Re: [閒聊] 老闆實在太摳

看板Salary作者RAVANA (假文青真阿宅)時間12年前 (2012/07/28 00:54)推噓28(28推 0噓 7→)

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這就是台式小公司管理術首先公司要先區分兩種人 1.重要員工 (要善待) 2.可消耗性員工(發揮台式摳門管理術) 我的第一家老闆就是這種摳門老闆還很自豪用英文跟說希望你不要成為Expantable (可消耗性)員工 ※ 引述《biblioF (那些年~)》之銘言： : 我進入這家公司三個月 : 早上九點半做到晚上九點半是常有的事情 : 公司超級沒有制度 : 問了沒人會,所以常做錯被老闆罵 : 老闆說今天的東西一定要今天做完 : 大約疊起來15公分左右的文件要我一天內用完 : 根本就不可能 : 重點是薪水才22K : 兩人份的事情,要我一個人做完因為是可消耗性員工在管理上來說要盡量榨取他的貢獻度反正不用怕流動性沒了再找新人就好用完即丟因此最好的方式是吼罵式管理盡量逼榨出員工的精力提昇他的產出如果能找到一位任勞任怨願意被壓榨的多洗幾個洗到了那老闆就賺到了 : 加班還沒加班費 : 這是職場常態嗎? 是的可消耗性員工對上台式管理老闆是常態且是定律和必學的管理術 : 我一個小時不到一百吧 : 22K是要我留多晚,我也是要回家休息 : 老闆太坑人 : 聽說這個職位都做三四個月就會換人 : 老闆不覺得這樣做是很沒有效率嗎? 並不會可消耗性的職位常常換人有好處 1.勞健保可以省頭一兩個月可以偷故意晚點保省很多 2.頭尾兩個月薪水可以做手腳少發一點把一些錢苛扣掉又省一些例如全勤獎金扣掉還有離職當月薪水改用日新計算利用薪資結構漏洞直接扣你名為獎金的薪水 3.不滿一年不用給特休假 4.可以對刻苦留下的老員工說現在新人不中用我都有在找人喔找人期間老員工多擔待些 1人做兩人事人慢慢找常常換中間空檔可以省很多薪水 : 給多一點錢,好好培訓只是奴隸而已用完即丟幹嘛要好好培訓 : 而不是為了省錢,壓乍員工 : 結果每個菜鳥都做不好事情 : 我快累死了~ 這些事不需要做的多好事情有人做就好了不做也沒關係所以老闆才敢這樣盡情壓榨不過老闆也不是傻蛋一些非重要的事情才會讓你們這些流動性大的人去做 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 182.234.36.139

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akainorei

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garefowl

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rodey

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