Re: [問題] 主管要我帶人...

看板Salary作者Hummer (悍馬)時間11年前 (2012/12/26 12:29)推噓40(43推 3噓 31→)

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最近快被我主管搞瘋了，我進公司約五年，部門裡就我跟前輩兩個寫程式的。帶我的前輩人很好，幫助我很多，但前輩後來一個功能或Debug可能弄一個禮拜還沒動靜，其實前輩以前也沒這樣，大概是故意擺爛，主管就會私下跟他開會要求他開發某個機歪程式，前輩就說不可能做到，主管就會叫我進去，在我不知道狀況下問我相同程式需要多久，我評估一下大概都抓一個禮拜完成，然後如期做給主管，幾次以後，主管就很喜歡找我做事情不找前輩。主管控制慾很強，他喜歡在你開發程式的時候，一直reload網頁，然後每分鐘出意見叫你修改，真的很煩，有時候根本就還沒做到那邊，他就會一直出嘴叫你改哪邊改哪邊，因為他在我前輩那邊得不到這種樂趣，他不知道這樣高頻率高強度戳弄我，我只有冷感並不會高潮。現在更棒了，因前輩擺爛多時，主管已放棄他，所有的程式開發都叫我做，叫我開發新的ERP系統，要規劃好所有的架構，說我前輩沒產能是因為我沒有規劃好讓他寫，我已經寫得半死，系統UI都出來了，也有幾十隻範例可看，註解也都寫了，模組化、表格範例、式樣都做了，而我前輩都在看部落格，電話幫人算命。主管一直叫我架構要弄好，前輩才能進來寫， (對了，這邊附帶一提，主管找你開會至少3小時起跳，廢話之王) 我後來很不爽，跟他說，我都弄好了啊，範例也都有，哪裡不能進來寫?? 主管說好，就派個部門自用的程式給前輩寫，然後一直說我是Leader，這個詞是某次開會中突然冒出來的，之前也沒指派給我。這Leader還真好用，某次主管就突然說我是軟體Leader，硬把前輩做了十幾年軟體管理給我做，軟體採購的部分也給我做，然後把前輩之前已經詢好價的東西，叫我再去跟廠商砍，這邊很討厭，主管他最喜歡砍廠商，每次都要砍得見血，後來廠商都不願意來我們這，主管就認為他自己很厲害，廠商怕他，人家根本是不想理他，因為做我們的生意太靠杯，沒賺到什麼錢，還要被凹服務，凹課程，被他疲勞轟炸，但廠商最度濫的是，他建置費不給廠商賺，例如圖控軟體，他純買軟體，要我們SERVER自己架，自己灌軟體，不給人家寫程式，部門裡面幾個人都去上凹來的免錢課(教維護不是教開發)，然後要我開發，我只好邊做打電話問功夫，廠商最後煩了根本也不想支援，好不容易搞出來了，他認為他幫公司省了錢，他好棒，我們都沒幫公司省錢。之前他買一套備份軟體，部門幾個人分別都去上課，我大概九月上完課，問主管要不要把軟體灌起來測試，主管自己說不用，因為有些硬體還沒來，最近到年底，要簽明年維護合約，主管就說我們沒有效益，這要怎麼簽，挖賽，他自己說要買的軟體(執意)，硬體上面沒簽下來也不關我的事，大家也都有去上課，為何偏偏就變我的錯，當初自己叫我不要灌的，我還是唯一有開口問他這事的人，他說你身為一個軟體Leader...吧啦叭啦(3小時) 我根本不是甚麼Leader啊，我職等最小，每個人都比我大，年資都是我的兩倍以上，一梯退三步，我他媽要退到黏在牆壁上，最重要的是，他也沒跟別人宣布我是軟體負責人，要大家聽我的，都沒講，只會跟我靠杯我是Leader。好不容易把備份伺服器灌起來，軟體測試過了，有他媽的效益了，主管說看在我努力的份上，就讓我買軟體吧，(幹，變成我要買的逆) 原本前輩的報價都詢過也簽呈過了，又要我再去砍，我只好再去跟廠商砍價，結果他又不滿意，再砍到他設定的價錢(一開始沒設定)，搞半天好不容易成功，結果簽單給他，他又說他知道廠商跟原廠拿是6成，要是厲害如他就會從6成去砍，不用跟廠商客氣...(1小時)，拜託，當初是照你設定的底價去協商，那你一開始就跟我說6成我就去努力啊，我跟人家喬好了，又說不行再去砍?? 一直踩人家的線，難怪廠商討厭你。回到主題，最近發現前輩寫程式了，但竟然捨棄我寫好的程式範例，自己用VB寫，問前輩，他說，我看不懂C#啊，還說，有怎樣嗎，IIS都能跑啊? 媽啦，之前前輩寫的舊程式有BUG，主管還不是叫我看， (因為我改比較快，叫我前輩改會拖很久) 最好以後程式我都不用負責啦，還要幫前輩看VB喔，一個系統，可以這樣各種語言自己寫爽的嗎? 如果既有的程式用哪種語言，我就follow你啊，當初我進來不是也重學ASP嗎? 