[問題] 跟主管談加薪...結果...

看板Salary作者 (忘了我是誰)時間11年前 (2013/03/25 20:55), 編輯推噓47(48197)
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最近小弟剛完成專案,自認對公司貢獻極大。 因此跟主管提加薪,幅度大約是7% 雖然今年年初公司有幫全員工加薪 但是總覺得我的付出於所得不成比例 特別是從想法的提出到專案成立並完成花費許多時間與努力 因此將之前所作的專案與貢獻條列出來 同時指出未來會再繼續努力的工作事項 希望主管可以加薪 結果最後被拒絕了... 我的問題是 1.如果我回復主管" 請問加薪的標準為何?"是否妥當 2.看了主管的回覆,感覺就是未來如果再有任何重大貢獻 是否也不能提加薪了? 3.這樣的公司是否值得繼續待?畢竟公司升遷管道很少 小弟今年是第三年了 下面是主管的回覆(很確定主管不會上PTT...) ============================================================ 我認同你的貢獻., 但不同意再次為你特例申請調薪. 原因: 0. 全公司類似這樣的案例非常多, 可以從各項表揚看得到. 1. 在工作職務上不斷提出好的創意, 與持續的努力達成目標, 是身為一個職場工作者應 有的職責.不應視為調薪的籌碼., 這點態度必須調整好, 否則你工作會不快樂. 2) 每一次的展覽與XX會議的成功, 我從未向總經理邀功是我的功勞或是貢獻, 讓 我們公司品牌發揚光大, 要求加薪, 因為這是我的職責. 3) 跨部門的XX製作與最後負責也是我要處理, BOM 系統的革命性改革, 代管XX主管4年 代管XX區業務主管 3 年, 總經理也未曾給我加過一毛錢薪資. 你只要一再, 不斷, 證明你的能力是公司不可或缺的人才, 靜待機會不需急. 不要不知不覺成為現在年輕人最令人憂心的地方, 就是起跑點都訂得很高. 4) 部內每一位人員或多或少幾乎都接到我指派的非 KPI 的任務持續穩定的表現, 他們的 表現也不差,如果也要求調薪, 只要 總經理質疑我一句, 下次我的提案就步一定會過. 每一個人當月的貢獻及持續的付出, 會在每月考績, 年終自有評核與公斷. 5) 我認為你過去的穩定度, 及未來有潛力, 一月份幫你們調了$$$$, 我很清楚, 無法再 幫你調 $$$$, 身為主管, 我認為你這次的要求不妥. 6) 我會為各位表現爭取權益, 但不是都以調薪為唯一手段, 我挑你參加經營會議也是中 長期的培育. 7) 年輕人要學會看中長期, 不能都只爭取短期報酬, 希望你秉持熱忱持續你的表現. 8) 該不該調薪, 主管自有定數, 不須擔心主管忘了, 也不需提醒我. (你應該不知道 經理我 超過 N年 未調薪, 但是你看到我仍然為我的部屬在正確時間點提 出調薪要求, 這就是當主管應有的氣度, 不過這次不妥) PS. 當年 王小明 就是犯了一個毛病, 導致我無力矯正. 他一件任務圓滿完成, 忽略有很多人的協助才能達陣, 特別是他的主管, 卻誤認為一件任 務代表他未來的一切都是 perfect, 應該有他自認為的回報, 因此一直無法進步, 導致離職收場 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.38.68.81

