[問題] 該如何跟老闆談條件呢?

看板Salary作者 (檸檬多多)時間8年前 (2016/06/09 22:42), 編輯推噓23(241146)
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各位版友們,您們好,初次發文,請多指教。 目前的工作遇上了一些問題,想請各位賜教。 去年七月進入該公司服務,是間傳產小公司, 工作時間就只在白天,不用輪班,5點下班。 1.數字銀行上是說月薪有37.5k~42.5k, 後來小老闆說,那是用年薪去平均的。    而實際呢? 基本薪26k 加上各式獎金 約莫固定薪約33.7K 加班費另計 全勤獎金要拿到,必須不請假才行。 現在薪水每月加上加班費可領43k~50k。 每季也有季獎金約莫8K 端午節、中秋節,各半個月全薪,約莫17K多  過年,一個月全薪,約莫40K。  去年季獎金、中秋節獎金及今年過年奬金,是如實拿到,  但是今年第一季季獎金卻沒有發,端午節也縮減為5K而已。  明顯跟當初的不符合,也沒事先跟員工告知,公告等。 2.去年廠裡員工4本勞2外勞(不含司機業務會計等)  如今現在只有2本勞2外勞,人手明顯不夠,  前些時間,有來二位新人(一位剛畢業,一位管理者)  做不到一個月就跑了。  負責教育訓練是我,  該教的都教了,也隨時機動給予實際操作經驗練習,  人跑了,要製作出貨的量又大,一個人當多個人用,  導致這二個月,我常被小老闆要求加班完成,  加班時數四月90幾小時,上個月70幾小時。  由於長期每週工作六日,加上這二個月太累,  腳出問題了,肌腱發炎,二腳不太會走了。  昨天還是忍痛上班,看來明天也是.... 3.我要負責的內容是,廠裡的任何運作流程安排,  鍋爐下料製料出貨包裝盤點補料,  客戶叫料情形,原料之剩餘量的掌控,要清楚,  每位司機要載的料,有載走多少,  他要的是什麼要多少,幾點來,一樣要清楚,  今天要做哪些料,各要做多少,要補多少,  明日後日計劃有哪些?  廠長及二位外勞,是聽我的指揮運作,  我自己要顧多個地方機器,確保全廠運作正常,  我雖是儲備幹部一職,但我沒領到職務津貼,  做的事,卻是管理全廠的責任。 4.我反應廠裡的較為嚴重,必須馬上處理的事,  有四大要項,也告知其重要性順序,影響的程度,  會有些什麼後果,但是我們的小老闆,就是不太處理,  數個月過去了,沒什麼動靜。  因為這些都會直接影響到產品,  數個月過去了,沒什麼動靜。  因為這些都會直接影響到產品,  產品出問題了,客戶打來罵了,  小老闆就直接認定是我們製程操作上出了問題,  我們長期都是依標準程序去製作的,  反應了,我們認為的問題,他就是不聽,事後也不處理。  如果我們不反應,他也會說,你們都不讓我知道,  但說了,又被認為是操作上的問題,  都叫我們再去想想,是哪裡操作的問題,  他大都不會認為是機器的問題。 5.他如果進廠幫忙,他一定會想主控全廠,  然而後果是,原本簡單做的事,變成了複雜的事,  廠長跟他建議,反而被他說:  『是你在安排,還是我在安排?』  『是你在做,還是我在做?』  把大家搞得,都累死了,做不快又沒效率。  到了午休吃飯時間,他也不給大家休息吃飯,  到了一點才暫時停工,吃完飯又馬上上工,  傍晚五點後,該下班時間,他要求加班,  卻也一直做到七點半多,還給人休息吃晚餐。 6.一早廠裡地窖積水了,我跟廠長,一路在忙相關的事,  忙到11點半多,才開始運作,  小老闆就跟我說:  『你們早上閒閒沒事做,搞得中午要加班,.......』 『以後你們要加班,要先跟我報備,為何要加班?』    大家配合小老闆加班,中午沒休息,  後來到了下班時間,他仍要求加班,  我們不配合,他又會說:  『你們對廠沒有向心力,是要如何讓廠,有更好的發展?』 7.有一天,被小老闆說:  『你領我5萬元,我不是叫你來做苦力的,如果是的話,  我請領3萬元2位來做就好了。』  (備註:其實是,四月份有加班90幾小時才有領5萬元的)  加班費領多了,似乎他覺得領多似的,也不想想,  是誰要求留下加班的?誰會願意累個半死,一直常加班? 類似的事,我也不再說了。 當初會進來,也是因為覺得,大老闆人真的很好,態度謙善, 廠長及二位外勞,都是很好的人,都主動幫忙認真做事的人。 而問題就在小老闆上,他不信任員工,對員工也很苛。 明天想找大老闆談談,我該如何表示比較好? 另外我該如何跟小老闆,談條件? 請大家給我些意見。謝謝大家。 ========== 詢問公司相關資訊,請使用 [公司]類別,勿使用 [問題] 類別 =========== 確認過後,此兩行得用 ctrl + y 刪除 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.231.23.189 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1465483379.A.396.html

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這個我猜有救的機會很少
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意思是說不是你認命做,就是換工作做比較快
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況且你就算談成人,小老闆找你麻煩的機會只會多不會少
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這問題不是出在工作內容上,而是出在人性上
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不然就是你要有方法能默默的讓小老闆能對你壓下氣焰
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也就是你有能耐
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這小老闆扶不起來的 你既然已能掌控全局 可以準備跳槽了
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可能得先弄清大老闆對小老闆的標準是甚麼...