跟主管反映這個問題，主管說你身為一個軟體Leader，下面的人做什麼事你不用知道嗎，媽啦，主管那麼好當的喔，自己管不動的人丟給更下面的人管喔? 我跟主管說前輩不是我"下面的人"，他又開始Loop所謂軟體Leader...(3小時) 主管還硬把我前輩跟我綁在一起，說他打考績的時候會"處理"，還很明的暗示我，若我無法帶動我前輩，他會"處置"我們兩個，除非我帶不動跟他說，他就會"幫我"處理不適合的人，屁啦，當我白癡啊，他想搞我前輩又不敢，想拿我當墊背，我都可以想像他到處去跟人家說，是我說帶不動前輩，他才幫我處理的。工作多的要死，系統背了5、6個要開發，其他人都沒事，尤其主管最閒，每天都在講電話，不然就找人進會議室開會，上禮拜找我4天，每次3小時以上，一個禮拜竟然可以開會十幾個小時(只算跟我而已，不包含其他人)，都在講他當兵時有多厲害不畏懼強權(白目而已)，說他大學時候環島鍛鍊自己的意志(幹陳漢典也環島啊)，說剛進公司都沒人告訴要做啥他都自動自發(時機好部門剛成立沒上司)，大老闆都認識他(根本沒有，十幾年前罵過他一次說嘴到現在)，說他太厲害什麼都知道所以大家都怕他(太八卦大家都不想理他)，說我們要是都做好了他還會囉嗦嗎(一半時間要聽你幹古什麼事做的好啦!) 說他沒事幹是因為他很厲害都處理好了，要我們學他(我前輩不是學了嗎?) 一直要我們幹掉他，然後問你幹掉了嗎，沒有，是因為他很強我們弱， (是在大聲什麼啦，誰能突然升職跳過主管啦) 媽呀，五年來這些事我聽了絕對超過500次，以前我前輩還能幫我坦，可能我前輩坦了十年疲乏了，主坦倒了主管只好強姦我，問題是我要坦，又要輸出，受了傷得自瀆回血，我德魯伊嗎? 切換不會累的嗎? 現在我真的很苦惱要怎麼在前輩不知道自己"在我下面"的情況下，去管理他的程式開發跟工作情形，他好不容易願意寫了隻程式，難道我要把剛發芽的嫩苗拔掉嗎?? 給END的人的重點整理： 1. 前輩人很好、會算命，目前狀態擺爛中。 2. 主管很囉嗦，利用我杯酒釋兵權，要我作Leader管前輩。 3. 前輩年資、職等比我高(其他同事亦然)。 4. 前輩不知道自己被我管。 5. 文章裡沒有小妹。 6. 這篇絕對不是上班時間寫的。請大家給點意見，謝謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.125.132.186

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講過了，他說難道我們的總統是人瑞嗎最老的就可以當總統嗎然後以你要幹掉我起手LOOP上面提到幾點

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※ 編輯: Hummer 來自: 59.125.132.186 (12/26 13:11)

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mountain821

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cinss

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cyr1216

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KanoLoa

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deuxhug

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謝謝大家的意見因為剛剛又被找進去開了一早上的會所以現在才回很多人都叫我滾蛋我本來還想多忍忍畢竟兒子要出生了但今天早上真的很扯隔壁設計部門用的圖管軟體升級要18萬我主管叫我用web-base的程式寫出來不管我怎麼拒絕怎麼解釋他還是在說以前他多厲害他自己又不會寫程式跟他解釋技術上的困難只會說你要去突破我真的累了

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blReader

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CockyDick

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