討論串[分享] 當主管最重要的事...
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推噓4(4推 0噓 16→)留言20則,0人參與, 最新作者grace66 (恩典)時間13年前 (2011/06/08 23:19), 編輯資訊
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我自己的答案是. 只要做到. 同理. 讚美. 激勵. 關係就會不錯. 大家覺得呢?. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 122.116.1.79.

推噓5(5推 0噓 9→)留言14則,0人參與, 最新作者coober時間13年前 (2011/06/09 00:44), 編輯資訊
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我覺得最重要的就是. " 欺上瞞下 ". 真相往往是殘酷的. 而無知是幸福的. 有幸福感 人才會有動力. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 61.67.161.140. 只是表面功夫 當潤滑劑而已 又不是真的作啥決定. 比如大老闆覺得某某人是廢物 決定要看他某些進

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者bingyanglin (Nelson)時間13年前 (2011/06/09 11:01), 編輯資訊
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當主管帶人 要帶心. 我覺得當主管. 平常可以不做任何事情. 但是. 當部屬有問題尋求的時候. 就是該站出來. 解決下屬的困難的時候了. 而不是再把問題丟回給去叫部屬自己解決. 另外. 對內. 可以把部屬罵個狗血臨頭. 對外. 要萬般的呵護、保護自己人. 而不是聯合外人欺負自己人(演戲給外人看的不算

推噓2(2推 0噓 2→)留言4則,0人參與, 最新作者newnewone (順其自然)時間13年前 (2011/06/09 13:38), 編輯資訊
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能創造共享利益給大家 不要好處只有自己享. 另外過度的偏心 只會再團體裡造成拍馬屁的反效果. 並不能幫助正面成長. 要懂得會看人 即使錄用後 也要盡量客觀去觀察 (這點應該頗難). 引述《bingyanglin (Nelson)》之銘言:. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc).

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者boababy (貓貓。躲)時間13年前 (2011/06/10 11:38), 編輯資訊
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1.清楚的方向/原則/指令可以依循. 2.對所帶領的下屬一定程度的了解. 包括. a.下屬大致想要的生涯規劃. b.下屬適合的溝通模式. c.下屬想要在這份工作上得到的 award. (ex.有些只是為了$,有些需要舞台跟掌聲,有些是在乎奇檬子. 有些是很安分的工作就好,但希望適度讚美...等等.
(還有164個字)
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