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比如說,像我的情況也是在公司裡hold住很多事
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只有少數老闆對自己子女的要求會嚴過對外人的要求
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找上大老闆就算他願意聽 以後你跟著小老闆又怎麼做事
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連MIS簡易維修、環保勞安申報、ISO/OHSAS管理都我建起來的
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人家是兒子 你只是一個新人員工 答案很明顯ˋ了
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叫大老闆直接把他碾去其他單位比較快
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老闆可以砍我也砍不太下手,除非我真的就是要走了
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要反應就客觀陳述事實 大老闆不接受/敷衍就說你要辭
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不過原po說的是家族企業的通病
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第一代苦幹實幹,但他們的精神除非有計劃的培訓下一代
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除非小的會嘴又會做 不然自己做的要死旁邊一個亂嘴....
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不然到了二代三代都是一副天子驕子的氣焰,公司都會七昏
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八素
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我相信能頂下去的應該沒幾個人...而且還被放話控管加班
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以前做工是有技術/人脈 老闆看你臉色 現在完全反過來
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會做還要被一個不會做的嘴+亂教....
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大老闆,在這產業經營了30幾年,在該產業是很有貢獻,
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人人都知道的,好好老闆。小老闆進入該行業8年。他原
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是在竹科工作的。
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仔細思考一件事,不久的將來誰作主! 我想答案很明確
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了。
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小老闆他自己出的包,都是我們在善後,影響到的是我們
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的製成時間。他極少去協助善後。前些時間他進廠幫忙,
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每天至少有出兩個包的狀況。
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現在廠是由小老闆在經營,大老闆是在客戶間走動,提供
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專業服務。對廠的事,好像沒在干預什麼。我是覺得該讓
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大老闆知道一下,工廠發生了些什麼問題,小老闆是如何
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待員工的。就看大老闆,他的態度及想法了。
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我跟廠長及兩位外勞。真的是累慘了。而我腳真的快撐不
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住了。原本想開始請假幾天,去找新工作面試。似乎是不
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太可能。我在想,是否要放絕一點,不管了,顧好自己身
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還有 92 則推文
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,他只做半套不到,而我們是做全套。他永遠也無法體會
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的。我現就要丟給他。之後,不關我的事了,
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推,真的慣老闆ㄧ模ㄧ樣行為
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唉。
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這期間也努力要跟其他主管去改變公司環境可惜這位老大
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只要好聽話還讓公司更糟 算了 累了 公司流動率高自以
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為是慣老闆自己去承擔對公司ㄧ種長期傷害與損失 其他
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員工甘願損失自己權益我也沒辦法 有時候是被員工自己
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寵 因為聽不到真相
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拍拍,下一站更好!
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不過建議下一個工作面試,對於上個工作的壞點不要多著墨
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強調你能做什麼事,能完成什麼目標,個人有那些特長才是
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還有決心辭職就不要接受慰留,不然留下來只會更慘
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換工作不就好了
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離職唯一解 記得撐滿一年
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晚上大老闆來我家拜訪後,我把事說了,主要看他的回應
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便知,他應該管不動小老闆,回去,只會被小老闆折磨吧
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現沒有其他的選擇了,快逃!週一要回去拿自已的物品並
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向大老闆提出離職。下個工作會更好。
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要嘛擁術奪權 要嘛另尋出路 沒其他的
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雖然沒有原po在公司舉足輕重 但是我待傳產也相同問題
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所以我也逃了目前找工作中
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叫小老闆自己上去做
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我離職後,小老闆就會進來幫忙,給他自己做。我的腳需
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要休養一陣子才行。先計劃看些書,之後再把履歷整理過
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,並整理相關資料,再決定找工作方向。之後再開放履歷
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遇到好老闆,好主管,好同事,好像幾乎無法兼得。不過
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我會告訴自己,我一定會找到理想的又好的一份新工作。
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替自己加油。
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這工作,有些站想要全部學成上手,半年還不見得做到。
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很多的狀況,不是用同一模式可處理。所以筆記,也很難
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寫,只有不斷累積經驗,才能上手。做上一年,都還是要
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不斷再確認。可能還有不熟悉的。就算是很簡單的下料,
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眉角注意點還是非常多。做不同的料有不同的作業方式。
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要熟悉二十幾種。只能說,需要長時間,多練習,累計經
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驗。
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加上同時負責多個站,心思都要注意。要能做的順,不出
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狀況,產能能高標,在短時間內,就必須做好決定。一個
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失算,就會影響產能,影響出貨。
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文章代碼(AID): #1NMO1pEM (Salary)
文章代碼(AID): #1NMO1pEM (Salary)