Re: [問題] 主管總是想知道下屬的極限嗎？已刪文

看板Salary作者 (Economist)時間5年前 (2019/03/21 19:53), 5年前編輯推噓8(8推 0噓 34→)
留言42則, 10人參與, 5年前最新討論串3/3 (看更多)
這是人性問題, 從面試就會開始了 我先扣除那種top vs top的頂尖對決, 擁有高超心智與道德的兩位英雄相惜 免得廣大ptt版友又會說, 是你同溫層等級太低 人都是這樣, 覺得對方越不錯, 越想測試對方底線 但這動作如果自己沒能撐住的話, 也是在秀自己的下限 我在很久以前有個短暫的工作經驗, 其實我也只是因為對方公司有名可以作為過渡 然而這樣的心態卻讓我面試一路不緊張, 輕鬆通過到大老闆還覺得我是人才 XD 而我的小老闆 (也就是我的直屬主管), 就說會把我當接班人栽培 就這樣開始了各種大大小小的測試 有一次是這樣搞的, 單位必須發出去一批證書, 這個證書是急著趕出來的 不然有一批三億的貨沒辦法交給客戶, 這問題是在於跟台灣政府溝通上有點問題 (美vs台) 但不知道哪個腦包經手, 最後證書文檔居然呈現"所有序號散亂"亂數排列 (*包括各種產品序號, 還有複雜的零件, 各種規格) 然後這份文檔的負責人還是manager (屬於legal), 可是由於時差已經找不到人 我們為了這件事還找了臨時工讀生來搞一下午, 完全無法理出頭緒, 但要重打根本不可能 結果我老闆找了我解決, 我大概想了10分鐘做了個流程, 花了5分鐘測試 用了1.5小時玩拼圖遊戲, 跟工讀生把所有東西拼湊起來, 終於把亂數解決 在6pm前交出去, 重點這完全不甘我的事 第二次的測試, 是媒體記者會 (press) 要知道有些大頭, 就是喜歡不給你照規矩來. 而我們的PR再次出包, 也由於時差找不到人 所以老闆又找我, 要我"簡單安排"一下press (啥小 XD) 結果我又發揮工程師精神, 我怎麼排呢? a 把所有客戶的資本額丟進去 (capital) b 然後再把跟我們交易讓我們賺到的錢的部位丟進去 (profit) (b/a) ratio找出最大排到最小, 用這個方式決定出場順序 我就丟給老闆, 不要就算了我也沒辦法, 結果居然採用了 XD 也是神奇, 然後外包的公關公司也就這樣執行了 至今我仍覺得莫名其妙 XD 但這場可是國際型的 有政府, 台美雙方代表, 還有供應鏈的大頭, 及客戶大頭 而在各種不相關我工作的各種測試後, 最後的測試, 就更神奇了 基本上我已經把很多跨部門的事都懶過來, 還寫了一本"bible" for processes (起初是我懶得帶人, 就丟下去給他們看, open-source概念) 最後老闆找我談, 他說我們找了一個人來跟你競爭, 今後你就跟他爭誰是部門接班人 (乾, 什麼時候找的 XD) 於是我就在一週後閃了 XD ,反正我打從一開始就只是在過渡 再做了那麼多事之後, 完全沒有什麼歡送會, 連掰掰都沒有 大概半年後我才又再聯絡那個主管, 也許是沒有了競爭意識 這才第一次跟老闆有了聊天的感覺吧, 結果老闆超客氣 der XDD 而在那之後, 我學會很多方法去拒絕測試 因為那樣做只會造成一個能者多勞, 功勞被撈, 多人撿尾刀的下場造成更多混亂 你真的要用一個人, 是該學會保護 如果測試太超過, 其實對方是在等著你出錯 而且相信我還算好了, 都是碰到這種正面硬剛, 不是低俗小動作 而有的, 很多甚至從面試就開始 最標準的套路就是, 你專業行, 我就從你個人找弱點 你個人形象好, 我就從專業找你漏洞, 甚至開出超過工作程度的test 這些其實瞭解工作的人都知道哪些是把戲, 哪些是真的想知道你能力 這終究是人性, 很少人能夠以惜才的方式去培養人 工作上化解主管的敵意很重要 (也就是讓主管感到安全感) 不然整天各種360度測試, 光那樣就累死, 不用做事了 如果你有能力, 首先其實要學會的還是保護, 保護自己, 同事, 還有主管 在不衝突利益下, 才能慢慢往上爬, 這已經是很高的道行了 我不是喊那種做人比做事重要的老古板, 因為我覺得那只是基本 但那是一種保護, 而我認同的還是做事與本質, 不過我知道這是少數人 :P 一點分享~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.245.65.135 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1553169203.A.696.html ※ 編輯: hass231470 (60.245.65.135), 03/21/2019 20:01:53
推
03/21 20:24, 5年前 , 1F
我覺得你舉的例子比較像是救火吧....
