Re: [外電] 阿德爾曼不會回歸火箭

看板Rockets作者 (誠實老包)時間14年前 (2011/04/29 17:44), 編輯推噓4(5111)
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※ 引述《supershi (我愛趙小平)》之銘言: : ※ 引述《SincereBob (誠實老包)》之銘言: : : 2007年5月,當JVG未獲續約,他邀集的教練團隊也開始瓦解, : : 尤其是自從1999年開始跟隨JVG的Tom Thibodeau, : : 這個被稱為將姚明推上顛峰的真正推手(不是大猩猩)、NBA首席助教, : : 協助JVG打造火箭鐵血防守的將才,並未被火箭強力留下, : : CHRON報紙即曾為文呼籲火箭留下他: : : http://www.chron.com/disp/story.mpl/sports/4819325.html : : 後來他在同年11月被Doc Rivers延攬前往超賽擔任助理教練, : : http://www.boston.com/sports/basketball/celtics/articles/2007/11/01/ : : thibodeau_is_celtics_minister_of_defense/(不會縮網址抱歉) : Thibodeau在他助教合約到期前就跑去面試國王的總教練,他當下的目標絕對不是再當助教 : 而且火箭已經跟Adelman談好,Thibodeau真的回來也只能當助教,他對火箭是會有多大興趣? 事實上,他最後是去了超賽當助理教練,不是嗎? 在職場,你會去面試新工作,但這不代表你已經拒絕舊工作。 : : 至於這次矮逗人的風波,我相信隨著新聞的發酵,更多內幕會在近期內被揭露。 : GM跟教練溝通出問題算啥內幕,尤其在交易截至日前每天電話打到爛的Morey : 對每個交易提案可能得在短時間內做出判斷,這樣還要求他充分跟Adelman溝通 : 那到底誰才是火箭隊的GM? : 再換個角度看,Adelman不爽歸不爽,但火箭在交易後打得不錯也是事實 : 一方面歸功於Adelman的執教功力,另一方面不也說明Morey的判斷沒有問題 : 今天你老闆給你個任務你不爽但事後證明他是對的,兩邊坐下來喝杯咖啡大和解不就得了 : 事實上火箭已經連三季在季中有大變動,怎麼前兩季不見Adelman跑出來抱怨? : Adelman都老江湖了他是第一次碰到溝通問題? 他會不知道火箭現在往那個方向走? : 眼下火箭就是進入重建階段而且連個重建的基石都沒有,看在當初被姚明+TMac吸引來的 : Adelman眼裡他作何感想,下個球季湖人跟塞爾蒂克總教練出缺的機率很高,他老人家幹嘛 : 一定要在休士頓陪你Morey練兵,黑心點想,他放放話火箭聽的話他有人事權,不聽的話他 : 蛟龍入海,繼續追求冠軍戒指,何樂而不為 : Adelman因奪冠機會而來也因此離去,走上重建之路的火箭已經跟他無緣,Morey跟Adelman : 只是在做自己該做的事,討論誰是誰非毫無意義,拿來攻訐Morey根本只是先射箭再畫靶 關於這一點,我可以理解你試圖解釋莫雷在短時間內作決定的壓力, 在實際職場上,也的確會有因為時間因素、溝通問題,讓同事間齟齬增加的例子。 不過Adelman的抱怨、球員的建言都已經被媒體披露,所以負面效果存在是事實。 不是我畫靶子射箭,但是我也認為這中間造成雙方溝通落差的因素不是完全不可理解。 : : 老包不解的是,為何當火箭制服組的表現乏善可陳,甚至出現明顯引人爭議之處, : : 仍有一些人願意替他們護航,連其他版友稍微有點意見都不能接受。 : 我不解的是,Morey現在幹的就是清出薪資空間,累積天分和籌碼準備在球員市場大幹一票 : 走的就是一錘定音的Ainge的老路,這不就是你最推崇的經營模式嗎? : 怎麼不發文歌頌Morey還在這裡幹譙? 我對制服組的評語,來自三方面: 一、和教練團以及球員間的橫向聯繫;二、交易和選秀的結果是否提升戰力; 三、是否有清晰的建隊思路,因此所有的人員更替都符合長期的理性邏輯。 不是說只要泛泛的說:「累積天分和籌碼」,救代表他滿足了三個層次的需要。 這邊提供一個網頁:http://bbs.hoopchina.com/1104/2219371.html 檢討的是莫雷的選秀是否真的值得這麼高的評價?我覺得提供了一些思考。 其他等到下面再回你。 : : 譬如未發現姚明另條骨裂導致他整季報銷、一些明顯的簽約失敗, : 我同意火箭隊的醫療團隊有進步空間,但是要Morey發現姚明骨裂? : 你會要求在註外使館工作的外交人員輔導友邦農業現代化? : 至於一些明顯的簽約失敗,既然你前面都能找到資料,那也勞煩你提出哪些簽約失敗了吧 不是要莫雷發現骨裂,我都是使用「管理層」這三個字,代表的是一個決策集體。 診療失誤,是管理層要負責,最應負責的是醫療團隊。 舉例而言,如果某部長發生重大疏失,有時波及到院長都要下台或道歉, 那個院長敢說:這不是我的直接執掌,所以我不負責,大概會馬上被輿論逼到下台。 簽約失敗,譬如Ariza, 澳籍中鋒(連名字都不想記得), Dorsey 爭議性的決定,譬如只給阿泰一年約。 所以我不是要全面否定莫雷的貢獻,只是說他也犯了一些錯誤。 : : 選秀雖有亮點也有失誤,誇口抓下大魚結果只抓下雜魚等。 : 一樣,請舉證,我好心點幫你貼出Morey上任後的選秀 : 2007 : 1st Rd 26th Aaron Brooks : 2nd Rd 1st Carl Landry(交易自超音速) : 2nd Rd 54th Brad Newley : 2008 : 1st Rd 25th Nicolas Batum(交易來Dorsey跟Greene) : 2nd Rd 54th Maarty Leunen : 2009 : 無 : 2010 : 1st Rd 14th Patrick Patterson 其實supershi你如果少用「我就好心點幫幫你、教教你」, 我和版眾也一樣會感謝你提供完整的資訊,說出來反而感覺就奇怪了。 回到重點,剛剛我貼了一篇連結,我還建議大家,挑一個莫蕾選的新秀, 然後去看看同年附近順位,其他球隊的結果,各位應該會發現莫雷有時的確有眼光, 但其他球隊也時常有不錯的表現。 換個方式說,莫雷被高度評價,在於低順位淘寶的能力、交易取利的能力, 如果前者相對於他隊GM並非明顯勝出一截,那他這項目的得分當然就少了些; 如果後者的確有取得戰術性的勝利,可是對戰略性的目標沒有幫助, 講白點就是爭取大魚屢屢失敗,那這項的得分又會少了些。 總體來看,他的表現就不會像原來許多人認為的那麼鶴立雞群。 我順便回一下小二版主,你說CF論壇批評管理層的並非多數, 我建議你看一下上週有關Adelman辭職的討論串,你會發現我不是批評最激烈的。 HC就不用說,最近有一些檢討莫雷表現的討論串。 本版今天還貼了一篇英格拉姆對莫雷的批評,可見對莫雷的批評不是那麼少數。 大家看球可以有不同意見,我也絕對尊重和欣賞比較支持制服組的朋友的意見。 那麼也希望一些版友尊重這個版上的少數派意見,要理性爭辯都沒問題, 動輒就噓文、冷嘲熱諷,那就大可不必了。 : : 這些都是確實的失誤,更不論一些可能有爭議性的事件, : : 譬如TMAC的離隊風波、和矮逗人間的欠缺橫向聯繫、JVG和希伯度續約處理等, : TMac當初主要是跟Adelman之間有問題,你開槍也要打對人好嗎 : : 或許難以完全歸責制服組,可是處理不夠好也是事實,不是嗎? : 火箭制服組不是完美的,但你先射箭再畫靶,開槍打錯人,舉證也不夠好也是事實,不是嗎 Tmac當初為了上場時間分配問題和Adelman不快,我是記得很清楚的。 但是他對火箭制服組和教練團的不滿,甚至離隊後的發言都是整體的。 這就回到我上面講的:球隊管理者要為失敗負責,也享受最大的成果榮耀。 管理者有沒有善盡協調溝通勸服之責?我覺得值得檢討。 火箭制服組並非完美,而且我認為他們這些年表現不能算是好。 最起碼,引用一位CF版友的經典評論:至少,莫雷從此刻已經不是神了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 202.174.152.107

