Re: [討論] COB結束後…現場CD的心得
看板RockMetal作者YesIamNot (羞赧男童( 納~~丘~~~~ ))時間14年前 (2009/10/23 20:45)推噓10(11推 1噓 13→)留言25則, 14人參與討論串7/10 (看更多)
※ 引述《Amophis (Anything else?)》之銘言:
: ~~~~~~~~~~~
: 或許一個小孩子做了錯事, 一而再再而三地錯, 是很正常,
: 但是一間有制度的公司, 一群成熟有IQ有EQ的大人, 重覆犯錯你認為是正常?
我可以說...正常嗎?
因為很多中小企業..大企業, 有什麼ISO9000 14000, 也常發生一群成熟有IQ有EQ的
大人重複犯錯啊!! XDXDXD 超high的你都不知道!!
這樣怎麼講比較好呢... 只能說制度不過是規範一群人怎麼行動的遊戲規則, 並不代
表員工就不會出包啊~ (而且搖帝這種規模的公司..應該談不上"制度"吧
因為小公司就是老闆意志凌駕一切,人就不多嘛! )
: 公司經營最基本的道理就是服務客戶, 對客戶負責任, 我想這兩點他們都做得不好.
哈哈,不會啊 合理啊
我只是舉個例子說明每個公司經營者觀點的不同, 你可能把我講的話真的當成陳老闆
心裡想的吧?
舉個簡單的例子, 你認為什麼樣的飲料店是消費者最喜歡的? 供應的飲料種類最多?
店員服務態度很親切? 便宜?
還是那種在你等待時間會派個師大打工妹過來幫你吹喇叭, 被插時還會喊 "我是壞老師
喜歡被xx幹 大家都在看我 我好淫賤" 等你幹完她, 飲料也剛好送到你面前這種完美服
務的店?
每個店老闆給你的答案都不同, 消費者會給你的答案也是每個都不同,
為什麼? 因為每個人喜歡的服務是不同的啊~
所以,你講的這些跟搖滾帝國認為他們能提供給觀眾最好的服務可能也不同,
他們能做到最好的就盡力做好, 不能做好的,你會說為什麼不加強啦哇啦啦,
理由就是我前面一篇講的, 而且看起來也不影響票房
再舉個例子, 有個老闆跟你說他要做自有品牌, 你問他怎麼做,
他說"當然是cost down啊!" 你心裡想"有沒有搞錯,OBM最重要的是行銷通路吧
你把OBM當ODM搞 準備去死吧"
幹這下好死不死, 他的產品雖然會偷料, 但是這個市場的消費者就是看重價格不重
品質,結果他公司整個翻上來, 你整個囧到極點, 答案不一樣, 但是他還是能瓜分市場
所以我說 如果你不認同他們提供的服務, 直接拒買是比較快的 不是嗎?
: 這句話也剛好貫穿你整篇文章, 正因為笨蛋立法委員跟民意代表沒有落實配套措施
: 我們很多應該正確執行的政策沒有辦法落實, 政府機器失敗透頂,
: 照你的邏輯,
: 所以你希望搖滾帝國最後也變得跟那些笨蛋立法委員跟民意代表一樣的爛?
沒有啦, 我學歷不高啦, 你不要拿東西照我邏輯 他很容易害羞臉紅
我只是要說, 如果要講配套措施四個字, 起碼你也要能問些符合情境的問題,
立委問政是不管事情前因後果他就在該配套措施,因為他只要把球丟出去嘛
今天你把問題丟給他就換他傻在那邊了, 幹是配什麼套啦,保險套嗎?
: 照他們現在的經營模式以及對待客戶的態度繼續這樣下去,
: 這條路是走不遠的.
再看看吧, 台灣人民不是只有對政治健忘, 對品牌也沒什麼觀念,
東西做爛了東山再起台灣人還會買單的比比皆是咧.. 就真的..便宜..就ok
可能這就是身為上帝賦予地球物種最強戰爭&邏輯殺人機器的台灣人的唯一小缺陷吧
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(  ̄口 ̄) (  ̄口 ̄) (  ̄口 ̄) \(  ̄口 ̄)/
\ \ /~\ \ \ / | | 你已經射了!
C(  ̄口 ̄) C(  ̄口 ̄) (((  ̄口 ̄) ︿︿
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