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去外面試試,如果談到更高的薪水福利就看你了
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03/25 21:01, , 2F
這種情況只有一種選擇吧? 投履歷啊
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03/25 21:05, , 3F
坦白說,他的回覆在主管階級裏,算是頗有誠意的。
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= =" 這叫有誠意哦 見鬼了!完全沒有要加薪的念頭
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03/25 21:08, , 5F
這回覆已經很誠懇了好嗎 沒有以主管權限一句帶過就不錯了
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03/25 21:10, , 6F
沒有短期目標哪來中長期目標 等到升職加薪都不知啥時了
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我們主管有點自我感覺良好 認為他自己是好主管
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我覺得不過是完成一個專案,沒什麼談加薪的籌碼
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03/25 21:11, , 9F
如果你對主管有這種見解~那我會建議你嘗試面試其他工作
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公司用你的薪水請你來完成這些專案,你把專案做好
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本來就是應該的,這是你的職責,不是每完成一件就要
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想請教樓上的 怎樣的情形下談加薪比叫適合
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加薪鼓勵,但是如果長期下來,每個專案你都扮演核心
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你的能力明顯勝過你的同事,那談加薪就沒啥不妥的了
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接下來的多個大專案沒有你就跑不下去 你就有機會談加薪
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你覺得他這樣回你有標準嗎
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別傻了
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用主管權限一句帶過簡潔明暸,說這麼多洗腦文做啥
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通常這種回文個人覺得就是想留人又不想花錢~_~
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當然,如果你現在的薪水就已經低於應有水準,那就另
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當別論了,不過單看這個回復,我覺得這主管應該不差
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03/25 21:24, , 22F
這一篇好熟悉的字眼,我以前老闆常常用這文字敘述。
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難道這提案人是我以前積極表現同事,但也卻黑了?(誤)
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主管權限一句帶過哪裡簡潔明暸了 根本打官腔什麼都沒解釋
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我比較好奇之後會不會就有點黑了!?
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03/25 21:28, , 26F
差不多帶點黑了
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職涯不會只有一個專案 每完成一個專案就要加薪
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1月調過薪代表你們公司並不是不會調薪 只是認為你的貢獻
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這樣是不是找計件的工作來做比較適合
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不值得短期內在加薪 就這麼簡單 不能接受就換工作吧
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學大陸人 跳槽+談調薪
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臺灣公司就這樣
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回覆算有誠意了 雖然結果都是不加薪
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建議可以試著面試其他公司 薪水常常是跳槽跳出來的
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案例非常多?你的表現被人看隨小了 快逃吧
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建議拿著別家公司的offer再去談 成功率較高
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先丟履歷 offer get辭職時 再談加薪多少才是正確的談法
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要就忍 要就跑吧
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03/25 21:38, , 39F
自己想想吧,別跳了又後悔就好。
03/25 21:38, 39F
還有 67 則推文
03/26 09:32, , 107F
原PO不是沒加薪 是他加薪幅度不如他預期才又重談吧?
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一月才調,現在又想調當然會比較難,但是我也不認同裡
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面的2和3,主管自己不爭取,不應該也擋著屬下爭取
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這樣就黑...主管氣度太小
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就直接去找其他同行的公司談薪資就知道了
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你讓我想到現在就坐在我隔壁的同事,他1月調薪的時候也是再
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這樣的疑慮中出不去,我們也是做專案的.身為一個專案執行/
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企劃,完成你的專案不是你的職責嗎?除非你真的在此專案上帶
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03/26 13:07, , 115F
給公司出乎意料的效益與收入,要不然我不認為公司會覺得你
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有到出色至可以加薪,當然我也有爭取過薪水雖然不多,但是我
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的主管同意並且幫我跟老闆爭取,但是現在我也有另一個延伸
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隱憂,就是我老闆或多或少會覺得我幫你重新調薪了,你怎麼沒
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有更亮眼的表現?(這是我滿三個月時爭取的)
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所以我覺得如果你無法主管的說法,那就跳槽或過水吧!
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03/26 13:12, , 121F
只是如果不好好定位自己再專案位置上的職責應該到哪,這個
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疑慮會反覆發生在你身上
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03/26 14:12, , 123F
我推測原po底薪42K 7%就是2940元
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03/26 14:32, , 124F
如果沒有你,主管或公司會痛嗎? 如果會!他就不會省這7%。
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03/26 15:40, , 125F
跳槽幫自己加薪囉
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03/26 16:53, , 126F
我最討厭主管說,我也都沒有加薪了,關我屁事!!!!
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03/26 16:53, , 127F
我覺得這位主管寫的真的還蠻誠懇的..
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03/26 18:57, , 128F
應該是一位蠻厲害的主管
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03/26 20:42, , 129F
推sivle01~
03/26 20:42, 129F

03/26 21:38, , 130F
推mlikcat.....
03/26 21:38, 130F

03/27 01:51, , 131F
這篇再度證明鬼島真有的奴工會以為自己是資方幫忙打壓勞方
03/27 01:51, 131F

03/27 01:52, , 132F
主管內心文:我都沒加薪了,憑什麼幫你加?!
03/27 01:52, 132F

03/27 20:23, , 133F
老實說你應該出去試試水溫 看你值不值那些錢再回來跟他
03/27 20:23, 133F

03/27 20:24, , 134F
談 到時候不加你 走給他看 現在只能繼續作了
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03/27 23:28, , 135F
你是以做很多"過去的苦勞" 還是未來能有更多貢獻來要求加薪
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03/27 23:28, , 136F
如果你走後隨便都能找到一個免洗的 而且都能達到你8成戰
03/27 23:28, 136F

03/27 23:29, , 137F
鬥力 那你根本毫無機會 除非你改走捧LP路線
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03/27 23:29, , 138F
你只能訓練好自己 然後跳槽 或者用力捧LP
03/27 23:29, 138F

03/27 23:30, , 139F
但這次 你至少有黑一兩格 而且你長官原本對你寬容的態度
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03/27 23:30, , 140F
也可能改為放大鏡檢視
03/27 23:30, 140F

03/27 23:30, , 141F
是我 就會落跑 而且 我也真的跑了 y
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03/28 20:45, , 142F
你要拿一把菜刀 去談加薪才會有用 沒成功就把他舌頭割掉
03/28 20:45, 142F

03/29 10:57, , 143F
在台灣你要要加薪 不如跳槽
03/29 10:57, 143F

04/25 01:12, , 144F
三升不如一跳
04/25 01:12, 144F

05/19 04:45, , 145F
非常有誠意了 你不爽你離職 就這樣
05/19 04:45, 145F

05/19 04:51, , 146F
而且你如果覺得主管自我感覺良好 那你真的該走
05/19 04:51, 146F
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