Re: [討論] 如何全面思考
※ 引述《pan1234 (pan)》之銘言：
: 其實很簡單，只要注意兩件事就好
: 1. 站在問你問題的人的立場去想他想聽到的是甚麼，然後回答他想聽到的重點
: 2. 有條理的長話短說，說的時候直指重點，不要廢話連篇
: 舉例來說
: 如果你是位基層員工，老闆/主管問你一些專案的問題，但有些不是你負責的
: 那你只需要回答他想知道也是你負責的部分
: 然後很清楚的告訴他剩下的問題(也是他想知道的問題)應該問誰
: 千萬不要講一大堆不重要的執行細節，還有一堆你"覺得可能"的答案
完全同意~
如果很擔心老闆問問題，建議要多觀察，不只觀察老闆平常回答問題的方向
還要觀察同事回答老闆問題的方向，記住這些方向可以在接到案子時更快掌握
回答的方向，雖然要每次都百分之百正確不可能，但會一直進步
: 至於要怎麼知道老闆/主管想知道甚麼
: 請多注意老闆/主管常常問甚麼問題，關心甚麼事情
: 另外，老闆/主管問你問題時，他只想要知道"明確"的回答
: 不必一堆鋪陳、解釋、藉口....等，浪費大家的時間後，還是沒有回答問題
: 最後，請練習判斷老闆/主管只是想知道結果，還是想知道細節
雖然老闆不見得會問細節，但不介意多花時間的話自己手上還是可以有一份
的腹案，這樣老闆一問到某一個他臨時想到的細節，你也可以很快回答
另外，有些老闆八成會想知道的資訊可以先去打聽一下，準備起來沒壞處
: 如果是細節，請自己先想想哪些"關鍵"細節是老闆/主管想知道的
: 回答時就用最簡潔的話，把重點說出來，若是老闆/主管想知道更多，自然會追問下去
: 到時再補充就好了，不必一開始就廢話一堆然後沒有重點
: 除了上述的練習方法外，做簡報也是練習的好機會
: 如何迅速點出聽眾想知道的重點，然後大家都可以馬上理解不會分心
: 這也是相關的
: ※ 引述《abc123887 (小草莓)》之銘言：
: : 各位先進晚上好
: : 小的踏入職場還未滿五年，
: : 今日跟主管還有前輩聊了很多，
: : 因此有感而發，
: : 在工作中要如何去做到：
: : 給你一個圓，
: : 你可以告訴我直徑、圓周長、圓周率=3.14159等等
: : 怎麼算好對方會問的問題，進而堵住對方的嘴？
: : 怎麼做到你給我30秒，我給你全世界？
: : 小的現在階段就是，給我一個圓，我給你直徑跟面積，全面性思考還沒有到位
: : 想請教各位先進可否分享在工作上是如何料事如神？如何全面思考的呢？
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警視廳刑事部參事官 藥師寺涼子，二十七歲，警視，人稱她為「驅魔娘娘」，意思是
「連吸血鬼也會嚇得退避三舍」。論容貌、才能、經歷、財力，任何一項都完美無缺，興
趣是虐待上司、小事鬧成大事、把爛攤子丟給別人善後。堪稱警視廳有史以來最棘手的－
－與其說是麻煩製造者，還不如說是麻煩發明者。由于握有眾多上級長官的各種把柄，加
上她解決了多起離奇事件，立下不少實際成績，所以沒有人敢叫她走路。”
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