Re: [心得] 中老年主管心態極為差勁

看板Salary作者 (洗碗工)時間6年前 (2017/08/10 23:17), 編輯推噓1(105)
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※ 引述《mcmagic (MagicCity)》之銘言: : 餓死抬頭,大家好。 : 本人最近剛離職。 : 一直以來以為我抗壓性強,但事實似乎不然?! : 中間有跟家人、朋友討論過我的工作態度與方法,有異口同聲站在我立場幫我抱不平的幫 : 腔,有打官腔的安慰我的,也有要我低聲下氣委曲求全的建議。 : 但我自己覺得或許我其實一直都是執著在自己的圈圈裡? : 對未來的想法實在是很茫然... : 也需要非生活周遭的人物幫忙以客觀的立場來給予建議與批評。 : 個性: : 今日事今日畢,曾多次連續加班三個月以上到凌晨2、3點,隔天一早6點起床準備進公司。 這點要小心 有苦勞沒功勞 或功勞被苦勞形象淹沒 除非主管比較體貼 不然久了反而吃力不討好 當然有很多時候加班可能就是上級誤判造成 但你沒看的到的功勞 也很難進入中高管理階級 改變現況 : 原因: : 自我要求責任制,因為工作需要,若不儘快將資料彙整完便無法進行下一項進度。 要觀察一下身邊大家怎麼做 有時你做的太拼太好 會給別人壓力 當然如果主管欣賞你 願意拉你一把 那就把事情拼好做好 但很多時候連主管都在混 這時你特別拼有時反而會被當作不合群 (當然這種情況又想求上進 就只好似機跳槽 跳到求上進的公司) : 態度: : 上班時盡量不苟言笑,嚴肅。 : 不和主管、同事開玩笑,與公司同事之間的稱呼永遠都是老闆(X總)、X經理、X主管、某先 : 生、某小姐,盡可能不在上班期間做私人的事(午休時間除外),對上下游業主、廠商保持 : 一定的距離,避免有私人交情,即便私下聯絡也都是公事為主。 稱呼太有禮貌通常還不至於影響公司人際 但是不苟言笑 嚴肅就容易會有影響...... 因為會讓人感覺你不好相處 跟你溝通會感到有壓力 如果你是高階主管 顧問 技術總監之類的 大家也就算了 但如果是中階主管 一般員工 需要團隊合作 開會討論 你的不苟言笑 嚴肅 會拉開團隊距離和開會效益 : 原因: : 盡量與公司同事或公司上下游業主、廠商有私交,避免在公事上參雜私人情感做出對公司 : 不利的決定,私底下也決不接受業主拜託與廠商招待。 同事間雖然不一定會是朋友關係 但友好的同事相約出去吃飯 旅遊還是有很多幫助 至少會讓大家在工作上有戰友的感覺 太過避開一些交際 有時會讓自己陷入邊緣化.... 當然跟廠商又是另一回事 尤其涉及公共工程 那這部份確實回避是好事 : 出勤 : 早上固定提早5-10鐘進公司(早餐一定先解決,絕不在上班時間內在公司裡吃早餐),下班 : 依情況,若無重要或急迫性事件得處理的話準時下班,假日、休假即便是再重大的公事也 : 決不接電話!(老闆打來也一樣) : 原因: : 若將分內事情與責任做好幾乎不可能在假日或休假期間出現出現急迫性需處理的事件,即 : 便是一般週休時的休假我也會在週五與職務代理人雙方空閒時間做口頭或書面交接,避免 : 下週一上班時可能開天窗的情況。(因為我不會想去打擾別人的休息時間,理當我也不希望 : 別人打擾到我) 這部份就看老闆怎麼想~ : 處理公事的邏輯: : 依序分類項目,再分析交付時間、業務急迫性、交付時間的先後順序。 : 原因: : 即便公司有派系之分,我也盡量以公事為主,遇到瓶頸無法處理時就算是討厭的上司、主 : 管,我也會拉下身段請教,但往往都是熱臉貼冷屁股。 : 但這種事情我對同一個人最多只會做兩次,兩次都被拒絕後我就會轉往其他熟悉的同事處 : 理想關業務。 : 以上是我個人自認的工作態度與處理方式,希望各位給予建議與批評,讓我能自我改進, : 謝謝。 聽起來工作排程 處理態度都沒有甚麼大問題 應該就是在公司人際上的問題了 : ---------- : 來說說這次離職的原因。 : 主因是主管,次要是同事。 : 先前提到我上班期間嚴肅不苟言笑,都是以姓氏帶先生、小姐稱呼。 : 但公司有位我不喜歡的女同事,我也都稱呼她為X小姐,殊不知她前幾天不知哪根筋不對, : 突然用很憤怒的語氣並夾帶手勢,用手指食指著我我說:「不要叫我X小姐! 叫我綽號___ : 就好!」,聽到沒! : 我心想,如果不喜歡我稱呼X小姐或會感到不舒服的話可以直接和我說,這麼久了才突然爆 : 氣? 