業能力 : 因為能力好被主管看到 : 所以才會一直升遷 : 但隨著時間過去 : 慢慢發現根本不是這樣 : 專業能力比同事強 : 代表同事理解力跟不上你 : 所以每次開會你都是孤掌難鳴 : 註定當少數人 : 而少數人在公司文化中就是不被允許的存在 : 所以不會讓你變管理者 : 相反多數的人 : 即使沒什麼專業能力 : 但只要服從公司標準作業流程 : 展現合群 : 智力維持跟大家一樣水平 : 年資到了就會被拉拔上去 : 讓這個多數人都像你一樣的組織繼續運作下去 : 所以公司會充滿無能的主管完全正常 : 因為擁有較多專業能力的人永遠佔少數 : 然後公司文化就是不會讓代表少數的人出頭 : 真相是不是就是這樣 有時候看到這種熱血發言會很懷念(?)年輕的自己, 雖說現在也沒多老 會觀察環境不是壞事, 代表你還有想打破現況或嘗試向上的心 先講結論 如真的覺得公司體質沒救就快離開吧, 無能的管理層只會讓你無法提升 如公司知名度還算高的, 而你的職位算低的...你可能需要重新檢視一下整個過程 個人建議, 為了知道真實狀況 最好的方法是接觸主管, 直接詢問這些87機制的用意為何(或問同事,但可能也不客觀) 為了讓員工全面了解機制用意以避免損失, 通常訊息是願意告知的 否則主管上位後放推就好了幹嘛還要設立機制? 眼下來說, 你目前只"看你想看的" 但結果不是你期望的, 所以感到失望 失望變成猜忌/懷疑(為什麼上面不聽我的,明明這樣比較好啊) 進而有偏見(上面這樣做是不是有某些特定目的阿) ※自行套入各種小劇場陰謀論 最後演變成恨意(就是你現在在幹的事) 這是簡單的人性機制, 所以才叫你去問 而不是要大家在這邊跟你通靈然後產生更多猜忌恨意, 對事情有幫助? 你是想解決問題還是搞事? ※還是你發文的目的其實只是紓壓....? 不在其位不謀其政, 這道理也是我自己出社會幾年, 進入管理層後才懂的 甚至這句話的思維不單指行政/管理, 能力/應用/服務對象都有關係 以前我交代出貨都要加強包裝, 理貨人員有時候就是不做 問了幾次為什麼, 理由不是麻煩, 說是幫公司省錢 出貨不包裝, 大概每件可以省10元 "公司生意越好, 我就幫公司省了越多錢, 太棒了!" 這是理貨人員頭腦想的事情 下面是經營者頭腦想的事情 我的貨品利潤是OOO以上, 物流業者近年又有理貨越來越暴力的傾向 如果我選擇少賺10元, 增加貨品安全性, 便能省去摔貨破損, 減少客訴/賠償 為什麼不投資這個行為呢? 但理貨人員會明白這些訊息嗎? 不會 因為這不是他工作範圍/教育水平, 所需要且會思考的資訊(投資/風險/報酬) 所以期初我不會責怪這種心態, 這是價值觀問題, 沒有對錯 那麼, 你是要當理貨人員還是經營者? 最後要開始上班了, 這邊快速打打, 抱怨有分有效抱怨跟無效抱怨 有效抱怨是能針對缺點提出意見並討論, 更好的情況是真的能適應且改善 無效抱怨就是讓事情停留, 多數都藉由攻擊/貶低他人來獲得情緒抒發 我是覺得無效抱怨是沒關係的, 盡量不影響他人就好, 畢竟我們總是需要個發洩出口 小弟我自己想抱怨時的舒緩行為就是喝酒後玩玩電腦然後睡覺 我清楚認知到, 與其下班時找水平不同的人尋求不相干的意見 不如好好放鬆自己迎接明天 大概降吧, 準備上班了 希望你也能更好 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.172.94.152 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1634602061.A.55B.html

10/19 08:10, 2年前 , 1F
最主要原因是管理者忘了自己也曾當過基層,缺乏同理心
10/19 08:10, 1F
認同 甚至如果是空降的, 可能根本對第一線的執行細節完全不懂, 進而設定反人性的規定 所以基本上我們還是希望, 那怕管理者是文職, 都還是跟到現場了解過 不深沒關係, 知曉一點也好, 這些發掘過程往往都能稍微點破盲點 並且另個是公司文化吧, 我也是盡量的營造開放討論的氛圍 像是有些員工偶爾碎念的意見其實不錯 我也是吐槽說開會能講呀別當啞巴又沒人會罵你 或是偶爾代替他們在開會時說, 意見被表達至少代表被重視 久而久之氛圍還是有差的... (但這段還是關乎管理者心態跟企業文化) ※ 編輯: fushway (1.172.94.152 臺灣), 10/19/2021 08:21:16

10/19 08:22, 2年前 , 2F
跟空降無關啦
10/19 08:22, 2F

10/19 08:22, 2年前 , 3F
講的好像街頭做起的就會 呵呵
10/19 08:22, 3F

10/19 08:23, 2年前 , 4F
還甚至咧
10/19 08:23, 4F

10/19 08:23, 2年前 , 5F
要同理心是不是 告訴你
10/19 08:23, 5F

10/19 08:23, 2年前 , 6F
大集團最常見的不是空降
10/19 08:23, 6F

10/19 08:23, 2年前 , 7F
而是一個function背景的人上位
10/19 08:23, 7F

10/19 08:24, 2年前 , 8F
以自己的經驗本位帶來更大的災難
10/19 08:24, 8F

10/19 08:24, 2年前 , 9F
(對其他function的人來說)
10/19 08:24, 9F
恩同意你的看法,以前也在大公司待過,懂那種無力感 但因為現在我們是小公司, 組織小的好處就是變動性快嘛 也要感謝目前的工作夥伴有接近的思維跟價值觀 所以一些在外人看似理想的事情我們這邊還可以運作的不錯 ※ 編輯: fushway (1.172.94.152 臺灣), 10/19/2021 08:37:38

10/19 09:34, 2年前 , 10F
很棒的分享
10/19 09:34, 10F

10/19 09:49, 2年前 , 11F
資訊分享跟透明才會減少歧見與增加向心力,但台灣就是愛
10/19 09:49, 11F

10/19 09:49, 2年前 , 12F
搞,才會大家都來陰的
10/19 09:49, 12F

10/19 12:10, 2年前 , 13F
同意樓上,我都覺得我要去學觀落陰才是
10/19 12:10, 13F

10/19 13:35, 2年前 , 14F
推這篇
10/19 13:35, 14F

10/19 18:27, 2年前 , 15F
10/19 18:27, 15F

10/19 18:48, 2年前 , 16F
同意理貨人員跟經營者的角度,但大部分的人有經營者
10/19 18:48, 16F

10/19 18:49, 2年前 , 17F
的角度跟想法,卻沒有能力與實力 就會上來發文抱怨
10/19 18:49, 17F

10/19 18:49, 2年前 , 18F
然後再來說主管都是白癡ㄏ
10/19 18:49, 18F
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