04/29 17:46, , 1F
附帶一句,希望莫雷審慎操作這次的選帥和選秀
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04/29 17:47, , 2F
他這些年曾展現出一些才能和可能性,希望他慎始慎終
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04/29 18:54, , 3F
醫療團隊跟莫瑞扯上關係還是太牽強
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同意醫療團隊表現跟莫瑞無關。事實上球隊表現好時總管也
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04/29 19:24, , 5F
不會享受到最大的榮耀。那不是在球星就是在教練身上。
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看球跟看人一樣 都要看一陣子
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04/29 20:18, , 7F
拿TMAC講,你以前也說他過氣、自我意識過剩
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現在又說制服組如何如何,真的是要怎樣都有話說
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我覺得啦,要批評就批評,不要講一些"難道沒有錯嗎"
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"我不是要全面否定莫雷"之類的話
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04/29 20:20, , 11F
是啦 剛看你文章的人 可能會覺得好像很中立
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04/29 20:20, , 12F
你很奇怪 為什麼就不能噓?
04/29 20:20, 12F

04/29 21:42, , 13F
推老包,上面的是來這個版吵架嗎?不用任何理由???
04/29 21:42, 13F

04/30 08:20, , 14F
漢強兄,那麼喜歡按噓,你可以先去上個小號
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04/30 08:21, , 15F
包准你覺得神清氣爽,就不會那麼喜歡噓噓了
04/30 08:21, 15F

04/30 10:51, , 16F
兩位不要又吵起來了喔
04/30 10:51, 16F

05/01 14:23, , 17F
不想被噓乾脆建議把噓關掉不就好了?
05/01 14:23, 17F
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