根據我自己的觀察.... 通常認為自己做好自己分內工作 不想在人際關係上花時間 心思 也不在意同事的人 他們也不太會有很高明的社交行為能掩飾他們心中的想法 也就是你不喜歡對方的想法 早就透過你的行為 表情 態度傳給對方了..... 所以對方也不會對你有甚麼好感 恐怕對方不是因為你叫她 X小姐 而生氣 你就算叫她綽號 她恐怕也會生氣 因為你們彼此看對方不爽.... : 平常一些小動作,類似推卸責任,交代事項語意表達不清或都避重就輕、手指電腦螢幕、 : 外出不打聲招呼讓人找不到、或是很喜歡拿我擺在桌上的文具與飲料罐把玩... 我都無所 : 謂。 無所謂就不會提出來說了~ 其實反之就是你還是會在意這些事 而且可能比你自己自認的還在意 偏偏因為你又不擅長社交 所以當下的表情恐怕就讓對方接受到你不爽的訊息 一般來說同事間有些小小摩擦都不是大問題 每個人都有不同的習慣和喜好 只要大致上相處愉快 小問題沒多久就會忘記了 但因為你都不跟別人互動 別人對你沒有存在好的相處印象 留下的就是這些不爽的訊息..... 另外你不參加大家的活動 大家在活動上反而會討論你時就會變成壞印象大雜燴.... : 就這個手指著人的行為對我而言是非常非常非常不禮貌的!(即便是上司如此我也會感不舒 : 服) : 再來說說主管。 : 上禮拜剛被我討厭的主管交付一項原不屬於我的業務,相關的內容與先前的討論我都沒有 : 參與到,所以這幾天我都在整理跟熟悉資料,並列出不清楚、不曉得以及我不會的一些項 : 目與問題。 : 必須先說我之所以討厭這位主管是因為我不欣賞他的工作態度,常口說一套、實際上做另 : 外一套,以及他非常沒有時間觀念! : 上週敲定好要出差到外縣市當天來回,從表訂時間8:20改8:30,最後改8:00,我7:50就到 : 集合點等該位主管,最後主管8:30才出現,並自以為幽默的和我說...:「等很久吼~ 下 : 次不要這麼早~」 : 心想:「WTF? 這三天你一直改時間,我也一直問你確切時間,結果最後又回到8:30?」 : 最後當然是超過與對方約定時間,換言之,我們遲到了... : 之後一整個上午開始共同處理業務,眼看著就差最後兩個步驟就可以把事情解決,待午休 : 時間結束後就可以儘快與對方討論,儘早回到公司處理剩下的事物,結果這位主管又語出 : 驚人:「不如,我們先去吃飯吧? 這下午再弄好了~」 : 心想:「你前幾天出發前才要求我儘快處理好這個案子,現在你又要先放下手邊所有工作 : 去吃飯? 有差到這五分鐘休息時間嗎?」 : 最後在我表達不願意的情況下雙方用非常不愉快的心情在很尷尬的氣氛下討論完該業務。 : 回到上述公司交付原部屬於我的業務這件事,這幾天我都在整理資料,並詢問該位主管, : 我問了兩次主管我的疑義,主管只回我:「阿你是不會自己處理喔?」 : 因為我不清楚與瞭解,所以我就去問其他可能知道的主管與同事,並LINE先前處理此業務 : 的同事,想瞭解透徹,結果主管又嗆我:「上班時間是在滑什麼手機? 不會又不問,你這 : 種上班態度怎麼這麼差勁啊!」 : 心想:「我問了你兩次,你不理我,我自己尋求解決方法也要被你酸?」 : 最後讓我離職的原因,我詢問了其他同事,依照先前此種業務的處理方式照表操課的擬了 : 一份資料給主管,主管又說:「這邊不能這樣做、那邊不可以這樣填。」 : 我:「可是我參考先前類似的案子,且也請另一位主管過目過他們說可以我才上呈的。」 : 主管:「他們是他們,我是我,你這樣就是不對!」 : 此時前面提到那位爆氣女同事就出來搭腔說:「對,我們之前都是像主管現在講的這樣處 : 理的!」(但事實不然) : 然後我就拿出先前各級主管審過的類似業務出來比對,證明我沒有照自己意思處理。 : 主管:「你第一次接觸這個非你專長且原本也不屬於你的業務,你不懂就該問!」 : 我:「主管,我請教過你兩次了,你兩次都要我自己處理,且我請教其他主管與同事,甚 : 至是先前處理這件業務的同事都被你阻止,我也只能依舊有的資料做彙整再上呈給你,不 : 對嗎?」 : 主管:「你問我就一定要教你嗎? 我當然是叫你自己處理啊! 不然公司請你衝三小?」 : 我:「這案子如果交出去是逼近千萬的訂單,我不希望公司承受這種損失,所以我請教最 : 內行的你,你不肯教,我只好請教其他人,我不覺得我有錯。 