Re: [問題] 成為主管的眼線
我覺得首先要理解，職場上沒有人是完全無私對你好的，
同事或主管跟妳關係很好，前提多半都是因為你在工作上靠得住。
當然也是有為了拉攏，先賣你人情最後再來要回的，但是這樣的格局很小，
喜歡玩這種小手段的主管，很容易可以判別得出來不是可以追隨的對象。
然後再來要理解，派系陣營問題，只要組織都會有，程度差別而已。
差別就在於這些派系陣營的領頭羊，到底是存甚麼心在運用這些派系關係。
身為主管，要讓部屬追隨自己，要讓其他部門配合推展業務，必須要有自己的人馬。
但領導人的心態與格局，會決定了追隨者是否會盲目鬥爭。
遇到這種問題,首先要思考兩個問題:
一，這位主管，是甚麼樣的人？是值得追隨的主管，或是只會玩手段的奸巧人？
如果是前者，那我想這樣的人要在公司失勢，也不太會連累下屬；
如果是後者，他就算沒有失勢，你的日子可能也不見得好過，扯不下他來的人，
很可能拿他下面的人當箭靶打。要好好考慮是否要繼續追隨他。
二，為什麼三年來,主管都挺你??你是主管的親戚、在公司的角色跟主管有利益牽扯？
還是因為自己在工作上有助於主管推展業務？
如果是第一種，那...你一開始就要有此心理準備(我猜你不是)
如果是第二種，就要思考一下在公司角度你的職責為何？主管要你做的事情若是
違反公司利益，該說的還是要說、該拒絕還是得拒絕，這大概是最棘手的狀況。
但我覺得機會也不高。如果你在那樣的位置，肯定也會早有心理準備的。
如果是最後一種，那主管的信任是對你能力的肯定。主管要你看著，那你就看著，
因為不知道你的職級與責任範圍，如果是可以學習如何協調跨部門工作的職位，
這樣就可以跟該名主管學習處世判斷的邏輯與準則，不是一件壞事。
很多獲得升遷的人一開始也都做過類似的角色。
但他們沒有把這個角色扮演成抓耙子或小李子，
而是把很多事情處理的妥貼，
讓工作都可以上軌道，公司運行順暢。
因此謹記，自己所有做事準則都需要回歸辦公室倫理，
注意工作場合個人形象，避免八卦或者張揚等等是基本條件
該服從的時候要服從，該尊重主管都要尊重，對於下級同仁保持禮貌
別因為自己目前屬於這個主管陣營，就對其他陣營的人員大小眼，擺架子，
只要在所有人際互動回歸工作本身，做符合職等該做的事情，說符合身分該說的話，
讓自己成為一個大家合作愉快的員工，我想即使所屬陣營失勢，也不會有太大差池。
但如果是因為主管跟自己有私下的交情，
或是你覺得自己也沒有特別貢獻，之前主管挺你像是賣你人情，
那就要想想這樣的部門或單位，適不適合自己待下去。
※ 引述《snow2046 (好個輕功水上飄)》之銘言：
: 三年來主管一直蠻挺我，工作上有狀況都幫我處理掉，從不過問我做的事，想請假都隨便
: 我，算很好溝通（我不是會逢迎巴結的人）。
: 後來主管升遷成大經理，管的部門更多，但有些單位他觸及不到，單位主管也提防他，於
: 是他將我轉調那些地方，名義上是職務調動，實際上是希望我幫他「看著」，了解那邊有
: 什麼狀況，有異樣也向他稟報，說因為信任我。
: 感覺我的角色像他秘書，但完全不是，那邊也知道我是他的人（我們公司很重派系），會
: 提防我，也不會給我太多工作，感覺我就是來「監視」的。
: 實在不懂這樣的狀況好不好？如果哪一天他失勢，可能也會牽扯到我。他需要自己的人馬
: ，每個大主管都需要，就像宮裡的嬪妃需要自己的左右手，我們就跟著主子走，是主子的
: 心腹，現在工作內容是假的，派系鬥爭才是真的。
: 遇到這樣的狀況何解？ 值得待下去嗎？
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順流之舟‧航向寧靜海
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