03/21 20:24, 1F
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03/21 20:25, 5年前 , 2F
我只是沒把那之間的緊張氣氛寫出來
03/21 20:25, 2F
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03/21 20:26, 5年前 , 3F
我想以輕鬆的方式呈現 因為呀 這些都是職場難免 :)
03/21 20:26, 3F
推
03/21 21:10, 5年前 , 4F
我還是覺得，如果你真的能力很好，主管不會想要測試，
03/21 21:10, 4F
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03/21 21:10, 5年前 , 5F
只會想要把你安在一個位置，然後不讓你功高震主＝ ＝
03/21 21:10, 5F
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03/21 21:32, 5年前 , 6F
那是另一種情境了 可是我不喜歡這樣
03/21 21:32, 6F
推
03/21 21:46, 5年前 , 7F
我也是覺得，真正愛才惜才的主管會保護愛徒的名聲，
03/21 21:46, 7F
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03/21 21:46, 5年前 , 8F
不會常常拿一些奇怪的事情來測試，避免人才陣亡。
03/21 21:46, 8F
推
03/21 22:17, 5年前 , 9F
真正能力好的人，是不會被主管困住的…但我真心覺得能
03/21 22:17, 9F
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03/21 22:17, 5年前 , 10F
者多勞，完全就是自我安慰，能者不會多勞，因為能者絕
03/21 22:17, 10F
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03/21 22:17, 5年前 , 11F
對扛得住，這樣才會是主管又愛又恨的角色！也才有選擇
03/21 22:17, 11F
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03/21 22:17, 5年前 , 12F
工作的權利…
03/21 22:17, 12F
推
03/21 22:17, 5年前 , 13F
同意上面說的,真的愛才是不會隨便丟出去亂用。
03/21 22:17, 13F
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03/21 22:30, 5年前 , 14F
@austen911 你在講的是"過勞" XD
03/21 22:30, 14F
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03/21 22:31, 5年前 , 15F
其本意是出自莊子: 巧者勞而智者憂, 無能者無所求
03/21 22:31, 15F
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03/21 22:33, 5年前 , 16F
另一個出處是孫文: 能服許多務者 當服務眾人
03/21 22:33, 16F
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03/21 22:33, 5年前 , 17F
能者多勞本身是沒有負面意思 甚至是正面的
03/21 22:33, 17F
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03/21 22:34, 5年前 , 18F
如果你在講的是無法換工作的人 那又是另一個議題
03/21 22:34, 18F
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03/21 22:35, 5年前 , 19F
我這篇只是想以輕鬆方式 我覺得不一定要ptt總是
03/21 22:35, 19F
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03/21 22:35, 5年前 , 20F
強者vs弱者論 你強你不會累 你弱所以低薪又累不能換
03/21 22:35, 20F
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03/21 22:35, 5年前 , 21F
這些可以不用一直講 事實上這些原意出處也都不是這樣
03/21 22:35, 21F
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03/21 22:36, 5年前 , 22F
所以我才說如果既然是有能 建立"保護"的能力很重要
03/21 22:36, 22F
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03/21 22:36, 5年前 , 23F
也不是只為了自己 :)
03/21 22:36, 23F
推
03/21 22:45, 5年前 , 24F
推，尤其對專業強還被用個人理由找缺點，這真的是智缺主
03/21 22:45, 24F
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03/21 22:45, 5年前 , 25F
管，聘用就是看能力，能力差只會劣幣驅逐良幣，公司只會
03/21 22:45, 25F
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03/21 22:45, 5年前 , 26F
向下沉
03/21 22:45, 26F
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03/21 23:29, 5年前 , 27F
能者多勞是不是和工具人同義?
03/21 23:29, 27F
推
03/22 00:04, 5年前 , 28F
還蠻有趣的啊 所以序號那個你是怎麼做的?
03/22 00:04, 28F
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03/22 00:28, 5年前 , 29F
我從那三億貨的資料規則性倒推回Certificate#
03/22 00:28, 29F
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03/22 00:51, 5年前 , 30F
針對各種item#加以time series找出規則, 請temp幫忙測
03/22 00:51, 30F
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03/22 00:52, 5年前 , 31F
再將excetpion排除, 最後temp人力sort&check完成拼湊
03/22 00:52, 31F
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03/22 00:54, 5年前 , 32F
不是什麼難事但主管很想知道我能不能解決這問題by 6pm
03/22 00:54, 32F
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03/22 00:54, 5年前 , 33F
那時候只剩2 hrs不到, 但主管語氣還帶著看戲 XD
03/22 00:54, 33F
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03/22 00:54, 5年前 , 34F
因為事實上出包了是算在那個manager身上, 不是我們
03/22 00:54, 34F
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03/22 00:55, 5年前 , 35F
but i just did it
03/22 00:55, 35F
※ 編輯: hass231470 (61.230.166.102), 03/22/2019 00:59:50
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03/22 01:25, 5年前 , 36F
這樣能有規則?? 不過如果沒有大概就真的GG了
03/22 01:25, 36F
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03/22 01:40, 5年前 , 37F
有 但GG的是那個manager 所以這是一個微妙的測試
03/22 01:40, 37F
推
03/22 02:03, 5年前 , 38F
覺得寫得很好
03/22 02:03, 38F
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03/22 02:04, 5年前 , 39F
一個東西很好用 就會一直用的概念
03/22 02:04, 39F
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03/22 04:01, 5年前 , 40F
找人來跟你競爭部門位置，這點很有趣，知道你有能力，仍
03/22 04:01, 40F
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03/22 04:01, 5年前 , 41F
然要不甘心要在測試
03/22 04:01, 41F
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03/22 13:17, 5年前 , 42F
對呀我只是文筆輕鬆但那氛圍其實是很tension
03/22 13:17, 42F
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