再者,依照你先前的工作態 : 度與守時觀念,我不盡快處理好交到你手上,我很擔心在期限前這件案子都還沒敲定結果 : 。」 : 接著主管就開始鬼打牆,一直提當年勇,把那少數幾次他處理的很好的事情不斷的重複重 : 複再重複的講... : 最後一一被我反駁,主管沒臺階下後就要我放下這個案子,先去處理別的業務,但最後我 : 還是按奈不住自己的脾氣而選擇離職。 其實你可以再忍一忍 我猜7成機率你有機會被資遣 = =b 很多流程 行政 業務類的狀況 真的是看你跟公司主管或同事的交情 這類狀況不像是技術類的問題 靠數字 靠技術能力 靠邏輯思考 能直接反應結果 舉例來說 以前研究室送公文 我去送都可以比別人早2小時甚至兩天跑完流程 為甚麼? 因為系辦主任秘書對我比較好 只要她在我的文都可以先蓋章 (好像是大學時期有幫過系辦一些忙 所以在系上有比較好的形象) 其他上面的處室 承辦 秘書我每次跑公文也都客客氣氣 也會問候閒聊幾句 所以我去跑的文都比較容易優先蓋章.... : 想請問,是不是4、5年級生的主管都不能接受被自己的下屬糾正或反駁? 除了少數的主管 不然不管是幾年級生 都不喜歡甚至不能忍受下屬當其他人的面直接反駁或糾正 (我似乎也因為做過類似的事 結果被資遣~) : 難道我們這些員工只能一直奴下去嗎? 你的個性比較適合走很專精的技術職 而且這類技術是不需要太多人合作 但門檻又很高又有市場需求的 像是有聽過同樣不喜歡人際關係的設備技師 但因為能力很強 所以可以獨立接案 你把圖和需求丟給他 他就能很快弄出妥當的規劃 不擅長人際讓他發展多少受限 但因為專業能力很強 一個月還能賺個十幾萬 : 稍微反駁而且就開始找我碴,雞蛋裡挑骨頭,即使是其他位我討厭的主管看到案子的資料 : 也都說沒問題,最後還是被丟回桌上要我重新再做一份... : 這種情況算是記仇嗎??? 久了彼此看不順眼就會變這樣~ 他畢竟還是你主管 當然這舉動不是好事 基層員工就算技術很強 在公司還是可以很輕易的把你踢掉 (當然技術強短期也不用擔心找不到更好的工作) 真的想改變不讓自己再遇到這種情況 兩大方向 1.重視人際關係 重新檢視自己和重新練習處理人際關係 2.找到某項自己比多數人擅長的技術 該項技術又是門檻高需求高的 因為需求高 供給少 公司願意給你高階技術職 顧問 總監 這樣即使你的人際不純熟 但還是有機會取得待遇不錯的工作 你如果技術和人際都有 發展性會更高 研究一下 愛迪生和特斯拉的故事吧 兩者都是努力又有天分的人 (特斯拉恐怕比愛迪生在技術上能力更強) 但兩者的人際關係 自我行銷掌握度 愛迪生遠遠勝過特斯拉 導致兩人人生的結局大不相同...... ------ 多數台灣人對愛迪生成功的認知只有在努力和聰明上 但其實愛迪生同時在社交手腕 經營能力 行銷能力都很強 努力的提升工作能力 和 聰明的經營人際關係 從不是衝突的選項 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.111.251 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1502378253.A.5F4.html

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十分感謝你願意花這麼長的時間閱讀我的文章並從中指出癥
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結點且給予批評與指導,謝謝你的建議。
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我現在會先從人際關係部分重新著手開始學習如何應對。
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再次感謝你的指教,非常感謝。
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..愛迪生有點美化,手腕的確威猛。看發明家是怎樣打壓
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特斯拉,偉人傳紀真的都是騙小孩用的
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