Re: [問題] 跟主管談加薪...結果...

看板Salary作者Klassic (Klassic)時間11年前 (2013/03/26 09:41)推噓2(2推 0噓 9→)

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※ 引述《kyo2 (忘了我是誰)》之銘言： : 最近小弟剛完成專案，自認對公司貢獻極大。 : 因此跟主管提加薪，幅度大約是7% : 雖然今年年初公司有幫全員工加薪 : 但是總覺得我的付出於所得不成比例 : 特別是從想法的提出到專案成立並完成花費許多時間與努力 : 因此將之前所作的專案與貢獻條列出來 : 同時指出未來會再繼續努力的工作事項 : 希望主管可以加薪不好意思原Po能否提供更多資訊? 這三年只調過一次薪水? pay的範圍大概是?? : 結果最後被拒絕了... : 我的問題是 : 1.如果我回復主管" 請問加薪的標準為何?"是否妥當 : 2.看了主管的回覆，感覺就是未來如果再有任何重大貢獻 : 是否也不能提加薪了? : 3.這樣的公司是否值得繼續待?畢竟公司升遷管道很少 : 小弟今年是第三年了 : 下面是主管的回覆(很確定主管不會上PTT...) : ============================================================ : 我認同你的貢獻., 但不同意再次為你特例申請調薪. : 原因: : 0. 全公司類似這樣的案例非常多, 可以從各項表揚看得到. 這點無法得知貴公司狀況所以不知道是否為真 : 1. 在工作職務上不斷提出好的創意, 與持續的努力達成目標, 是身為一個職場工作者應 : 有的職責.不應視為調薪的籌碼., 這點態度必須調整好, 否則你工作會不快樂. 這句話問題很大,來上班就是求財, 有好的創意以及表現, 達成目標甚至對公司有貢獻的話,就有調薪的理由, 否則工作才真的不快樂 : 2) 每一次的展覽與XX會議的成功, 我從未向總經理邀功是我的功勞或是貢獻, 讓 : 我們公司品牌發揚光大, 要求加薪, 因為這是我的職責. 同意 : 3) 跨部門的XX製作與最後負責也是我要處理, BOM 系統的革命性改革, 代管XX主管4年 : 代管XX區業務主管 3 年, 總經理也未曾給我加過一毛錢薪資. : 你只要一再, 不斷, 證明你的能力是公司不可或缺的人才, 靜待機會不需急. : 不要不知不覺成為現在年輕人最令人憂心的地方, 就是起跑點都訂得很高. 如果真的如同你主管所說,那基本上以下三種可能: 1. 總經理太摳, 一人兼多個管理職位卻一毛都不肯多給爛 2. 你主管也不怎嚜樣, 代管了3年可能做的很鳥..所以沒什麼讓人調薪的理由;或者, 你主管真的很拼,也很優秀,但是任勞任怨好欺負那種型, 跟這種主管算你倒楣 3. 你主管虎爛,代管根本workload沒增加多少,所以嘴砲跟你說說你主管就是老觀念> 認為年輕人太集,起跑點太高,靜待機會? 狗屁現在台灣資方就是吃人夠夠, 一樣條件的人, 夠優秀無論在陸資或者歐美拿的pay 就是不一樣,沒辦法..我們生在台灣的勞方真的註定被欺壓台灣人才低薪的問題不用我說了, 你主管也是一樣的狀況, 所以勞方就幫著資方講話跟當兵一樣老鳥欺負菜鳥爛 : 4) 部內每一位人員或多或少幾乎都接到我指派的非 KPI 的任務持續穩定的表現, 他們的 : 表現也不差,如果也要求調薪, 只要總經理質疑我一句, 下次我的提案就步一定會過. : 每一個人當月的貢獻及持續的付出, 會在每月考績, 年終自有評核與公斷. 官腔 : 5) 我認為你過去的穩定度, 及未來有潛力, 一月份幫你們調了$$$$, 我很清楚, 無法再 : 幫你調 $$$$, 身為主管, 我認為你這次的要求不妥. No comment : 6) 我會為各位表現爭取權益, 但不是都以調薪為唯一手段, 我挑你參加經營會議也是中 : 長期的培育. : 7) 年輕人要學會看中長期, 不能都只爭取短期報酬, 希望你秉持熱忱持續你的表現. : 8) 該不該調薪, 主管自有定數, 不須擔心主管忘了, 也不需提醒我. : (你應該不知道經理我超過 N年未調薪, 但是你看到我仍然為我的部屬在正確時間點提 : 出調薪要求, 這就是當主管應有的氣度, 不過這次不妥) 超過N年沒調薪是你主管自己不懂得保障自己的權力,不然就是他做的實在也不怎樣... : PS. : 當年王小明就是犯了一個毛病, 導致我無力矯正. : 他一件任務圓滿完成, 忽略有很多人的協助才能達陣, 特別是他的主管, 卻誤認為一件任 : 務代表他未來的一切都是 perfect, 應該有他自認為的回報, 因此一直無法進步, : 導致離職收場這是有可能的狀況,但是這個人是不是你自己? 你自己心裡最清楚, 如果可能是, 那該當個警惕; 如果不是, 那你做的真的很讚, 主動要求加薪給你拍拍手基本上台灣的勞方是絕對弱勢, 因此無事實如何, 我很贊同你的作法勞方本來就該給資方一些壓力, 什麼都拼低價這個國家就完了台灣人好欺負是出了名... 要是更多勞工能夠像你一樣奮起, 在這個供需市場上產生更多的化學效應, 才有可能逼的資方一步步讓出更多利潤台灣最大的問題就是官商勾結跟資方不肯讓利資方基本上都是口袋麥可麥可的人, 而大部分勞方還是願意忍辱負重, 為了一口飯而將就甚至跟著資方一起打壓勞方的主管比比皆是我在帶人,如果自己的屬下有好的表現也該提升的時候我卻沒能做到拉他一把,我會覺得很無能; 我是老闆,幹經理的(底下主要幹部) 一個月沒有10來萬我也覺得很丟臉有點偏激,但真希望台灣來個大罷工,讓這些惡劣的資方嚐點苦頭,勞資雙方地位能夠再平衡一點(離題了..@@) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.19.69

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hata506

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推

hata506

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gigiflute

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